報(bào)告期內(nèi),I.T集團(tuán)在香港和澳門的營(yíng)業(yè)額錄得3%的增幅至34.248億港元,毛利率則上升至62.5%。為減輕成本壓力并提升運(yùn)營(yíng)效率,I.T集團(tuán)去年在香港關(guān)閉了一些業(yè)績(jī)不佳的門店,同時(shí)推出集時(shí)裝、餐飲、美妝、鞋履和生活方式于一體的新概念門店i.t blue block。
I.T集團(tuán)凈利潤(rùn)率為5%,遠(yuǎn)低于同在香港上市的江南布衣集團(tuán)的18.8%
隨著香港零售業(yè)疲軟,中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者對(duì)于新鮮事物的接受度激增引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,30歲的I.T在潮流這門生意中面臨的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
成功突破年收入80億港元大關(guān)兩年后,香港多品牌零售商I.T的利潤(rùn)率一直在低個(gè)位數(shù)徘徊。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù),在截至2月28日的財(cái)年內(nèi),I.T集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)5.4%至88.32億港元,逼近90億港元,毛利潤(rùn)上漲5.9%至56.4億港元,凈利潤(rùn)增幅則較上一財(cái)年的37%大幅放緩至2.8%,錄得4.44億港元。
目前,I.T的主要收入來源還是自創(chuàng)品牌分部,該部門的收入同比增長(zhǎng)5.7%至52.19億港元,占總收入的60.5%,國(guó)際品牌收入增長(zhǎng)4.1%至33.32億港元,占總收入的38.6%,特許品牌銷售占比雖然最小,但已成為主要的增長(zhǎng)引擎,銷售額同比大漲33.7%至8100萬港元。
報(bào)告期內(nèi),I.T集團(tuán)在香港和澳門的營(yíng)業(yè)額錄得3%的增幅至34.248億港元,毛利率則上升至62.5%。為減輕成本壓力并提升運(yùn)營(yíng)效率,I.T集團(tuán)去年在香港關(guān)閉了一些業(yè)績(jī)不佳的門店,同時(shí)推出集時(shí)裝、餐飲、美妝、鞋履和生活方式于一體的新概念門店i.t blue block。不過數(shù)據(jù)顯示,2019年3月香港零售銷售額同比下跌0.15%至397.28億港元,已連續(xù)兩個(gè)月錄得下滑。
圖為I.T集團(tuán)2019財(cái)年主要業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)
I.T集團(tuán)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)去年的收入則在營(yíng)業(yè)面積增長(zhǎng)8.3%的情況下僅上漲5.2%至41.226億港元,毛利率則下跌至62.1%,主要受經(jīng)營(yíng)成本增加等影響。鑒于中國(guó)內(nèi)地零售環(huán)境的高度數(shù)字化,I.T集團(tuán)去年加大了對(duì)電商方面的投資力度,包括聘請(qǐng)專業(yè)的數(shù)字化人才、進(jìn)一步擴(kuò)張線上市場(chǎng)份額以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)等。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、創(chuàng)意營(yíng)銷以及和不同品牌合作等措施推動(dòng)下,I.T集團(tuán)日本及美國(guó)地區(qū)的海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)則有顯著提升,銷售額同比大漲14.6%至 11.5億港元,該集團(tuán)于數(shù)年前收購(gòu)的A BATHING APE®產(chǎn)品持續(xù)受到消費(fèi)者追捧。
I.T集團(tuán)在財(cái)報(bào)中表示,整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要得益于可比店鋪銷售的增加和門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,但總成本也隨之增長(zhǎng)5.88%至81.2億港元,顯露出時(shí)尚零售的艱難,其中售出存貨成本為31.27億港元,雇員成本15.31億港元,租金成本14.81億港元,廣告及宣傳成本2.68億港元。截至報(bào)告期末,I.T集團(tuán)共擁有7760名員工。
實(shí)際上,目前代理300個(gè)國(guó)際品牌并擁有IZZUE、b+ab等自營(yíng)品牌的I.T集團(tuán)源自首席執(zhí)行官沈嘉偉和其姐姐沈秀慧于1988年在香港銅鑼灣伊麗莎白大廈開設(shè)的一家僅200平方米的小店Green Peace。
