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宣布變革計劃兩年后,李寧公司依然處于改革陣痛中。李寧公司發(fā)布公告稱,截至6月30日,公司上半年虧損預(yù)計由去年同期的1.84億元大幅擴(kuò)大至不少于5.5億元,其中的銷售虧損凈額為3億元。
李寧公司表示,該公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損主要由變革計劃前期投資、減少批發(fā)銷售新品、呆壞賬撥備以及其他一次性開支項(xiàng)目等因素造成。
其中,銷售虧損3億元,李寧公司解釋,虧損原因一是從2012年7月開始啟動轉(zhuǎn)型計劃,前期投資包括直銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及核心體育營銷資源投入;第二個原因是,在清理分銷商的庫存期過后,公司仍在減少批發(fā)和銷售新產(chǎn)品。
李寧公司的虧損還包括呆壞賬撥備1億元,另外,期內(nèi)公司在關(guān)閉旗艦店、投資等其他一次性開支上消耗了2億元。
李寧公司在兩年前宣布開啟變革計劃,從行業(yè)通用的批發(fā)模式轉(zhuǎn)向快速零售模式,并制定了三個階段的措施,同年虧損19.79億元。
不過,李寧公司執(zhí)行副總裁兼CEO金珍君在去年8月的中報發(fā)布會上公開表示,“最艱難的時期已經(jīng)過去了”。從李寧公司的變革時間表上看,目前正處于改善供應(yīng)鏈、營銷和產(chǎn)品規(guī)劃模式階段,李寧公司也在過去的一年時間里推出了快速反應(yīng)系列的跑鞋產(chǎn)品來迎合市場。
在李寧公司看來,變革計劃的財務(wù)效益及盈利潛力還需要時間才能體現(xiàn)出來。
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