李寧：轉型謀變在即 可有幾分勝算？

       10月17日，李寧公司發(fā)布公告，宣布公司兩大股東Victory Mind和Dragon City將出售所持的2.6637億股李寧公司股份給非凡中國，占公司已發(fā)行總股本的25.23%，總價14億港元。非凡中國是一家體育顧問咨詢公司，李寧自2010年6月起任該公司董事局主席。

　　此消息一出，引起資本市場一片嘩然，各種風言驟起。盡管李寧在接受媒體采訪時表示“重組只是希望發(fā)展大體育產業(yè)的一個動作，希望能通過另一個上市平臺去準備面對業(yè)內日趨激烈的競爭”，資本市場卻將李寧家族此舉解讀為意變相減持李寧公司，更有媒體質疑李寧欲轉戰(zhàn)房地產。輿論卻認為李寧家族這是在大玩“左手倒右手”的“資本游戲”。

　　資本市場故事多，李寧公司這回是內傷未了，新亂又生。對于曾經的“體操王子”來說，這次謀變，李寧掌中，可有幾成勝算？

　　難以復制的輝煌

　　十四項世界冠軍，一百多枚金牌，李寧是一個讓無數(shù)中國人驕傲的名字，他被評為20世紀最偉大的25位運動員之一，和喬丹、貝利并列。

　　轉戰(zhàn)商場之后，也曾被媒體譽為“出色的企業(yè)家”、“商業(yè)巨子”。李寧公司創(chuàng)立于1990年，三年后開始贏利，年營業(yè)額以近100%的速度增長。2004年香港上市，2009年李寧公司實現(xiàn)了一個夢幻般的目標：在中國市場銷售額超過阿迪達斯，距世界級巨頭耐克也只一步之遙。

　　2008年8月，李寧作為北京奧運會火炬手以“空中飛人”的方式點燃奧運會主火炬，這再一次讓李寧品牌唱響世界舞臺……

　　“一切皆有可能”，如同消費者所熟知的李寧公司品牌口號。從運動場到商場，從與單杠鞍馬打交道到與員工、伙伴及競爭對手博弈，宛如一系列高難度系數(shù)的組合動作之后，李寧華麗轉身，穩(wěn)穩(wěn)落地。然而，這一次，掌聲卻遠不如以往的持久。

　　復出后動作頻頻 謀變在即

　　從2010年開始，公司出現(xiàn)了持續(xù)業(yè)績下滑、庫存危機、股價下跌、品牌重塑失敗、高層離職等種種問題，李寧公司開始走上了下坡路。李寧公司的口號，也不知從何時起，便成了“讓改變發(fā)生”。

　　今年3月，李寧公司引入私募股權投資機構，接下來進行了一系列大刀闊斧的改革。其中，人事變動格外引人注目。張志勇退任行政總裁一職，在聘用新的行政總裁之前，公司業(yè)務將由創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧帶領。此舉，被媒體稱為李寧的復出與回歸。然而， “拯救”陷入重重危機的李寧公司并非易事，輿論不免追問：廉頗老矣，尚能飯否？

　　10月10日，李寧公司大揮1億美元，簽約邁阿密熱火隊后衛(wèi)德維恩？韋德，韋德將獲得每年1000萬美元的報酬，為期10年，同時還將獲得很大數(shù)額的分成以及李寧公司的股份。然而，當年的“閃電俠”而今也已步入運動生涯之末，高成本簽約并不為輿論所看好。

　　10月12日，李寧公布，執(zhí)行董事兼首席財務官鐘奕祺辭任，引起了市場的種種猜疑。10月17日，李寧公司發(fā)布公告，出售25.23%股權給非凡中國，資本市場的不安情緒增加。

　　輿論認為，種種舉措，或都是新戰(zhàn)略的布局，李寧重振計劃對過去推倒重來，更換高管及出售股權，實為斷臂求生自救。當運動員時，場上的李寧堅若磐石，保持著習慣性的微笑，迷倒眾生；作為企業(yè)家，李寧對于謀變是否也胸有成竹？

　　再造李寧 出路何在

　　專業(yè)人士說，幾乎一個運動品牌能遇到的所有疑難雜癥，都擺在了李寧公司面前。李寧創(chuàng)業(yè)多年之后，再次站在發(fā)展的三叉路口，下一步，將如何踏出？

　　而冠軍企管咨詢(廈門)行政總裁尹志豪也表示，李寧還沒搞清楚問題的根本，不是內部的問題，不是分散的問題，不是轉型的陣痛，而是根本沒去了解目標顧客，他們心中的想法是什么，該怎么做正確的定位戰(zhàn)略，帶給顧客什么樣的感覺。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認為，戰(zhàn)略調整、重塑品牌是李寧應對當前困境的主要方式。需要智慧選擇前行方向，需要勇氣甩掉庫存包袱，需要業(yè)績爭取資本信心，需要穩(wěn)定高效團隊持續(xù)發(fā)展。

　　超越自我，從來就是“體育人”孜孜追求的目標，相信李寧在無數(shù)次鮮花和掌聲中，已經實現(xiàn)了無數(shù)次身體、意志極限的超越。但商場畢竟不是鞍馬單杠，“讓改變發(fā)生”，這一次，李寧可有幾成勝算？