“九牧王”林聰穎：關愛讓船遠航

   　有人說，企業(yè)是一條船，它時而在風和日麗的海面上不斷前行，時而也會受到驚濤駭浪的考驗。能否風雨無阻、破浪前行、平安穿越，不僅僅要有結(jié)實的船體，更要靠從船長到所有水手的同舟共濟，與風浪搏斗的精神。這需要所有的人都要堅守崗位，作出奉獻。

　　然而，對于大多數(shù)的員工來說，工作并非他們生命的全部。除了工作，還有家人需要陪伴，還有親情、友情乃至愛情等需要去呵護和付出。每個員工首先是一個追求自我發(fā)展和實現(xiàn)的個體人，然后才是一個從事工作有著職業(yè)分工的職業(yè)人。人性化管理，是一種把制度和情感有效協(xié)調(diào)起來的管理方式，正受到越來越多的企業(yè)和員工的推崇，可以說，人性化管理，已逐漸成為當今企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢。

　　建立一個真正能夠風雨與共的企業(yè)組織，與員工和諧融洽，與員工之間建立起生命共同體、利益共同體和發(fā)展共同體，是每一個企業(yè)家的夢想。不久前，我們在泉州清濛經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)九牧王總部工業(yè)園區(qū)進行了一次訪談。這是一艘屢獲省市、國家級"勞動和諧關系優(yōu)秀企業(yè)"稱號的巨船，"船長"林聰穎不久前被全國工商聯(lián)和全國總工會授予"全國關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家"稱號，這是繼被評為感動員工十佳企業(yè)之首和CCTV中國年度雇主調(diào)查泉州最佳年度雇主后，九牧王再次獲得此類榮譽，"船長"林聰穎更被業(yè)界譽為"真正打入基層的企業(yè)家"。

　　在明亮的董事長室里，我們見到了林聰穎，手里拿著一份文件，面帶笑容，一身悠然。來之前就聽說，與眾多企業(yè)老總是員工最敬畏的人不同，在九牧王，員工覺得最親切的朋友就是他們的董事長。初次見面的拘束消弭于林聰穎的笑容與親切的招呼中，在裊裊的茶香中，林聰穎緩緩地為我們打開一扇關愛之門。

　　"以人為本"的真正體現(xiàn)

　　記者：首先祝賀您獲得"全國關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家"榮譽稱號，我們知道九牧王獲得了許多此類的榮譽，成為了業(yè)界的聚焦點，對此，您是如何看待的？

　　林聰穎：企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須要有前瞻性。對于榮譽，我們更多的是向前看，更多的是考慮企業(yè)的健康發(fā)展，我們的眼光始終放在前面，我們的大腦始終在考慮的是如何做好下一件事，這些榮譽不該也不會成為我們的一種束縛。在我們的長青林文化中，有一句話叫做"領跑者，起跑心"。它的意思就是，作為這個行業(yè)的老大之一，我們是領跑者，同時我們時時刻刻保持著一個起跑者的心態(tài)，以領跑者的風范和起跑心的心態(tài)來迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　當然，對于我們來說，這些榮譽是一種鼓勵，也是一種鞭策，它們代表著我們的工作得到了社會各界的認可。這一次，我們有一位員工也獲得了"全國熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工"稱號，這也代表著我們的企業(yè)，我們的人性化管理得到了員工的認可和擁護。同時，這些榮譽也增強了我們企業(yè)的向心力和凝聚力，增強了我們員工的自豪感和自信心，這對我們只會有促進和幫助的作用。

　　記者：提到人性化管理，九牧王在這方面屢有精彩的表現(xiàn)，出發(fā)點是什么？

　　林聰穎：從九牧王創(chuàng)立至今，我們一直認為人才是九牧王最重要的資本。后來，我們把以人為本的理念和行為，高度的概括為九牧王的"牧心文化"。一個企業(yè)是否做到以人為本，不是由企業(yè)主說了算，而是要由員工來評價。

　　我們的企業(yè)文化把九牧王比喻成一片長青林，而不論員工是長青林中的一棵參天大樹，還是一株小草，都是這個生態(tài)圈中不可或缺的一部分。我們平等地對待每一位員工，平等地和員工進行交流溝通，真正從員工的需求來考慮問題，解決問題。

　　我覺得企業(yè)經(jīng)營的終極目標不應該局限于追逐利的狹隘方向，應該積極地實踐每位員工的理想價值，讓他們獲得事業(yè)的成功、財富的增長、學識的進步、素質(zhì)的提高和心靈的愉悅，這就是我們的初衷。九牧王有今天的成功，與我們有一支穩(wěn)定的員工隊伍是分不開的。