眾所周知,隨著傳統(tǒng)服裝行業(yè)營(yíng)運(yùn)成本的增加,服企的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,在中國(guó),幾乎每一天都有老舊的服企在衰弱,而新興服裝品牌也在不斷崛起。在這個(gè)日益變化的大環(huán)境下,WEWE以優(yōu)雅之姿,悄然綻放。從平淡無(wú)奇到擁有300余家店鋪的規(guī)模企業(yè),WEWE僅用時(shí)3年,在業(yè)內(nèi)引發(fā)驚嘆!現(xiàn)在,不妨跟隨記者的筆觸,從WEWE品牌女裝總經(jīng)理洪美娥女士的視角,解讀WEWE品牌快速發(fā)展的神奇密碼!
以互聯(lián)網(wǎng)的思維經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)服裝品牌——訪WEWE品牌總經(jīng)理洪美娥
作為WEWE公司決策者的洪總看上去溫和平淡、嫻靜優(yōu)雅,談吐間展現(xiàn)出女性的細(xì)致,卻也思維縝密,旁征博引。洪總表示,她很認(rèn)同騰訊15周年“WE大會(huì)”上所提出的互聯(lián)網(wǎng)思維。這不僅是因?yàn)椤癢E大會(huì)”的主題看上去和WEWE親近,更多地是因?yàn)閃EWE在發(fā)展的過(guò)程中幾乎是與這種互聯(lián)網(wǎng)思維相互應(yīng)證。如何以“專注、極致、口碑、快”這種互聯(lián)網(wǎng)新思維來(lái)促使WEWE快速發(fā)展,洪總用WEWE發(fā)展的實(shí)例進(jìn)行了分解。
洪總在談起WEWE時(shí)稱,WEWE品牌創(chuàng)立之初便確立了以“都會(huì)文化”為核心的品牌理念,并堅(jiān)持從女性心理、藝術(shù)行頭以及都會(huì)精神中不斷尋找新的創(chuàng)意靈感,通過(guò)不斷深化目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)習(xí)慣、生活特性和職業(yè)特點(diǎn)等因素的分析和研究,研發(fā)出更受市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可和喜歡的產(chǎn)品。在此期間,WEWE更花費(fèi)大量的人力和心力建立起專門的會(huì)員管理系統(tǒng),以獲得更多更準(zhǔn)確的會(huì)員數(shù)據(jù)和消費(fèi)者信息,系統(tǒng)建立至今,WEWE已累積了數(shù)十萬(wàn)的核心會(huì)員,并且每月都以更加迅猛的速度增長(zhǎng)著。洪總笑稱,至少在研究WEWE消費(fèi)群體和會(huì)員體系上,WEWE努力做到了雷軍所說(shuō)的“專注”,當(dāng)然這僅僅是一個(gè)開(kāi)始,未來(lái)的WEWE將做的更好,也將付出更多汗水,以達(dá)成“超值時(shí)尚女裝品牌”的NO.1,而現(xiàn)在WEWE的年輕也預(yù)示著在這條成長(zhǎng)的道理上,WEWE任重而道遠(yuǎn)。
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