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波司登期待俄羅斯市場轉型 12年苦等市場成熟

| | | | 2012-11-29 10:43

波司登等大型服裝企業(yè)在國內為打造品牌甚至不惜花費重金,但在俄羅斯市場卻始終緘默。波司登俄羅斯分公司負責人鄭之偉道出了其中的酸甜苦辣。
遠東的誘惑·個案追蹤

      走進俄羅斯服裝市場,中國制造隨處可見,但俄羅斯的服裝市場上鮮有能叫得響的中國品牌。波司登等大型服裝企業(yè)在國內為打造品牌甚至不惜花費重金,但在俄羅斯市場卻始終緘默。波司登俄羅斯分公司負責人鄭之偉道出了其中的酸甜苦辣。

“灰關”之痛

      鄭之偉上個世紀90年代就到俄羅斯市場進行過考察,他告訴《中國經營報(微博)》記者,當時俄羅斯的市場剛剛放開,競爭程度比國內市場相差很遠,中國服裝很受歡迎。但是因為中國產品大量涌入,市場上魚龍混雜,偽劣產品到處可見!1995年、1996年的時候,當時的背景下只有個體戶可以做生意,公司行為是不可能的!

      直到2000年的時候,當時的國務院總理朱镕基訪問俄羅斯,中國知名企業(yè)在俄羅斯組織了一個展會,波司登參加了。鄭之偉告訴記者,2000年前后,波司登在莫斯科友誼商城設置了一個常駐點,分公司在俄羅斯正式開張了。

      當時鄭之偉認為最多等三五年,波司登就可以在莫斯科大張旗鼓地樹立品牌,但是事實證明他想錯了——時機并不成熟。但是2005前后,鄭之偉親眼目睹一家香港公司按照市場運作的慣例打廣告,在品牌宣傳上砸下重金,但最后的結果是鎩羽而歸,到頭來什么也沒留下。2007年10月,波司登在香港上市,挾上市之威,波司登曾計劃在俄羅斯市場投入5000萬美元做品牌,但是冷靜考慮之后,還是作罷了。

      這其中的原因,就是俄羅斯政府對“灰關”沒有堅決的打擊態(tài)度,始終睜一只眼閉一只眼,企業(yè)不敢拿正常通關的高成本和那些走“灰關”的廉價產品競爭。

      靜靜地等俄羅斯市場成熟,波司登一等就是12年。到目前為止,波司登每年在國內銷售羽絨服1000多萬件,但是在俄羅斯市場只做批發(fā)業(yè)務,每年也就十幾萬件,和總量比起來,顯得微不足道。

期待俄市場轉型

      去年12月,世界貿易組織正式批準俄羅斯的加入申請,而俄羅斯國家杜馬今年7月正式批準了這一申請。鄭之偉說:“俄羅斯加入世界貿易組織,意味著他終究要開始按照國際規(guī)矩辦事。在俄羅斯樹立波司登品牌的機會又在向我們招手!

      但是,這個機會未必就會很快到來。因為一位熟悉俄羅斯政策的俄商業(yè)人士表示,根據俄官方的表述,世貿給了俄羅斯最長達7年的緩沖期,俄羅斯完全履行承諾可能還需要等數年時間。

      不過,改變正在發(fā)生!岸砹_斯市場之所以存在著機會,就是因為這里沒有大品牌,2001年沒有,現在也很少!币晃划數厝耸拷忉,這給任何想來此闖蕩的品牌留下巨大的想象空間。

      已經有不少人對進入俄羅斯的商品選擇走正規(guī)手續(xù),在原來的大市場中擺攤的一些有遠見的中國商人,已經開始布置展廳、開辦駐俄分公司了,盡管這部分人現在所占比例還很小。

      央企誠通集團顯然也注意到這點,它投資4.2億美元在莫斯科郊區(qū)建設了園區(qū),希望召集有意在俄羅斯市場做正規(guī)生意的中國企業(yè)入駐。由于這塊地由誠通集團獨家擁有,它將在入駐企業(yè)和俄政府之間建立起一道保障!坝辛诉@個平臺,在俄經商的中國企業(yè)的安全會更有保障。而且,誠通集團的動作也表明中國政府將大力支持企業(yè)在俄羅斯樹立自己的品牌!编嵵畟フZ氣中帶著振奮,畢竟,作為品牌服裝企業(yè)中的先行者,波司登在俄羅斯已經等待了12年,機會已經越來越近了。
波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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