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依文男裝:講述中國時尚故事 驚艷世界

| | | | 2012-9-28 15:41

距離倫敦奧運會開幕式只有9個小時,英國蘭卡斯特宮(Lancaster house),一場“特殊”的時裝秀驚艷了世界的目光。
      之所以“特殊”,是因為秀場的模特并不只是人們印象中那些棱角硬朗、線條流暢的名模。這些“模特”高矮不一,胖瘦不等,卻是一群能代表中國經(jīng)濟的意見領(lǐng)袖。

      不錯,這是一場絕無僅有的中國體育明星、藝術(shù)家和企業(yè)家同臺走秀,共同演繹中國品牌的時尚故事。身穿中國時裝的曹國偉、馬蔚華、朱新禮、苗鴻冰、劉積仁、汪潮涌、俞敏洪…..舉手投足間,別有一番氣度。當聯(lián)想集團董事長柳傳志手捧大麥走上臺時,全場掌聲雷動、高潮迭起。 

      這就是中國男裝品牌企業(yè)——依文集團(EVE GROUP)為倫敦奧運會開幕日獻上的中國時尚秀。

      中國時尚故事

      當天是英國政府首次以國家命名的高端經(jīng)濟文化交流活動——“中國商務(wù)日”。到場的觀眾中的中國企業(yè)家?guī)缀鮿?chuàng)造了中國GDP的近10%。和中國企業(yè)家相匹配的,是一批可以影響全世界的商務(wù)人士群體。
 
      特殊地點、特殊時間,一群有夢想的人用另一種方式講述著真實的中國。依文集團董事長夏華無疑是這個秀場的總策劃,在她眼中,這是一個絕無僅有的好機會,能夠把中國品牌故事,講給西方人聽。

     “在奧運會開幕式當天,這個秀場聚集了全球最有能量的一群人!毕娜A在接受CBN專訪時詳述了這場時裝秀給倫敦帶來的震撼。

      這個中國時尚故事該如何講給觀眾聽?以“和”為主題,借以表達世界未來的和諧交融,人與自然、生命與萬物的和諧共生。

      夏華和團隊用了半年時間來準備:2008年奧運會開閉幕式主創(chuàng)成員王潮歌的傾情參與,精心采擷來的雅魯藏布江的水樣和周口店的土樣,在悠揚的中國樂曲中客串模特的企業(yè)家們輕輕地播撒下的生命的種子。

      模特身上的服裝簡約現(xiàn)代,告別了盤扣、刺繡、唐裝。取而代之的是有中國韻味的現(xiàn)代時裝。這也代表了中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級,是中國品牌發(fā)展成熟的標志。代表中國的體育、商業(yè)、時尚、文化都進入了一個全新階段。

      “一個好故事,其實不用語言,大家都能聽懂!毕娜A說。

      告別低端價值鏈

      這是一次中國品牌積累的完全釋放。

      對于依文集團和夏華來說,中國時裝品牌以國際化的時裝語境和視角出現(xiàn)在西方,并開始嘗試影響西方人的審美和購買習慣,這僅僅是開始。

      能夠聚集像柳傳志這樣一批企業(yè)家助陣,不僅僅是因為奧運會的中國商務(wù)日,更重要的是經(jīng)過多年經(jīng)營,依文集團在追求對客戶高品質(zhì)服務(wù)上的用心態(tài)度,早已被一批頂級的商務(wù)人士所認同。

      商務(wù)人士臨場換裝,是依文針對商務(wù)客戶推出的高級管家服務(wù)。意在強化客戶感受和客戶體驗。

      “他們需要最頂級的服務(wù)、最好的尊重和最適合他們的產(chǎn)品!毕娜A這樣解讀VIP的需求。如何抓住消費者的特質(zhì),滿足消費者的心理需求,一向是品牌最好的敲門磚。

      另一項個性化服務(wù)是在節(jié)日贈送客戶定制化禮品。因為依文制造的禮品樣式別致,別具中國特色,因此,在贈送禮品后往往收到大批訂單,從而發(fā)展成為今天的依文禮品公司。

      今天的依文集團,擁有五個原創(chuàng)品牌依文,諾丁山,凱文凱利,杰奎普瑞,依文•中國(EVE de UOMO、NOTTING HILL、Kevin Kelly 、JAQUES PRITT,EVE de CINA)。業(yè)務(wù)范圍包括服裝、服飾、職業(yè)裝、禮品、國際品牌代理及文化創(chuàng)意等領(lǐng)域。目前全國已擁有500余家店面,集團年銷售額達十數(shù)億元。

      以往中國服裝企業(yè)和其他中國制造業(yè)一樣,OEM貼牌和低端價格為主要競爭方式。今天,以依文集團為代表的一批服裝企業(yè),已經(jīng)開始向價值鏈的高端轉(zhuǎn)換升級,開始實現(xiàn) “設(shè)計領(lǐng)先”和“客戶別致服務(wù)”的品牌價值提升。

      “中國已經(jīng)形成一個巨大的奢侈品消費市場,中國時尚行業(yè)也前所未有的受到國際資本關(guān)注。服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級!毕娜A說,“這是一次機會。”

      不過,中國市場的快速成長,也同時帶來國際服裝巨頭的競爭。中國服裝企業(yè)面臨必須快速適應(yīng)國際化的問題。

      “中國企業(yè)在國際化的過程中是需要智慧的,以前服裝企業(yè)認為國際化是走出去海外開店,如今不正視國際化問題在本土市場能站穩(wěn)都不容易! 6年前夏華就已經(jīng)意識到了這個問題,經(jīng)過整合,今天的依文已經(jīng)擁有了147家國際原材料供應(yīng)商和生產(chǎn)商,并建立了多元國際視角的設(shè)計師團隊,真正實現(xiàn)中國設(shè)計全球制造。

      “從成本優(yōu)勢到產(chǎn)品優(yōu)勢過渡,從加工優(yōu)勢到工藝優(yōu)勢轉(zhuǎn)型。中國制造業(yè)才能再國際舞臺上擁有自己的位置!毕娜A強調(diào)。
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