憑借一系列當(dāng)時(shí)還沒入駐香港的品牌服飾,I.T迅速在年輕消費(fèi)者中樹立了時(shí)尚潮流的形象,后于2002年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地, 在上海新天地開設(shè)了當(dāng)時(shí)除香港外的首家旗艦店,被視為內(nèi)地消費(fèi)者潮流意識(shí)的啟蒙者之一。2005年,這個(gè)多品牌零售商正式登陸香港證券交易所。
作為大型多品牌零售集團(tuán),I.T集團(tuán)自創(chuàng)立以來就一直在為時(shí)尚愛好者提供多種潮流時(shí)尚風(fēng)格,旗下業(yè)務(wù)主要分為“大I.T”和“小i.t”兩條線,一個(gè)主要發(fā)售Alexander Wang、Balenciaga等定位高端的奢侈品,另一個(gè)則主打STYLENANDA、IZZUE等較為年輕的日韓潮牌,目前在全國(guó)30多個(gè)一二線城市擁有超過500家直營(yíng)零售店。
為慶祝成立30周年,I.T集團(tuán)去年底特別與多位設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作推出超過150個(gè)聯(lián)名系列單品,合作對(duì)象除A BATHING APE®、Alexander McQueen、Alexander Wang、Acne Studios和Thom Browne等品牌外,還包括Feng Chen Wang、SHUSHU/TONG等國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)品牌,再次引發(fā)年輕消費(fèi)者的高度關(guān)注。
圖為I.T與N°21共同推出的Rainbow Billy Sneaker
值得關(guān)注的是,去年12月22日,I.T集團(tuán)突然對(duì)瑞典設(shè)計(jì)師品牌Acne Studios發(fā)起收購(gòu)要約,斥資約4.23億港元收購(gòu)Acne Studios已發(fā)行股本的10.9%,相關(guān)交易已于本月初完成,不過該品牌業(yè)績(jī)將不會(huì)并入I.T集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)告。
Acne Studios是一間于瑞典正式注冊(cè)成立的公司,該集團(tuán)在不同國(guó)家經(jīng)營(yíng)男女成衣、鞋類、配飾及牛仔布服裝的零售及批發(fā)業(yè)務(wù)。在截至2017年及2018年8月31日止年度內(nèi),Acne Studios凈利潤(rùn)分別為1.48億港元及1.44億港元。在OFashion迷橙聯(lián)合Nielsen發(fā)布全球首個(gè)潮牌大數(shù)據(jù)研究趨勢(shì)及用戶分析報(bào)告中,Acne Studios被評(píng)為中國(guó)潮男潮女最愛的十大品牌之一。
有分析人士認(rèn)為,隨著國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,此次入股Acne Studios對(duì)I.T集團(tuán)而言有著重要的戰(zhàn)略意義。如今潮流生意已從邊緣小眾化逐漸轉(zhuǎn)向中心化,想要從中分一杯羹的競(jìng)爭(zhēng)者也越來越多,I.T集團(tuán)正面臨時(shí)尚零售的天花板。
首先是以青年潮流媒體起家的YOHO!,該集團(tuán)正從線上向線下滲透,先后在南京和上海開設(shè)了兩家新零售集合店鋪。據(jù)悉,YOHO!集團(tuán)旗下潮流品牌已超過1400個(gè),去年的收入成功突破30億。而以陳冠希為代表的明星潮流個(gè)性版圖則不斷擴(kuò)大,更衍生出innersect等極具影響力的潮流展會(huì)。
國(guó)內(nèi)服飾集團(tuán)江南布衣也開始看好潮流市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿,于去年底推出全球設(shè)計(jì)師品牌集合店“LA SU MIN SO LA”,主打設(shè)計(jì)師品牌的孵化和國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌的本土化運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品線將覆蓋服裝、鞋包、飾品、生活用品等多項(xiàng)領(lǐng)域,目前已在西安、杭州和成都開設(shè)了三家門店。
據(jù)江南布衣目前公開的資料,該平臺(tái)將包括集團(tuán)選定的設(shè)計(jì)師品牌Reformed by Samuel Drira,spazzapan,WANDERVOGEL,以及江南布衣集團(tuán)旗下自有環(huán)保時(shí)尚品牌REVERB,家居品牌JNBYHOME,以及買手挑選的品牌如意大利鞋履品牌Gray Matters,韓國(guó)女裝品牌RECTO,手工帽飾品牌Béton Ciré。除此之外,流行文化創(chuàng)作平臺(tái)繪造社和藝術(shù)家趙趙還將為集合店創(chuàng)作藝術(shù)系列。
