安踏、特步、九牧王、柒牌都來了！廈門有座“電商城”

淘鞋網(wǎng)倉庫里，每一雙鞋都有一個(gè)獨(dú)立的身份證。

　　“這里做電商有很好的土壤，依附軟件園，無論是配套設(shè)施，還是人員溝通，氛圍都非常好。所以這幾年，福建安踏、特步、九牧王等一批實(shí)體企業(yè)都在這里發(fā)展電商�！备＝�七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司電子商務(wù)總監(jiān)鐘濤這樣說道。原來的泉州企業(yè)“七匹狼”，如今總部早已設(shè)在廈門。

　　廈門出租車司機(jī)會(huì)一路侃侃而談：廈門在集美的三期軟件園已經(jīng)在建，一期比一期規(guī)模大，因?yàn)檎�體氛圍好，福建很多地方的企業(yè)都將總部遷往廈門，特別是發(fā)展電子科技。

　　在廈門這座美麗而浪漫的海濱城市，在一期又一期的軟件園孵化下，正在涌動(dòng)著一股巨大能量。一座“電商之城”呼之欲出。

　　軟件園帶來連鎖效應(yīng)

　　2007年9月，廈門軟件園二期全面竣工。淘鞋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長王冬竹立刻買下兩個(gè)樓層，在這里正式開啟自己的電商之路。王冬竹這位原來的晉江“線王”，不給自己任何的后退余地，投入巨資轉(zhuǎn)行到網(wǎng)上賣鞋。

　　在靠近廈門環(huán)島路，總建筑面積164萬平方米的軟件園里，下午三點(diǎn)的上班時(shí)間，這里安靜得讓人不好意思大聲說話。只有一些往來的出租車及其他車輛進(jìn)出，載著一些辦事的人。

　　在這里，2010年實(shí)現(xiàn)銷售額145.87億元，稅收總額5.02億元。

　　在這里，駐扎著一批像“淘鞋網(wǎng)”這樣通過電商快速成長的新銳勢力：名鞋庫、斯波帝卡、零號男、尚客茶品、PBA化妝品等一批知名網(wǎng)絡(luò)品牌。其中，名鞋庫、斯波帝卡、淘鞋網(wǎng)、零號男等還拿到了阿里巴巴和聯(lián)想創(chuàng)投金額不菲的風(fēng)投。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年，廈門市電商營業(yè)額為1000多萬元，到2010年已達(dá)10億元，2011年會(huì)超過24億元。連電子商務(wù)巨頭卓越亞馬遜都看中這里，投資10億元打造物流配送運(yùn)營中心。軟件園宛如孵化器，帶來連鎖效應(yīng)，甚至觸動(dòng)了福建其他城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)，周邊傳統(tǒng)企業(yè)紛紛入駐廈門，加入電商新戰(zhàn)場。

　　傳統(tǒng)企業(yè)加入電商戰(zhàn)場

　　七匹狼公司電商從2008年6月份正式啟動(dòng)，今年的“雙11”，在淘寶商城排行榜上，單店運(yùn)營能力排名第9位。鐘濤說，2009年以來，在閩南傳統(tǒng)鞋服企業(yè)身上，可以看到很大的轉(zhuǎn)變。從過去不知該不該投資做電商，到現(xiàn)在基本達(dá)成共識，整個(gè)行業(yè)的電商發(fā)展將會(huì)有一個(gè)井噴。

　　據(jù)介紹，目前安踏、特步、九牧王、柒牌等一批企業(yè)都駐扎在廈門，做電商。同時(shí)，迅速崛起了以斯波帝卡、零號男為代表的網(wǎng)絡(luò)男裝自有品牌。

