密扇日復(fù)一日重復(fù)做的事情,就是為標(biāo)簽品牌獨(dú)特屬性——對(duì)的人穿對(duì)的衣服。相較歐洲,我國(guó)服裝差異化發(fā)展起步較晚。密扇創(chuàng)始人馮光十年前在歐洲,發(fā)現(xiàn)時(shí)尚品牌與受眾之間存在類似的精神共鳴,共情維系著他們之間的聯(lián)系。
對(duì)的人穿對(duì)的衣服
“二維”“四進(jìn)階”“六元素”,一套獨(dú)特的“246法則”
給人貼標(biāo)簽被認(rèn)為是戴有色眼鏡,會(huì)自動(dòng)過(guò)濾大批潛在消費(fèi)者,追求廣闊輻射范圍的服裝公司在極力回避給顧客“貼標(biāo)簽”。密扇日復(fù)一日重復(fù)做的事情,就是為標(biāo)簽品牌獨(dú)特屬性——對(duì)的人穿對(duì)的衣服。
相較歐洲,我國(guó)服裝差異化發(fā)展起步較晚。密扇創(chuàng)始人馮光十年前在歐洲,發(fā)現(xiàn)時(shí)尚品牌與受眾之間存在類似的精神共鳴,共情維系著他們之間的聯(lián)系。
“Allsaints Spitalfields曾經(jīng)是火遍英國(guó)的搖滾服裝品牌,帶有很濃重英倫的頹廢與憂郁氣質(zhì),大家聽(tīng)著同樣的搖滾樂(lè),留著相似的發(fā)型!币园岛陲L(fēng)格為主導(dǎo)的品牌,他的受眾往往是神秘并且低調(diào)的,也是人群當(dāng)中最沉默寡言又最酷的一類人,服裝似乎成為了人群與人群之間顯性符號(hào)的標(biāo)簽,通過(guò)穿著引起別人的興趣:是否有機(jī)會(huì)了解他,他從哪里來(lái),要到哪里去?
以價(jià)值觀劃分服裝市場(chǎng)的想法在2010年很超前。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于品牌與人群標(biāo)簽集中在年齡劃分上。少年、青年,還是中年大叔,單純用歲數(shù)劃分的方式無(wú)法通過(guò)內(nèi)在的文化標(biāo)簽獲取差異化人群,服裝設(shè)計(jì)顯得尤為粗糙。
年輕人喜歡玩兒,所以,年輕人的品牌一定要“好玩”。從密扇公司內(nèi)部來(lái)說(shuō),每一位參與者都是玩家,管理體系也是游戲化。針對(duì)人群標(biāo)簽的細(xì)化他們有一套獨(dú)特的“二四六法則”——“二維”“四進(jìn)階”“六元素”,幫助產(chǎn)品生產(chǎn)者浸入式了解年輕人的心態(tài)。
其中,“二維”代表感性和理性。感性層面是要如實(shí)觀察品牌的“內(nèi)心”,產(chǎn)品的風(fēng)格、銷售方式,受眾人群之間的關(guān)系是否和諧,大家聚在一起是不是一類人。“喝著同樣的酒,騎著同樣的汽車,看著同樣的電影,聽(tīng)著同樣的音樂(lè),品牌似乎成為他們另外一種形式的自然生長(zhǎng)。”馮光說(shuō)。大家對(duì)密扇驚為天人的設(shè)計(jì)感到非常驚喜卻又無(wú)跡可尋,新奇的想法就像呼吸一樣習(xí)以為常。而感情的事情處理好,后面做好市場(chǎng)就是水到渠成。
“四進(jìn)階”是用更理性的方式追尋品牌標(biāo)簽的細(xì)化。譬如密扇有個(gè)職位叫首席探索官,工作內(nèi)容就是不斷體驗(yàn)各種當(dāng)下年輕人流連的場(chǎng)景,比如網(wǎng)紅餐廳、旅游景點(diǎn),喜歡的電影或是音樂(lè)。按照設(shè)計(jì)師給出的細(xì)化提問(wèn),首席探索官需要完成一份體驗(yàn)清單,通過(guò)親身感受為設(shè)計(jì)師的下一步設(shè)想做好底層分析。
“四進(jìn)階”的第二步是維度分析,細(xì)化底層分析,并簡(jiǎn)單的篩選和分類。第三步是維度切割,切掉不符合標(biāo)簽屬性的部分,一方面留存有價(jià)值的信息,另一方面將與品牌不直接相關(guān)但具有商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容提供給供應(yīng)商,讓他們把這部分發(fā)揮到更大的商業(yè)層面上。這與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān),對(duì)打造品牌文化及影響力上很有幫助。最后一步是Dig In Yourself,向內(nèi)挖掘,與上述2維的感性結(jié)合,用理性的方法平衡好各方因素。
有邏輯的挖掘內(nèi)觀可以發(fā)掘設(shè)計(jì)天賦,并不是簡(jiǎn)單復(fù)制他人標(biāo)簽。標(biāo)簽可以認(rèn)為是品牌的軟性專利,不可復(fù)制不可傳播。這很符合年輕人的性格——做自己,別人都有人做了。
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