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百麗優(yōu)購網(wǎng)等鞋服類垂直電商沾光天貓 訂單增長4倍

| | | | 2013-11-13 08:06

作為百麗國際電商業(yè)務(wù)的中樞,優(yōu)購網(wǎng)統(tǒng)領(lǐng)著自有電商平臺和百麗電商業(yè)務(wù)。據(jù)悉,優(yōu)購與百麗電商提前3個(gè)月就開始籌備雙十一,包括大量商品的備貨和與物流公司的溝通。
      優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)王恩斌表示,由于優(yōu)購擁有百麗2億美元的投資,所以可以按照企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行長線規(guī)劃,不受太多資本和外力的影響

      雙十一的主戰(zhàn)場在天貓,分戰(zhàn)場則在京東、易迅、蘇寧等。最新數(shù)據(jù)顯示,由于天貓的主銷品類是服裝鞋帽,大河有水小河滿,鞋服類垂直電商在雙十一期間,也大大的沾光了一把。

      數(shù)據(jù)顯示,雙十一當(dāng)日,優(yōu)購網(wǎng)訂單較平時(shí)增加了4倍,轉(zhuǎn)化率也提升了4倍,其在京東、1號店、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等平臺電商的店中店銷量也增加了4-6倍不等。雙十一全天訂單量超過50萬單,銷量最高一款百麗女鞋銷量超過4000雙!皬臅r(shí)間上看,優(yōu)購及百麗電商雙十一凌晨0點(diǎn)至1點(diǎn)收到的訂單最多,占雙十一全天訂單量的三成”,優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)王恩斌接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示。

      “在雙十一這個(gè)時(shí)段內(nèi),絕大部分電商不管是否有廣告增投,訂單都會有兩倍以上的提升。而作為雙十一的主力品種,經(jīng)營鞋服商品的電商相對可以獲得更多的流量”,一位不愿具名的分析人士對《證券日報(bào)》表示,“優(yōu)購網(wǎng)超出平均水平的表現(xiàn),與其背后的百麗國際不無關(guān)系,但這并不代表鞋服類電商整體回暖,對于垂直電商而言,如何能在平臺電商林立的局面下獲得立錐之地,仍是難題!

鞋服類垂直電商碩果僅存

      事實(shí)上,從2012年下半年開始,淘寶系和京東商城這兩大電商的流量“黑洞”效應(yīng)越發(fā)明顯。在兩大黑洞的影響下,其它電商獲得的自然流量越來越少,流量的購買成本也越來越高。而隨著壟斷局面的逐步形成,風(fēng)險(xiǎn)資本對于其它電商的投入則越來越謹(jǐn)慎,不少曾經(jīng)風(fēng)起云涌的電商由于沒有新資金的進(jìn)入,已經(jīng)無力保持流量的購買,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。

      今年伊始,這一趨勢更加明顯。曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的鞋類電商“老大”樂淘網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型,據(jù)悉,其官網(wǎng)已經(jīng)委托第三方“代運(yùn)營”。據(jù)《證券日報(bào)》觀察,雙十一期間,其網(wǎng)站上沒有任何有關(guān)雙十一的促銷專題。另外一家知名鞋類電商“好樂買”,此前曾曝出大規(guī)?s減廣告和大裁員的消息。據(jù)知情人士透露,在雙十一期間,好樂買銷量較平日雖有大幅增長。但其北京物流中心的物流車輛相比緊鄰的優(yōu)購網(wǎng)庫房,還是有些冷清。

      “鞋服是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè),這對買手的要求非常高,有長期采買經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)會在經(jīng)營中處于優(yōu)勢。此外,鞋服行業(yè)還是一個(gè)期貨制,除了買手的判斷,還要有充足的資金用于期貨商品的購買,這些都是鞋服類電商經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,也是一些企業(yè)可以越來越好,一些企業(yè)衰敗的原因”,優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)王恩斌表示,“由于優(yōu)購有百麗投資的2億美元投資作為資本,所以可以按照企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行長線規(guī)劃,不受太多資本和外力的影響!

垂直電商主要靠拼爹

      除了樂淘網(wǎng)與好樂買早就開始顯露頹勢之外,值得一提的是,近期陷入資金鏈斷裂以及拖欠供應(yīng)商貨款的凡客誠品,在雙十一期間也異常低調(diào)。凡客公關(guān)總監(jiān)焦宏宇對《證券日報(bào)》表示,雙十一的營收數(shù)據(jù),“不便透露”。

      在平臺電商越發(fā)“得勢”的情況下,垂直電商的“出身”也就更顯重要。在鞋服類電商普遍折戟沉沙之際,優(yōu)購網(wǎng)的“親爹”——百麗國際的作用就凸顯出來。

      作為百麗國際電商業(yè)務(wù)的中樞,優(yōu)購網(wǎng)統(tǒng)領(lǐng)著自有電商平臺和百麗電商業(yè)務(wù)。據(jù)悉,優(yōu)購與百麗電商提前3個(gè)月就開始籌備雙十一,包括大量商品的備貨和與物流公司的溝通!皟(yōu)購作為百麗國際的子公司,在經(jīng)營更為廣泛的品牌之外,還在與集團(tuán)做著O2O的系統(tǒng)對接”,王恩斌表示,“未來優(yōu)購將會保持時(shí)尚鞋服的特色的同時(shí),還有與百麗旗下品牌線上線下一體化的獨(dú)特體驗(yàn)!

      據(jù)媒體報(bào)道,凡客的投資人之一雷軍有可能在不久后全面入主凡客,用小米成功的方式來改造凡客。不過,凡客方面對于“換爹”的可能性,未給出明確答復(fù)。

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