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百麗20億狂砸B2C:自建渠道VS第三方平臺

| | | | 2011-6-13 00:00

早在今年4月,便曾有消息稱百麗將新建一家B2C平臺,主營鞋帽與服裝,而百度方面也將投資上述平臺。此次狂砸20億元發(fā)力電子商務(wù),是否會通過封鎖其他B2C渠道的方式來提高自家網(wǎng)銷市場的份額呢?

百麗時尚女鞋與服裝

       早在今年4月,便曾有消息稱百麗將新建一家B2C平臺,主營鞋帽與服裝,而百度方面也將投資上述平臺。此次狂砸20億元發(fā)力電子商務(wù),是否會通過封鎖其他B2C渠道的方式來提高自家網(wǎng)銷市場的份額呢?

  6月5日,原走秀網(wǎng)副總裁、自詡為電商界“深喉”的龔文祥在其微博上透露,百麗攜20億元資金進(jìn)入鞋及服裝電子商務(wù)平臺,將從鞋貨源上封鎖其他鞋類B2C。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),這種封鎖的效果是必然的,因?yàn)榘冫愅瑫r是阿迪達(dá)斯耐克等多個品牌的全國代理商,此舉將直接導(dǎo)致其他大的鞋類B2C無百麗、耐克、阿迪等品牌可賣。

  百麗早在2008年就已經(jīng)布局電子商務(wù),但直到2010年,其旗下淘秀網(wǎng)近1個億的線上銷售額與線下200多個億的銷售業(yè)績相比仍顯微不足道。此次狂砸20億元發(fā)力電子商務(wù),是否會通過封鎖其他B2C渠道的方式來提高自家網(wǎng)銷市場的份額呢?

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,若龔文祥的預(yù)言成真,百麗在打造一個龐大的服飾鞋類品牌網(wǎng)上商城的同時,將嚴(yán)重影響全線品牌的銷售份額,可謂“殺敵一千,自損八百”。

  渠道之王

  線上投入不到1%

  “百麗市值近1400億元,靠的就是渠道的優(yōu)勢!甭(lián)商網(wǎng)副總經(jīng)理方獻(xiàn)禮對本報(bào)記者說。

  截至去年底,百麗在中國內(nèi)地自營零售店達(dá)到11967家,其中鞋類業(yè)務(wù)的自營店達(dá)到8312家,運(yùn)動服飾自營店達(dá)到3655家,此外在香港及澳門還有172家自營零售店。

  2006年,百麗成為耐克和阿迪達(dá)斯在中國最大的代理商。除此之外,百麗所代理的李寧、銳步、Kppa等運(yùn)動休閑品牌,無一不是看中了百麗多如牛毛的渠道網(wǎng)點(diǎn)。

  另一方面,百麗上市后對妙麗、森達(dá)、百思圖、永旭等海內(nèi)外鞋企的連續(xù)收購?fù)滩,使百麗成為了名副其?shí)的女鞋品牌“航母”。而更重要的是,在品牌數(shù)目不斷增加的同時,收購也為百麗帶來了渠道網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。

  “目前,百麗代辦、代理的品牌有28個。”樂淘網(wǎng)運(yùn)營副總裁陳虎告訴記者。他認(rèn)為,在全國一線城市的商場中,百麗的渠道無疑是做得最好的。

  線下的渠道之王,線上的業(yè)績卻頗不盡如人意。百麗3月份發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,這家占據(jù)中國最大市場份額的女鞋品牌在2010年的銷售額達(dá)到了237.06億元,而旗下電子商務(wù)網(wǎng)站淘秀網(wǎng)2010年銷售額才不過1億元。

  據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,去年中國整體的鞋類銷售超過4000億元,包括淘寶在內(nèi),網(wǎng)上鞋類零售所占的比例還不到5%,而日韓兩國線上售鞋的規(guī)模占線下40%左右。面對這個巨大的市場與明顯可以期待的超高增長率,任何一家傳統(tǒng)鞋企都會怦然心動。

  “我們目前在網(wǎng)絡(luò)這一塊的銷售投入不到1%,今后會逐步加大比重,3-5年內(nèi)會將20%的銷售投入用于網(wǎng)絡(luò)銷售!卑冫惣瘓F(tuán)電子商務(wù)部總經(jīng)理謝云立告訴本報(bào)記者。

  自建電商渠道VS第三方平臺

  對于大部分觸網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)而言,通過淘寶、京東、麥考林、樂淘、好樂買等第三方電子商務(wù)網(wǎng)站,先摸索市場經(jīng)驗(yàn)、積累人氣、獲取銷量,再加大投入自建電子商務(wù)平臺,不失為一條謹(jǐn)慎的路徑。

  “七匹狼在淘寶網(wǎng)開店,給我們帶來了有效的銷量!逼咂ダ切虑啦拷(jīng)理胡軍告訴記者。

  但是作為第三方B2C平臺的淘寶網(wǎng)的弊端也日趨彰顯。隨著大量品牌商擁向淘寶網(wǎng),單一品牌迅速壯大的效益將被減弱。據(jù)胡軍透露,目前來自淘寶網(wǎng)等第三方平臺的銷售收入占到七匹狼整體收入不到3%,“通過自建網(wǎng)站、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等措施,我們希望在未來3-5年內(nèi),將電子商務(wù)收入比重提高到10%-15%。”

  “電子商務(wù)絕對是傳統(tǒng)品牌的必經(jīng)之路!奔t蜻蜓集團(tuán)的董事長錢金波此前對媒體表示,紅蜻蜓將把其20%的廣告費(fèi)用投向網(wǎng)絡(luò),“這個比例3年內(nèi)或許會增加至50%!

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