在設(shè)計(jì)師品牌集合零售這門生意版圖上,I.T集團(tuán)是江南布衣等后來者不可能繞過的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
表面上看,I.T主打的潮流時(shí)尚與江南布衣的設(shè)計(jì)師品牌時(shí)裝存在定位的差別,但歸根結(jié)底,二者滿足的都是消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服飾的需求,爭(zhēng)奪的是同一批消費(fèi)群體。I.T從零售起家,建立橫跨線上和線下、包含自有品牌和代理品牌的設(shè)計(jì)師品牌集合平臺(tái),這與從服飾品牌起家的江南布衣殊途同歸。目前江南布衣自有品牌加設(shè)計(jì)師品牌的模式已經(jīng)初具雛形,按照江南布衣目前的發(fā)展速度,I.T的市場(chǎng)份額或?qū)⒃馐芡{。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),在截至2018年12月31日的上半財(cái)年內(nèi),江南布衣集團(tuán)銷售額同比大漲22.6%至20.3億元人民幣,期內(nèi)首次進(jìn)入20億俱樂部,凈利潤(rùn)則同比大漲22.1%至3.8億元,凈利潤(rùn)率為18.8%,遠(yuǎn)高于I.T集團(tuán)的5%。
此外,江南布衣集團(tuán)自創(chuàng)立以來就非常明確自身的小眾定位,在品牌孵化以及業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面有著清晰的路線,因此隨著設(shè)計(jì)師品牌數(shù)量的不斷增多,打造平臺(tái)也成為順理成章的事情。而當(dāng)下中國(guó)整個(gè)消費(fèi)環(huán)境的升級(jí)對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌這個(gè)細(xì)分化的市場(chǎng)有著很大幫助。
據(jù)咨詢公司CIC早前的調(diào)查,中國(guó)主要的設(shè)計(jì)師品牌大約有300個(gè),前五名就占了30%的市場(chǎng)份額。而江南布衣集團(tuán)排名第一,占總量的9.6%。江南布衣創(chuàng)始人吳健早前稱,集團(tuán)不是靠開店推動(dòng)增長(zhǎng),而是靠設(shè)計(jì)師品牌來拉動(dòng),這也意味著江南布衣未來毫無懸念將成為最多品牌的國(guó)內(nèi)服飾集團(tuán)。
除了江南布衣集團(tuán),同樣是由設(shè)計(jì)師品牌起家的ZUCZUG素然也在向“平臺(tái)化”發(fā)展,目前旗下除時(shí)裝品牌ZUCZUG外,還包括個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌WHM,環(huán)保品牌Klee Klee,運(yùn)動(dòng)品牌An Ko Rau,包袋配飾品牌extra one,此外還推出買手店 inthePARK,ZUCZUG 子品牌 4M36。
不過,多年在線下渠道深耕的I.T集團(tuán)在本土市場(chǎng)并非毫無優(yōu)勢(shì),面對(duì)后來者的壓制,該集團(tuán)選擇全方位出擊。
自2011年起在內(nèi)地?cái)U(kuò)張遇阻后,I.T集團(tuán)于2014年開始先后引進(jìn)Vetements、Off-White兩個(gè)當(dāng)紅潮牌,更成為Off-White的中國(guó)地區(qū)合作伙伴,協(xié)助品牌先后在北京、上海、天津和西安開店。
去年2月,I.T集團(tuán)與丹佛街Dover Street Market的合作項(xiàng)目I.T Beijing Market更名為Dover Street Market Beijing,但日常經(jīng)營(yíng)和管理由I.T集團(tuán)繼續(xù)負(fù)責(zé),Dover Street Market負(fù)責(zé)規(guī)劃和創(chuàng)意,經(jīng)過整體翻修的門店已于去年8月正式重新開業(yè)。這家前身為I.T潮流品牌集合店的北京Dover Street Market年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25%。
為更好地吸引年輕消費(fèi)者,I.T集團(tuán)于去年推出全新概念店i.t blue block
同年9月,I.T集團(tuán)宣布正式推出新成立的眼鏡概念店NEITH和neith,計(jì)劃3年內(nèi)開設(shè)10至20家獨(dú)立門店。11月,該集團(tuán)還與日本設(shè)計(jì)師品牌KENZO在中國(guó)內(nèi)地成立了一家合資公司,以加速該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。因此,KENZO在內(nèi)地市場(chǎng)的銷售額及盈利自合資公司成立起就不再并入中國(guó)內(nèi)地的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),而被列為應(yīng)占合營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)。
