資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 伊藤忠入股波司登

“今年年底前，我們自己的童裝品牌就會(huì)上市。”羽絨服龍頭企業(yè)波司登國(guó)際控股有限公司(下稱“波司登”，03998.HK)總裁高德康4月26日向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，未來(lái)公司將從一個(gè)單季的羽絨服品牌變成四季化品牌。高德康稱，在引入新的投資方后，將計(jì)劃導(dǎo)入更多的新品牌。這家傳統(tǒng)的羽絨服公司還在謀求轉(zhuǎn)型。

入股方背景強(qiáng)勁

高德康所說(shuō)的新投資者是伊藤忠和中信證券。

4月24日晚,波司登發(fā)布公告，日本第三大貿(mào)易行伊藤忠商事株式會(huì)社和中信證券旗下的投資平臺(tái)金石投資共同成立的ITCSPC將透過(guò)投資NewSurplus(高德康全資控股)與波司登訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議。

按照公告，NewSurplus將按每股1.19港元認(rèn)購(gòu)波司登13.03億股新股份，總認(rèn)購(gòu)金額為15.50億港元。認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊螅�認(rèn)購(gòu)方會(huì)委派伊藤忠代表?yè)?dān)任波司登執(zhí)行董事一職。

認(rèn)購(gòu)方之一的伊藤忠商事株式會(huì)社是日本第三大貿(mào)易公司，歸屬于日本六大財(cái)團(tuán)的第一勸銀財(cái)團(tuán)。這家有著超過(guò)150年歷史的公司已在日本擁有150個(gè)歐美品牌，包括諸如Lanvin、PaulSmith、Converse、LeSportsac等。

伊藤忠商事株式會(huì)社常務(wù)執(zhí)行董事、紡織品公司董事長(zhǎng)小關(guān)秀一昨日在接受記者采訪時(shí)表示，日本的服裝市場(chǎng)目前已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，所以想在中國(guó)尋求機(jī)會(huì)。“我們?cè)谌毡居?50多個(gè)品牌，波司登在中國(guó)有強(qiáng)大的渠道銷售網(wǎng)點(diǎn)，未來(lái)兩家公司將合作引入一些我們旗下的品牌�！蓖瑫r(shí)，他也表示，雖然最近波司登受行業(yè)弱勢(shì)影響，導(dǎo)致業(yè)務(wù)表現(xiàn)有所波動(dòng)，但憑借波司登的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，加上伊藤忠多元化的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的全球資源，定可形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提升波司登的市場(chǎng)領(lǐng)先地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

高德康則表示，認(rèn)購(gòu)加強(qiáng)了集團(tuán)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及融資能力。此外，波司登還將充分利用認(rèn)購(gòu)所得的資金進(jìn)一步發(fā)展核心業(yè)務(wù)，并計(jì)劃導(dǎo)入新的品牌，強(qiáng)化羽絨業(yè)務(wù)以外業(yè)務(wù)。

發(fā)展全產(chǎn)品線

據(jù)波司登方面提供的資料，它作為國(guó)內(nèi)最大羽絨服生產(chǎn)商，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)40.1%的銷售份額。

但行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及“暖冬”的影響，這家主打銷售羽絨服的公司的銷售業(yè)績(jī)卻不怎樣。波司登2014年的上半財(cái)年業(yè)績(jī)顯示，營(yíng)業(yè)收入微增1.4%至28.5億元，凈利為2.53億元，下滑22.5%。在非羽絨板塊，波司登通過(guò)關(guān)店止跌收入較同期上漲5.1%。不過(guò)，羽絨服業(yè)務(wù)較去年同期下滑19.2%。

上個(gè)月末，波司登發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)期集團(tuán)截至2015年3月31日的財(cái)政年度，羽絨服業(yè)務(wù)的收入及凈利潤(rùn)將較2014年同期有顯著跌幅。公司表示，羽絨服業(yè)務(wù)收入下跌主要是由于今年春節(jié)前的傳統(tǒng)銷售旺季銷售情況不理想，加上集團(tuán)在該財(cái)年以清理庫(kù)存作為本集團(tuán)的首要目標(biāo)，因而策略性地調(diào)低新貨生產(chǎn)量及舊貨售價(jià)所致。

一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，波司登的產(chǎn)品相對(duì)單一，即使也有進(jìn)行產(chǎn)品的延伸，但是并沒(méi)有把品牌做起來(lái)，其收入還是主要依賴于羽絨服，“但現(xiàn)在男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)甚至快時(shí)尚品牌都推出羽絨服，蛋糕越來(lái)越小�！�

“我們肯定要調(diào)整�！备叩驴底蛉障颉兜谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，他的計(jì)劃是三年內(nèi)將波司登目前占整體業(yè)務(wù)80%左右的羽絨服調(diào)整到60%甚至以下，“我們已經(jīng)有了男裝和女裝。目前在開(kāi)發(fā)童裝，今年年底會(huì)上市�！备叩驴当硎�，非羽絨和羽絨業(yè)務(wù)“未來(lái)最好的是五五開(kāi)”。

事實(shí)上，波司登一直在謀求轉(zhuǎn)型。記者了解到，今年3月底，在全國(guó)部分省份波司登的店鋪里，波司登同名品牌的女裝悄然上市。而這并非波司登第一次嘗試女裝。目前旗下運(yùn)作的女裝品牌包括2011年10月份收購(gòu)的國(guó)內(nèi)女裝知名品牌杰西(波司登擁有七成股權(quán))，以及2013年7月投資的深圳邦寶高級(jí)淑女裝品牌。這兩個(gè)品牌都是直接收購(gòu)或控股的，而波司登曾經(jīng)直接運(yùn)作自己的女裝品牌瑞琦。2010年11月，瑞琦在2011春夏時(shí)尚發(fā)布會(huì)上首度亮相，標(biāo)志著波司登集團(tuán)正式進(jìn)軍中國(guó)女裝市場(chǎng)。但由于業(yè)績(jī)不佳，去年瑞琦品牌全面退出。

2015年，波司登再度重新嘗試。據(jù)悉，新的女裝系列包括了春夏秋三季的產(chǎn)品和一些冬季的內(nèi)搭產(chǎn)品。在目前已有女裝產(chǎn)品的100家店鋪中，一半是波司登的直營(yíng)店，一半屬于經(jīng)銷商的加盟店。

波司登在國(guó)際市場(chǎng)也有計(jì)劃。據(jù)透露，繼英國(guó)倫敦旗艦店穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)后,波司登今年將參展米蘭世博會(huì),自主品牌產(chǎn)品進(jìn)入德國(guó)、意大利、法國(guó)、西班牙等歐洲8個(gè)國(guó)家。