歌力思獲1.5億，什么樣的時尚品牌吸引風(fēng)投？

　　記者發(fā)現(xiàn)，越來越多的風(fēng)投開始關(guān)注時尚領(lǐng)域，其中不乏一些我們耳熟能詳?shù)拿�字——凱雷投資集團(tuán)、 紅杉資本、深創(chuàng)投、富國基金等。什么樣的時尚項(xiàng)目才能真正受到投資者的青睞？對中國大量的時尚品牌來說，如何借助資本的力量成長？讓我們從以下幾個案例中找答案。

　　東田造型

　　獲紅杉資本、深創(chuàng)投、信中利等多方投資2億元

　　“無法形成規(guī)�；�的行業(yè)向來不符合紅杉中國的投資理念，而東田造型獲青睞源于東田造型的全產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　——紅杉資本中國合伙人沈南鵬

　　調(diào)研時間：一年。

　　合作模式：風(fēng)投入股東田造型。

　　品牌吸引力：“在東田造型成立10周年的慶典上，我發(fā)現(xiàn)，這里云集了眾多明星及時尚人士。其宣傳片更是云集了全國90%以上的一線女星，包括鞏俐、章子怡、范冰冰等都來為東田捧場。東田造型10年來已形成較為成熟的運(yùn)營模式，李東田本人也成了一個明星和品牌。東田造型旗下?lián)碛?00多個發(fā)型師，服務(wù)的都是國內(nèi)最高端的客戶，在北京、上海、武漢、成都等地有幾十家連鎖店�！鄙顒�(chuàng)投京津及華北地區(qū)總經(jīng)理劉綱表示。

　　紅杉資本中國合伙人沈南鵬認(rèn)為，美麗產(chǎn)業(yè)有難以形容的成長空間。東田造型產(chǎn)品線不斷豐富，有巨大的市場發(fā)展?jié)摿ΑＴ跁r尚領(lǐng)域，中國已經(jīng)有機(jī)會建立自己的國際品牌。東田造型有這個實(shí)力。

　　戰(zhàn)績與未來：東田造型擁有40多位簽約造型師、400多名發(fā)型師，壟斷了寶潔、資生堂、歐萊雅以及雅詩蘭黛旗下諸多護(hù)膚品牌的首席造型師席位，包攬了Versace、Chanel、Gucci和Kenzo等在中國的推廣秀場的造型工作。東田造型即將推出二線品牌“東田空間”，進(jìn)軍中端消費(fèi)市場，并計劃在全國發(fā)展到300家店。東田造型學(xué)校每年培養(yǎng)8000名發(fā)型師，是一筆巨大的收入。

　　昭儀翠屋

　　獲深創(chuàng)投1000萬美元投資 

　　“風(fēng)投的價值就在于對投資項(xiàng)目的價值發(fā)現(xiàn)、價值培育和價值實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上市或者并購重組，使投資得以退出�！�

　　——深創(chuàng)投京津及華北地區(qū)總經(jīng)理劉綱

　　合作模式：入股。

　　品牌吸引力：品牌、定位、渠道。

　　深創(chuàng)投投資后，美國久負(fù)盛名的奢侈品雜志《羅博報告》2010年4月在《中國精品前傳》中，將昭儀翠屋列為中國消費(fèi)升級期間具有代表性的本土精品品牌。深創(chuàng)投斷定它會成為中國未來有代表性的本土奢侈品牌。 同時，昭儀公司在國內(nèi)擁有完整的供應(yīng)鏈體系，包括上游翡翠原材料進(jìn)口，中間環(huán)節(jié)對翡翠的鑲嵌、設(shè)計，以及終端零售和品牌方面的建設(shè)都很有成效。昭儀翠屋有西方最新設(shè)計理念，價格高端。

　　戰(zhàn)績與未來：目前在全國有5家專賣店。未來5年，昭儀翠屋還將在香港、東京、巴黎、紐約等城市相繼開設(shè)專賣店。

　　歌力思獲美國凱雷

　　投資集團(tuán)1.5億元注資

　　“第一次見面時，夏國新沒有談任何業(yè)務(wù)、金錢方面的東西，而是一直講我們?nèi)绾魏献�，建一個長期的品牌。我覺得歌力思的商業(yè)模式比較特別，有很高的利潤，很穩(wěn)定而不是飛速的增長�！�

　　——凱雷集團(tuán)董事總經(jīng)理、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金負(fù)責(zé)人祖文萃

　　調(diào)研時間：半年。

　　合作模式：凱雷擁有歌力思10%股份，不直接參與管理，但對其重大投資進(jìn)行約束。

　　品牌吸引力：歌力思吸引凱雷有4個原因。第一，品牌定位高端；第二，渠道質(zhì)量良好。凱雷投資的調(diào)研人員走訪調(diào)查公司的渠道后覺得很滿意；第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具有長遠(yuǎn)視野；第四，企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)比較完善，流程規(guī)范。

　　戰(zhàn)績與未來：歌力思連續(xù)幾年業(yè)績均以每年50%的速度增長，并成功跳脫中國服裝界“3、5、8”定律——服裝品牌在成立的第3年、5年、8年往往會死在“坎兒”上。歌力思以深圳為中心，在全國有10家分公司，在全國各大中城市開設(shè)了290多家專賣店。未來，夏國新考慮將公司上市。