昨日，好孩子集團董事長宋鄭向記者透露，與耐克合作10年時間，如今國內(nèi)耐克童裝門店已經(jīng)有900多家，總銷售額超過了10億元。在電子商務方面，此前通過網(wǎng)絡渠道分銷的情況下，兩年之內(nèi)的銷售額達到了2億元。他認為，2012年大力發(fā)展電子商務將極大地加快業(yè)績增速。
隨著成人
服裝利潤的縮水，兒童服裝漸漸成為相關企業(yè)眼中豐盛的“盤中餐”。據(jù)中國服裝協(xié)會童裝委員會秘書長劉嘉透露，目前我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場規(guī)模以及50億件的生產(chǎn)規(guī)模。
面對如此巨大的市場，眾多品牌企業(yè)紛紛要求 “分得一杯羹”。上海正見品牌管理顧問有限公司首席執(zhí)行官崔洪波認為，“童裝市場是中國服裝市場最后的一塊蛋糕。今年童裝行業(yè)仍在高速增長期，但格局將會變得撲朔迷離�！闭娖放乒芾硖峁┑臄�(shù)據(jù)顯示，2011年排在國內(nèi)童裝市場的前三位分別是
阿迪達斯、
耐克、
巴拉巴拉。
一方面，目前本土童裝行業(yè)的第一品牌巴拉巴拉（出自
森馬旗下）2011年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入75693.37萬元，同比增長57.48%，高于“森馬”休閑服飾。如此好的業(yè)績，不得不讓其他品牌“眼紅”，因此
美特斯邦威、
報喜鳥、
太平鳥等紛紛試水童裝。
另一方面，近幾年運動品牌也在尋找新的利潤增長點。“童裝品牌將成為各大運動品牌的下一個廝殺戰(zhàn)場�！贝藓椴ㄖ赋�。據(jù)了解，阿迪達斯、耐克10年前已進軍童裝市場，國內(nèi)運動品牌
安踏、
李寧、361°近兩年也紛紛推出童裝產(chǎn)品。從價格上看，阿迪達斯、耐克童裝定位在中高端市場，安踏童裝定位于中低端市場，李寧童裝也瞄準中端市場。
昨日（2月21日），耐克品牌副總裁耐克體育（中國）有限公司總經(jīng)理齊凱哥對記者表示，耐克正與
好孩子集團就童裝事宜進行戰(zhàn)略合作。
目前耐克發(fā)展童裝市場主要依賴與好孩子集團的戰(zhàn)略合作，好孩子目前已經(jīng)成為耐克全球兒童品類最大的代理商。
昨日，好孩子集團董事長宋鄭向記者透露，與耐克合作10年時間，如今國內(nèi)耐克童裝門店已經(jīng)有900多家，總銷售額超過了10億元。在電子商務方面，此前通過網(wǎng)絡渠道分銷的情況下，兩年之內(nèi)的銷售額達到了2億元。他認為，2012年大力發(fā)展電子商務將極大地加快業(yè)績增速。
崔洪波表示，國內(nèi)品牌面對國際一線品牌10年之久的布局需要更精確地細化自己的定位。
與此同時，2011年4月2日，Dior童裝在上海恒隆廣場開店，這意味著國際奢侈品牌開始進軍中國童裝行業(yè)，其中有BurberryChildren、GucciKid、BabyDior以及ArmaniJunior等。
數(shù)據(jù)顯示，目前中國0到16歲兒童有3.8億。2003~2008年我國3~12歲的童裝消費額從425億元增長到687億元，年均復合增長率達10.09%，占整個童裝消費市場的80.10%。預計至2013年，市場規(guī)模將突破1000億元。
對此，崔洪波認為，從市場競爭格局來看，國際品牌占據(jù)半壁江山且?guī)缀鯄艛嘀懈叨耸袌�，而國�?nèi)品牌的品牌影響力還不強，“和成人裝不同，購買人是其父母，所以對品牌的要求很高。”
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