　　與很多傳統(tǒng)品牌一樣，七匹狼等企業(yè)也經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)銷售對實(shí)體店的沖擊，線上投入得不到預(yù)期回報(bào)的困惑與苦惱。七匹狼2010年網(wǎng)上銷售比上一年增長了7.6倍，實(shí)現(xiàn)銷售額2583萬元。與實(shí)體營業(yè)收入21.97億元相比，只有很小的比例。但鐘濤對電商的發(fā)展仍充滿信心：廈門的電商土壤好，有很好的氛圍，而品牌對電商的重視度也越來越高。

　　電商配套企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生

　　星期天，記者參加了一個(gè)廈門電商的小型聚會(huì)，這次聚會(huì)的發(fā)起人是艾迪因賽（廈門）創(chuàng)意營銷傳播機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人程振華。他的企業(yè)是從2009年開始，幫傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)上賣貨的第三方服務(wù)企業(yè)。去年，他開始把這種配套服務(wù)做得更細(xì)致：可以幫企業(yè)賣貨，也可以幫企業(yè)提供形象設(shè)計(jì)、營銷策劃等。目前已經(jīng)為柒牌、九牧王等一大批企業(yè)做服務(wù)。

　　程振華介紹，廈門靠近泉州，這里有很多服裝、鞋類、箱包生產(chǎn)企業(yè)，也是全國網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的主要貨源采購地，原產(chǎn)地的優(yōu)勢明顯。這幾年，廈門電商已經(jīng)形成濃厚的氛圍，而與之相配套的企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。

　　在當(dāng)天的聚會(huì)現(xiàn)場，淘騰會(huì)、云誠創(chuàng)想等一些企業(yè)都有給許多企業(yè)提供電商配套服務(wù)，如網(wǎng)上營銷、策劃、產(chǎn)品組合、形象設(shè)計(jì)等。

　　亮 點(diǎn)

　　淘鞋網(wǎng)：不要與劉翔賽跑

　　日訂單2000多單，最高可達(dá)30000多單。

　　2010年銷售額6000多萬元。

　　2011年銷售額將超過1.5億元。

　　繼2010年第一輪七匹狼、紅橋創(chuàng)投等3家企業(yè)5000萬元融資后,目前，淘鞋網(wǎng)已進(jìn)行了第二輪的融資，進(jìn)展順利。最近，正與特步聯(lián)合在馬拉松比賽中推出一款網(wǎng)絡(luò)專供鞋，并為此首次大規(guī)模投入營銷宣傳費(fèi)用。

　　這就是“淘鞋網(wǎng)”。在廈門，一個(gè)新的正快速成長的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。在許多網(wǎng)絡(luò)自建銷售平臺以失敗收場的時(shí)候，董事長王冬竹說自己的秘決就是：“不要與劉翔賽跑”。因?yàn)閯⑾柚挥幸粋�(gè)，即便你狠砸廣告，仍然跑不過他。不如從身邊做起，直接讓利給消費(fèi)者。王冬竹很反對“廣告”二字。他的第一次宣傳，就是“全場1元錢1雙賣鞋”。這里面讓利的費(fèi)用，或許比大打廣告的效果來得持久�！跋衽_灣的阿瘦皮鞋，在臺灣擁有好口碑就足夠了。我的野心蠻小的，依附身邊的企業(yè)，從身邊的人做起。電商，不是看誰做得最大，誰走得最快，而是看誰走得最久、最遠(yuǎn)�！�

　　在淘鞋網(wǎng)的倉庫里，有一個(gè)細(xì)節(jié)，就是每一雙鞋子都有一個(gè)獨(dú)立的條碼。王冬竹稱之為“獨(dú)立身份證”，有了這個(gè)身份證，任何一雙鞋，在哪個(gè)位置，賣到哪里去了，都可以被監(jiān)控到。有了這一道程序，倉庫庫存的差錯(cuò)率只有不到萬分之二。