繼北京老佛爺百貨后,該集團(tuán)旗下COMME des GARÇONS 和_JULIUS等12家專賣店于今年4月率先登陸上海老佛爺百貨,在總面積達(dá)2.5萬平方米的空間內(nèi)打造全新零售綜合體。
與此同時(shí),I.T集團(tuán)的業(yè)務(wù)重心也依然放在核心的自創(chuàng)品牌上面,旗下的潮牌5cm已改名為FIVE CM,以加速年輕化。該品牌表示,新名字中的數(shù)字“5”是整個(gè)品牌的靈魂,除代表性別的中立與平衡狀態(tài)外,英文單詞“FIVE”還衍生出“Freedom、Individualism、Vital、Energy”四個(gè)核心態(tài)度。
今年2月,IZZUE在2019秋冬倫敦時(shí)裝周舉辦時(shí)裝秀,并推出與可持續(xù)時(shí)裝品牌Phvlo和中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院學(xué)生合作的膠囊系列。早前該品牌與中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院舉辦比賽,選出三名時(shí)裝設(shè)計(jì)和視覺傳播人才參與該膠囊系列。
為提升產(chǎn)品更新速度,I.T集團(tuán)還在對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作出了調(diào)整,試圖把生產(chǎn)周期從原本的6個(gè)月壓縮至3個(gè)月。沈嘉偉早前在接受采訪時(shí)曾強(qiáng)調(diào),I.T集團(tuán)將繼續(xù)減小折扣,“我們的目標(biāo)消費(fèi)者需要的不是便宜的東西,而是不斷更新的產(chǎn)品!
今年3月,I.T集團(tuán)間接全資附屬公司I.T Finance Limited作為借款方簽訂一份融資協(xié)議,該公司將以該融資項(xiàng)下借入的款項(xiàng)興建集團(tuán)位于江蘇省昆山德國(guó)工業(yè)園的物流配送中心,以緩解集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)租金的壓力并提升運(yùn)營(yíng)效率。
此外,I.T集團(tuán)于2017年重裝上線的官方電商平臺(tái)ITeSHOP持續(xù)獲得積極的市場(chǎng)反響,其在天貓建立的單品牌和多品牌旗艦店銷售額也在不斷上升。為進(jìn)一步擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)的輻射力度與范圍,ITeSHOP還正式入駐微信推出小程序,目標(biāo)直指微信高達(dá)11億的月活躍用戶,未來I.T計(jì)劃將該平臺(tái)延伸至整個(gè)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。
深有意味的是,在中國(guó)零售商紛紛踏足多品牌集合店領(lǐng)域之際,國(guó)外的買手市場(chǎng)卻日漸冷清,繼巴黎地標(biāo)性概念買手店Colette于2017年底關(guān)閉后,意大利知名買手店10 Corso Como近年來的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也每況愈下,繼2017年關(guān)閉北京SKP門店后,將于本周結(jié)束上海門店的營(yíng)業(yè),正式退出中國(guó)市場(chǎng)。
有業(yè)界人士分析道,潮流生意中新舊選手的更迭揭露了一個(gè)事實(shí),即在新技術(shù)推動(dòng)的時(shí)尚行業(yè)變革浪潮下,傳統(tǒng)的商業(yè)模式已不堪一擊,但I(xiàn).T集團(tuán)近一年來愈發(fā)大膽的改變或許能為其下一階段的增長(zhǎng)蓄力。
對(duì)于2020財(cái)年,I.T集團(tuán)預(yù)計(jì)隨著全球零售大環(huán)境的持續(xù)波動(dòng),消費(fèi)者的欲望或受到打擊,因此把同店銷售額預(yù)期從原本的增長(zhǎng)3%調(diào)整為下跌1%,凈利潤(rùn)增幅下調(diào)到3%至9%,但會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地以及海外其它市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模,同時(shí)謹(jǐn)慎地篩選戰(zhàn)略投資目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定且可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。
截至發(fā)稿,I.T集團(tuán)今股價(jià)大漲6.47%至3.95港元,市值約為47億港元,同在香港上市的江南布衣市值則為70億港元。
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