超過75%的品牌服裝企業(yè)“觸網(wǎng)”，百麗女鞋搶先進軍

傳統(tǒng)服裝行業(yè)取經(jīng)學“觸網(wǎng)”

　　日前，第15屆寧波國際服裝節(jié)首日舉辦的“2011中國服裝行業(yè)電子商務應用峰會暨中國服裝產(chǎn)業(yè)電商采購會”上，傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)、知名服裝電商企業(yè)、電商服務商等300余家企業(yè)就“如何擁抱電子商務浪潮？”展開了熱烈的討論。據(jù)悉，這是近年來，我國服裝行業(yè)首個以“電子商務應用”為主題的全國行業(yè)性峰會。

　　會上，中國電子商務研究中心主任曹磊首度發(fā)布了《2011年度中國服裝行業(yè)電子商務應用報告》。報告對2011年度中國服裝電子商務市場數(shù)據(jù)、發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式進行了分析，并對淘寶網(wǎng)、凡客誠品、中國服裝網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、GXG等典型電商案例和數(shù)據(jù)解讀進行深入的解剖，同時還對服裝行業(yè)電子商務的未來發(fā)展進行了預測。

　　報告顯示，2011年第二季度中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達到1924億元；其中服裝類商品銷量達到445億元，環(huán)比增長8%，同比增長68.9%；服裝作為最受用戶青睞的網(wǎng)購產(chǎn)品越來越關注。

　　服裝電子商務異軍突起，在凡客這樣的追兵面前，連百麗這樣的女鞋老大也坐不住了，今年7月1日，百麗推出了優(yōu)購網(wǎng)。在百麗之前，李寧、太平鳥服飾、美特斯邦威等企業(yè)已紛紛建立了自己的電子商務運營公司，迎接來自互聯(lián)網(wǎng)新秀企業(yè)的挑戰(zhàn)。

　　對此，有著10余年服裝紡織電子商務經(jīng)驗的中國電子商務研究中心特約研究員、中國服裝網(wǎng)CEO陳學軍表示，傳統(tǒng)服裝品牌 “觸網(wǎng)”已經(jīng)不是新鮮事。從2008年至2010年，我國網(wǎng)絡購物市場的年增長率都在85%以上，為同期國內(nèi)社會商品零售額增速的4倍以上。網(wǎng)購市場的高增長趨勢在今后五年至十年，甚至十五年都有望得到保持，市場空間潛力非常大。中國服裝企業(yè)逐漸由“實體戰(zhàn)場”向“虛擬戰(zhàn)場”延伸，企業(yè)應用電子商務的意識也得到了質(zhì)的飛躍。

　　采買制是未來服裝電商發(fā)展方向

　　峰會上，銀泰網(wǎng)CEO廖斌、瑪薩瑪索副總裁梅山、走秀網(wǎng)CEO紀文泓、樂酷天CMO張彧浩等一批異軍突起的服裝電商領軍人物分享了如何做好電商的經(jīng)驗，而杉杉、李寧、太平鳥服飾、鄂爾多斯、雅戈爾等大批傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)高管也紛紛前來“取經(jīng)”。

　　但傳統(tǒng)服裝企業(yè)在“觸網(wǎng)”過程中，也并非一帆風順。近日，美邦服飾發(fā)布公告稱，因盈利難以保障，公司決定停止運營“邦購”電子商務業(yè)務，成了第一家公告停運電子商務業(yè)務的傳統(tǒng)上市服裝企業(yè)。

　　對此，銀泰網(wǎng)CEO廖斌表示，電子商務必定是未來的發(fā)展方向，只是需要尋找到一個好的方式。廖斌說，目前，很多中國的電商網(wǎng)站還停留在賣過時貨、打折貨的境界上，依舊是在用低價吸引網(wǎng)民的注意，電商的平臺和服務優(yōu)勢并沒有得到很好地體現(xiàn)，用戶體驗也不好。這樣的觀念應該修正，取而代之的是回歸到生意本身——對商品的掌控力，如何用更好的商品吸引網(wǎng)民的注意，而不是只靠打折。

　　廖斌分析，因為國外和國內(nèi)百貨業(yè)做B2C上存在著本質(zhì)的區(qū)別。國外的電子商務網(wǎng)站對商品的掌控力很好，大都是采取采買制的模式，對商場買手的要求很高，而且商品的歸屬權均屬于商場。而國內(nèi)的傳統(tǒng)商城做B2C依然沿襲著傳統(tǒng)的聯(lián)營制模式，商品的歸屬在代理商、在每個租賃柜臺的零售商手里，商城僅僅做了一個二傳手。

　　據(jù)他透露，目前定位于時尚B2C的銀泰網(wǎng)經(jīng)過一年的運營，到年底預計銷售額能達到6億。銀泰網(wǎng)線上銷售采用的就是采買制的模式，這會是未來服裝電商的發(fā)展方向。