　　肖森舟：兼職做成金冠老板

　　淘寶網(wǎng)第一家鐵觀音金冠店店主，并且完全是靠免費(fèi)流量和兼職做到的。

　　2006年，肖森舟開始兼職在網(wǎng)上賣茶業(yè)，每天晚上干到次日凌晨一二點(diǎn)，第二天上午八點(diǎn)半正常上班，這樣堅(jiān)持7個(gè)月以后，他經(jīng)營的森舟茶業(yè)便開始盈利。

　　2010年，他的銷售額是1500萬元。

　　1500萬元的概念，可以這樣來理解，在廈門有1.1萬家茶業(yè)店，一般的茶業(yè)店，單店銷售額很難超過300萬元。肖森舟的親戚在福建共有12家實(shí)體茶業(yè)店，去年的銷售額是300萬元。

　　今年4月份，肖森舟剛剛辭職，專心做電商。如今他已成立了獨(dú)立的公司（森舟茶業(yè)有限公司），有五六十名員工。但現(xiàn)在做電商，與自己當(dāng)初兼職做電商的時(shí)代已不同。現(xiàn)在做電商的投入非常大，許多人甚至是在砸錢。而今取勝的關(guān)鍵，便是看你到底是砸2元錢賺回10元，還是砸10元錢賺回2元。

　　電商觀點(diǎn)

　　王冬竹（淘鞋網(wǎng)董事長）

　　●電商進(jìn)入晚，好。你看城市建設(shè)，老城區(qū)現(xiàn)在變成菜市場，新建的都是高樓大廈。任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，都會(huì)有一批試驗(yàn)者，晚進(jìn)入，別人倒下了，我們還站得好好的。

　　●不要和劉翔賽跑，你跑不過他的。野心不那么大，踏踏實(shí)實(shí)來做，會(huì)離你的預(yù)期更近。

　　●評論別的電商做得如何，就好比賭博的時(shí)候，邊上的人叫著“大”、“小”，叫得很歡，因?yàn)殄X不是他的，怎么叫都行。但真正自己去做的時(shí)候，個(gè)中滋味只有自己才知道。

　　●消費(fèi)者是想占便宜，不是要便宜。要便宜，路邊攤到處都是。做電商，要抓準(zhǔn)消費(fèi)者的心理。

　　記者手記

　　電商時(shí)代 再現(xiàn)“原產(chǎn)地”優(yōu)勢

　　“我們的服裝，到專賣店、商場里賣就是幾千元，如果省去中間環(huán)節(jié)，直接到消費(fèi)者手中，那將會(huì)有多大的優(yōu)勢啊�！背３�會(huì)有溫州的貼牌加工廠老板這樣說道，他們十多年如一日，全身心投入做好產(chǎn)品，他們有自己的研發(fā)能力，對自己的產(chǎn)品極有信心，但是，真的省去中間環(huán)節(jié)，到網(wǎng)上叫賣，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。

　　曾經(jīng)也有溫商欲將這些OEM、ODM企業(yè)的產(chǎn)品搬上網(wǎng)絡(luò)叫賣，卻以失敗告終。

　　可是，在廈門，我們發(fā)現(xiàn)這種“原產(chǎn)地”優(yōu)勢，早已入了各大風(fēng)投的眼。

　　無論前期的價(jià)格戰(zhàn)，或是拼流量，電商歸根結(jié)底的競爭，便是對上游貨源的爭奪和供應(yīng)鏈的把控�！霸�產(chǎn)地”就意味著，電商企業(yè)越接近貨源，或者毗鄰產(chǎn)品生產(chǎn)加工集散地，產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢就會(huì)越明顯。無論從貨源的價(jià)格和選擇、供應(yīng)鏈的成本上來看，“原產(chǎn)地”都會(huì)形成一種優(yōu)勢最大化的效應(yīng)。

　　和義烏一樣，晉江這個(gè)超級工廠與廈門濃厚的電商氛圍，讓廈門電商快速成長。

　　在電商時(shí)代，溫州體現(xiàn)“原產(chǎn)地”優(yōu)勢的時(shí)候還有多遠(yuǎn)？