在上海美特斯邦威服飾股份有限公司傳播推廣與公共關(guān)系部副總監(jiān)蔡敏旭看來,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)容量,競(jìng)爭(zhēng)格局尚未定型!拔磥韮赡陜(nèi),我們的童裝專賣店的數(shù)量會(huì)突破1000家!睋(jù)悉,2013年至今,美邦的童裝品牌專賣店數(shù)量為400家左右。
童裝業(yè)務(wù)也許將成為美特斯邦威未來業(yè)績(jī)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
10月15日,這家公司旗下的童裝品牌moomoo在其位于上海康橋的總部召開了訂貨會(huì)!斑@幾季以來,我們的童裝業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不錯(cuò)。每年的訂貨量增長(zhǎng)超過60%,門店零售持續(xù)30%的增長(zhǎng)。”一位moomoo內(nèi)部人士告訴記者,雖然目前童裝在集團(tuán)整體中占比不大,年銷售額大約為3億元,但隨著市場(chǎng)的拓展,未來兩年的銷售額或可期達(dá)到10億元。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012-2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25%至30%。2014年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模突破1400億元大關(guān)。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)這一數(shù)字在未來數(shù)年內(nèi)都將保持高增長(zhǎng)遞增。
市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,嬰兒潮、二胎政策松綁、消費(fèi)升級(jí)等因素正在推動(dòng)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,伴隨著童裝市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,人均年度消費(fèi)亦穩(wěn)步上揚(yáng)。
10月15日訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng),美邦展示旗下童裝品牌moomoo本季新品
上述數(shù)據(jù)和前景讓一些服飾品牌公司在行業(yè)一片蕭條和低迷中嗅出了一絲商機(jī)。
早在美特斯邦威之前,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同樣起家溫州的森馬就早早提升了童裝業(yè)務(wù)的投入和戰(zhàn)略地位,而且產(chǎn)品線擴(kuò)充到0-3歲的嬰童市場(chǎng),增加了0-3歲嬰童服裝的零售面積,并向兒童用品全產(chǎn)業(yè)鏈布局;而運(yùn)動(dòng)品牌李寧以全新的管理團(tuán)隊(duì)和品牌標(biāo)志進(jìn)軍童裝市場(chǎng),并發(fā)布了李寧童裝未來5至10年的發(fā)展規(guī)劃;安踏則積極擴(kuò)充本品牌的兒童體育用品業(yè)務(wù)規(guī)模,不僅如此裂帛、茵曼、韓都衣舍等電商品牌也開始向童裝領(lǐng)域延伸。
在上海美特斯邦威服飾股份有限公司傳播推廣與公共關(guān)系部副總監(jiān)蔡敏旭看來,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)容量,競(jìng)爭(zhēng)格局尚未定型!拔磥韮赡陜(nèi),我們的童裝專賣店的數(shù)量會(huì)突破1000家。”據(jù)悉,2013年至今,美邦的童裝品牌專賣店數(shù)量為400家左右。
童裝業(yè)務(wù)是否會(huì)成為這些服裝企業(yè)未來營(yíng)收回暖的一個(gè)動(dòng)力尚不得而知。
互聯(lián)網(wǎng)的普及和各種營(yíng)銷戰(zhàn)讓人們有了更多的選擇。和成人服飾一樣,如今國(guó)內(nèi)的童裝品牌也面臨海外同行的競(jìng)爭(zhēng)。例如H&M、Zara、優(yōu)衣庫(kù)等品牌均豐富了童裝品種,Gucci、Dior等品牌開始在國(guó)內(nèi)布局童裝零售網(wǎng)絡(luò),開設(shè)童裝旗艦店。
不過,蔡敏旭并不擔(dān)心,“這就如同有些海外品牌在一二線城市做的不錯(cuò),因?yàn)橛姓J(rèn)知度,大城市也接受度高,但一旦渠道往下走就未必吃得開!
蔡敏旭表示,未來Moomoo的專賣店還是會(huì)重點(diǎn)開在三四線甚至以下城市,“很多地方這一塊兒是空白,空間很大!钡词怪睜I(yíng)店也不考慮再開大店,而是基本以面積80~200平方米的店鋪為主。
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