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森馬無(wú)視高庫(kù)存壓力 欲展開多品牌戰(zhàn)略

| | | | 2013-3-18 08:12

近日在河北唐山開張的森馬新形象店,卻首次引入森馬成人裝產(chǎn)品和巴拉巴拉童裝區(qū)域,而這正被外界解讀為無(wú)視高庫(kù)存壓力、開展多品牌運(yùn)營(yíng)的開門之舉。
      就在國(guó)內(nèi)另一休閑品牌巨頭美邦服飾因高庫(kù)存壓力而放棄多品牌戰(zhàn)略的同時(shí),近日在河北唐山開張的森馬新形象店,卻首次引入森馬成人裝產(chǎn)品和巴拉巴拉童裝區(qū)域,而這正被外界解讀為無(wú)視高庫(kù)存壓力、開展多品牌運(yùn)營(yíng)的開門之舉。

  森馬方面表示,2013年,公司將在渠道上重點(diǎn)推進(jìn)門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高新店拓展質(zhì)量、大力推動(dòng)一站式購(gòu)物門店的開設(shè),加大推進(jìn)購(gòu)物中心與綜合體門店的發(fā)展,而這些動(dòng)作主要是為了創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)多品牌運(yùn)營(yíng)。

  然而,就在幾天前,美特斯邦威卻表示要暫停多品牌戰(zhàn)略,公司董事長(zhǎng)周成建反省稱,美邦現(xiàn)在面臨的庫(kù)存壓力并不是供應(yīng)鏈出了問(wèn)題,而源于美邦的多品牌戰(zhàn)略,“過(guò)去幾年追求的東西太多”。所以,從今年起,美邦不再橫向拓展新品牌,而是聚焦已有品牌,突出差異化。

  在業(yè)界專家看來(lái),企業(yè)的品牌擴(kuò)張無(wú)可厚非,但首先必須要將品牌力做強(qiáng),做好精準(zhǔn)的定位,并且在設(shè)計(jì)、供銷等方面科學(xué)布局,突出品牌差異。
森馬Semir 森馬Semir [ 品牌中心 ]

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