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深圳“粉藍(lán)”女裝的品牌借服交會(huì)的提升之路

| | | | 2010-5-10 00:00

深圳“BBLLUUEE粉藍(lán)”女裝經(jīng)過四年的快速發(fā)展,已成長(zhǎng)為深圳新生代女裝的知名品牌。2009年末,伴隨著“BBLLUUEE粉藍(lán)”女裝全新形象店在深圳華強(qiáng)北商圈振興路品牌服飾街區(qū)隆重開業(yè),標(biāo)志著“BBLLUUEE粉藍(lán)”全面進(jìn)入品牌提升階段。

  深圳“BBLLUUEE粉藍(lán)”女裝經(jīng)過四年的快速發(fā)展,已成長(zhǎng)為深圳新生代女裝的知名品牌。2009年末,伴隨著“BBLLUUEE粉藍(lán)”女裝全新形象店在深圳華強(qiáng)北商圈振興路品牌服飾街區(qū)隆重開業(yè),標(biāo)志著“BBLLUUEE粉藍(lán)”全面進(jìn)入品牌提升階段。

  深圳華強(qiáng)北振興路專賣店是“BBLLUUEE粉藍(lán)”全國(guó)第80家直營(yíng)店和第316家專賣店。2006年初,“BBLLUUEE粉藍(lán)”在深圳創(chuàng)立。幾年來,“BBLLUUEE粉藍(lán)”年年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷售、利潤(rùn)、稅收50%以上的同步增長(zhǎng),被選為深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,并先后被評(píng)為深圳市“最具發(fā)展?jié)摿εb品牌”、深圳市“十佳服裝品牌”。短短四年時(shí)間,“BBLLUUEE粉藍(lán)”能有這樣快速的發(fā)展,正如深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈永芳女士提到的:“粉藍(lán)”女裝在深圳產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整階段、在全球金融危機(jī)的沖擊中仍能快速發(fā)展,表明深圳女裝始終具有鮮活的競(jìng)爭(zhēng)力。


  “BBLLUUEE粉藍(lán)”能成為深圳女裝“新鮮的、充滿活力的”代表品牌,這離不開“BBLLUUEE粉藍(lán)”快速發(fā)展過程中對(duì)品牌的不斷提升。

  “跨入女裝行業(yè)不難,但要將一個(gè)女裝品牌不斷做大、持續(xù)做強(qiáng),對(duì)女裝品牌經(jīng)營(yíng)者來說是耐力和品牌提升能力的考驗(yàn)!薄癇BLLUUEE粉藍(lán)”總經(jīng)理李飛躍先生談到,“粉藍(lán)發(fā)展的前三年,店鋪不斷增加,銷售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng),是粉藍(lán)的快速發(fā)展階段。但很快粉藍(lán)就感受到管理瓶頸。所以,2009年開始,粉藍(lán)放慢發(fā)展的腳步,啟動(dòng)三年提升計(jì)劃:2009年為管理提升年。這一年粉藍(lán)花了大量的時(shí)間和精力組建完善各個(gè)部門、理清理順各項(xiàng)工作流程、建立健全人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備機(jī)制。經(jīng)過一年的努力,流程理順、管理規(guī)范以后,2010年進(jìn)入細(xì)節(jié)提升年。這個(gè)細(xì)節(jié)是較為全面的,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、店面形象細(xì)節(jié)、營(yíng)銷策略細(xì)節(jié)、管理規(guī)范細(xì)節(jié)等等。細(xì)節(jié)決定高度,細(xì)節(jié)決定成敗,所以,2010年,粉藍(lán)仍然要放慢發(fā)展的腳步,從細(xì)節(jié)管理入手,實(shí)現(xiàn)粉藍(lán)品牌的全面提升。管理提升、細(xì)節(jié)提升以后,2011年,粉藍(lán)將在新的高度進(jìn)入創(chuàng)意提升年:設(shè)計(jì)創(chuàng)意、形象創(chuàng)意、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,通過創(chuàng)意與創(chuàng)新的提升,實(shí)現(xiàn)品牌的二次提升!

  品牌塑造猶如沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑,而品牌提升猶如長(zhǎng)跑途中的體能補(bǔ)充階段。深圳“粉藍(lán)”女裝就正是在這樣不斷補(bǔ)充體能的過程中實(shí)現(xiàn)品牌的不斷提升。

 

BBLLUUEE粉藍(lán) BBLLUUEE粉藍(lán) [ 品牌中心 ]

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