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羅海濱:西蒙定位高檔、時(shí)尚、個(gè)性化 將規(guī);l(fā)展

| | | | 2013-3-29 08:37

廣州本土開發(fā)商高德置地集團(tuán)旗下社區(qū)購物中心品牌“高德匯”正式亮相,而一直備受關(guān)注的高德集團(tuán)旗下零售品牌“西蒙百貨”也正式面世,并同時(shí)開出了三家門店,分別位于高德匯·奧體、高德匯·科學(xué)城、高德匯·長(zhǎng)興。
  1月12日,廣州本土開發(fā)商高德置地(專題閱讀)集團(tuán)旗下社區(qū)購物中心品牌“高德匯”正式亮相,而一直備受關(guān)注的高德集團(tuán)旗下零售品牌“西蒙百貨(項(xiàng)目招商信息)”也正式面世,并同時(shí)開出了三家門店,分別位于高德匯·奧體、高德匯·科學(xué)城、高德匯·長(zhǎng)興。

  西蒙百貨作為高德置地集團(tuán)精心打造的百貨品牌,“無疑對(duì)其抱有莫大的期許,同時(shí)也對(duì)西蒙團(tuán)隊(duì)來說也賦予了使命!痹诮邮苴A商網(wǎng)記者獨(dú)家專訪時(shí),西蒙百貨總經(jīng)理羅海濱介紹到,西蒙百貨整體定位中高檔、時(shí)尚、個(gè)性化,主要有中高檔定位的“高德西蒙”、時(shí)尚定位的“西蒙百貨”品牌集合以及“西蒙奧特萊斯”三種形態(tài)。

  "西蒙肯定不會(huì)僅僅滿足以三家門店,珠江新城門店正在規(guī)劃中,未來會(huì)繼續(xù)開店,除了高德置地的物業(yè),西蒙也可能會(huì)進(jìn)駐其他開發(fā)商項(xiàng)目。"在說到西蒙未來的規(guī)劃,羅海濱表示,如果僅僅開幾家門店,對(duì)西蒙來說是沒意義的,但是目前還是采取穩(wěn)健的發(fā)展步伐,經(jīng)營(yíng)理念落地形成標(biāo)準(zhǔn)化后,西蒙才會(huì)考慮規(guī);瘮U(kuò)張。

西蒙百貨總經(jīng)理羅海濱

  西蒙代表“歐風(fēng)、流行、時(shí)尚”

  2012年5月,西蒙在珠江新城掛出招商廣告后,就引起業(yè)界的熱烈討論。其實(shí),早在2011年,高德置地就開始構(gòu)思打造百貨品牌,2012年一直在反復(fù)論證,對(duì)國(guó)內(nèi)外知名的百貨品牌進(jìn)行調(diào)研,從零開始組建團(tuán)隊(duì),到2013年,西蒙落地,同時(shí)開出三家門店,"這過程包含了集團(tuán)的無限的支持以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力"。對(duì)于"西蒙simone"這個(gè)名稱,羅海濱解釋到,simone是個(gè)法語單詞,代表著"歐風(fēng)、流行、時(shí)尚",簡(jiǎn)單來說,西蒙的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是打造高檔、有品位、有歐洲風(fēng)格的品牌。

  不過,對(duì)于西蒙的定位,也只是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),是很理想的狀態(tài),用羅海濱的話講,就是"雖然目標(biāo)高,但是手要低,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,要?jiǎng)?wù)實(shí)、一步一個(gè)腳印,我們希望她能是成功的"。

  在商業(yè)地產(chǎn)界,開發(fā)商打造自營(yíng)的百貨品牌,高德置地并不是首個(gè)"吃螃蟹的人",早有萬達(dá)集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)、佳兆業(yè)等開發(fā)商,對(duì)于高德置地集團(tuán)為何打造自營(yíng)百貨,業(yè)界也曾有過比較多的討論,就有業(yè)內(nèi)人士稱,是因?yàn)楦叩轮玫貜V場(chǎng)招商不力才打造自己的百貨品牌。

  對(duì)于這個(gè)說法,羅海濱用了"無稽之談"作為回應(yīng)。高德方面認(rèn)為,高德置地廣場(chǎng)所處的位置是廣州發(fā)展前景非常好的黃金位置,,相當(dāng)于上海陸家嘴的廣州珠江新城,所需要的是具有創(chuàng)造性和未來性的零售商業(yè)。

  另一方面,羅海濱認(rèn)為,目前,廣州的百貨業(yè)相對(duì)國(guó)內(nèi)其他商業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市,比如杭州,是比較保守的,與廣州國(guó)際化都市的形象不符,而且廣州甚至國(guó)內(nèi)的大多數(shù)百貨都是做二房東,采取聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的模式,這種模式競(jìng)爭(zhēng)力越來越弱,品牌重復(fù)率高。而西蒙的異軍突起,希望能在廣州創(chuàng)造新的概念,打破廣州百貨的現(xiàn)狀。

  高德置地首次涉足百貨,一方面來說是一個(gè)缺點(diǎn),但另一方面也是優(yōu)點(diǎn)。雖然沒有經(jīng)驗(yàn),但是也沒有包袱和思維條框的限制。此外,打造西蒙品牌高德置也是經(jīng)過深思熟慮的,并不是貿(mào)然行事。事實(shí)上,除了西蒙,高德置地旗下還擁有小Q兒童城、美居新生活等零售品牌。

  另外,西蒙團(tuán)隊(duì)也有其過人之處。而作為西蒙的總經(jīng)理,羅海濱在臺(tái)灣有著二十多年的百貨從業(yè)經(jīng)驗(yàn),也必定會(huì)將百貨零售業(yè)的成功模式以及營(yíng)銷融入西蒙的經(jīng)營(yíng)中。由羅海濱打造的西蒙團(tuán)隊(duì)是從各大百貨網(wǎng)絡(luò)來的精英,身經(jīng)百戰(zhàn),有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。"對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)來講,資金已經(jīng)不是發(fā)展的最大問題,真正重要的競(jìng)爭(zhēng)能力是團(tuán)隊(duì)。"

西蒙 西蒙 [ 品牌中心 ]

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