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達(dá)芙妮中期凈利下滑35% 去庫存壓力仍高企

| | | | 2013-8-28 08:13

截至6月末,達(dá)芙妮旗下的核心品牌共有6581家銷售店,其中直營(yíng)店有5690家,加盟店則為891家,店鋪數(shù)目?jī)粼黾?12間,相比去年同期凈增加的366間,增速大幅下降。至此,集團(tuán)的核心品牌直營(yíng)店比例也由去年同期的83%提升至86%。

      達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司于1987年在香港創(chuàng)立,至今已發(fā)展成為一個(gè)以鞋業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、加工及銷售為主的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán),旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)遍布中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、歐洲及北美洲各地。達(dá)芙妮品牌的企業(yè)文化,反應(yīng)了集團(tuán)追求優(yōu)質(zhì)、卓越、創(chuàng)新的精神。 

      繼上月公布了二季度部分營(yíng)運(yùn)情況后,日前,達(dá)芙妮國(guó)際的中報(bào)終于出爐。

      今年上半年,達(dá)芙妮的凈利潤(rùn)大幅下滑35.68%,同時(shí),開店速度也出現(xiàn)放緩。對(duì)此,公司方面指出,除了外部環(huán)境因素外,去年增加直營(yíng)店比例使固定費(fèi)用增加,也對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)造成了負(fù)面影響。

      業(yè)內(nèi)人士表示,毛利下滑一定程度上也反映出庫存壓力,達(dá)芙妮應(yīng)該采取一些刺激性措施,否則業(yè)績(jī)或?qū)⒗^續(xù)下行。

凈利潤(rùn)下滑超三成

      今年上半年,達(dá)芙妮營(yíng)業(yè)額由去年同期50.79億港元,增加1.7%至51.68億港元;凈利潤(rùn)由4.83億港元減至3.10億港元,下滑35.82%。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,其2012年?duì)I收同比增22.8%,凈利同比增2.4%。

      對(duì)于業(yè)績(jī)的下滑,達(dá)芙妮方面表示,除了消費(fèi)低迷外,天氣環(huán)境惡劣及異常寒冷的春季影響了店鋪客流,令銷售額進(jìn)一步受挫。此外,華東地區(qū)禽流感疫情也給客流帶來負(fù)面影響。因此,集團(tuán)的核心品牌達(dá)芙妮及鞋柜營(yíng)業(yè)額雖然增長(zhǎng)2.1%,但同店銷售卻是負(fù)增長(zhǎng),上半年,其核心品牌的同店銷售整體下滑9.2%。

      不過,鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗告訴記者,公司毛利率下降反映了其為求市場(chǎng)占有率而以價(jià)換量,另一方面也表明了去庫存壓力依舊存在。

      因銷售增長(zhǎng)遜于預(yù)期,達(dá)芙妮上半年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年同期的202天增加至209天,而存貨也由去年的23.69億港元增加至26.15億港元。而在馬崗看來,這樣的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)有些“嚇人”。

      截至6月末,達(dá)芙妮旗下的核心品牌共有6581家銷售店,其中直營(yíng)店有5690家,加盟店則為891家,店鋪數(shù)目?jī)粼黾?12間,相比去年同期凈增加的366間,增速大幅下降。至此,集團(tuán)的核心品牌直營(yíng)店比例也由去年同期的83%提升至86%。

      達(dá)芙妮指出,下半年市場(chǎng)前景尚未明朗,7月、8月期間市場(chǎng)依舊疲弱。集團(tuán)將加快推出秋冬系列產(chǎn)品,期望為秋冬季帶來銷售增長(zhǎng)。

三四線城市仍有較大潛力

      達(dá)芙妮2012中報(bào)顯示,其直營(yíng)店比例從2011年底的81%上升至83%,而眼下,這一比例已將近90%。

      對(duì)此,分析人士認(rèn)為,去加盟化是趨勢(shì),但目前行業(yè)持續(xù)低迷,去加盟化一定程度上使達(dá)芙妮渠道范圍縮減,對(duì)銷售帶來了相應(yīng)的影響。

      中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊對(duì)記者表示,事實(shí)上,“加盟店的庫存不計(jì)入公司庫存,而直營(yíng)店的庫存則直接計(jì)入公司庫存,公司實(shí)行去加盟化戰(zhàn)略,庫存上升不可避免!北M管去加盟化短時(shí)間內(nèi)會(huì)使公司庫存增加,但這有利于公司品牌形象的塑造,是明智之舉。

      不過,馬崗則指出,以目前直營(yíng)店的占比變化情況來看,去加盟化的影響并不大。“消費(fèi)的不景氣并不是短期形成的,也并非短期會(huì)恢復(fù),達(dá)芙妮應(yīng)該有刺激性的動(dòng)作刺激消費(fèi),或者通過擴(kuò)充市場(chǎng)范圍、商品范圍拉動(dòng)消費(fèi),否則情況會(huì)更糟!

      為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的行業(yè)狀況,達(dá)芙妮表示,后續(xù)其將增加銷售效率,推動(dòng)同店銷售增長(zhǎng)。對(duì)此,馬崗認(rèn)為,達(dá)芙妮去加盟化已有一段時(shí)間,對(duì)于直營(yíng)店來說,通過提升管理等方式帶來的內(nèi)生式增長(zhǎng)的空間有限。

      朱慶驊則告訴記者,達(dá)芙妮的主品牌在三四線城市的發(fā)展還具有較大潛力!敖酉聛砥淇赡軙(huì)遇到的瓶頸主要是產(chǎn)品的更新速度以及設(shè)計(jì)風(fēng)格等。”

達(dá)芙妮 達(dá)芙妮 [ 品牌中心 ]

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