據(jù)中國時(shí)尚品牌網(wǎng)了解,在經(jīng)歷了2015年門店大規(guī)模關(guān)閉潮之后,國內(nèi)羽絨服品牌老大波司登,開始將目光瞄準(zhǔn)了校服領(lǐng)域。就本次合作事宜,波司登集團(tuán)表示,SMART品牌的校服不僅時(shí)尚美麗,更具有卓越的產(chǎn)品功能,在中國市場具有一定的競爭優(yōu)勢。雙方合作將進(jìn)一步豐富波司登集團(tuán)的產(chǎn)品組合,在細(xì)分領(lǐng)域培育新的增長點(diǎn),提升集團(tuán)整體盈利水平。
據(jù)國家信息中心統(tǒng)計(jì),中國的校服價(jià)格參差不齊,大部分處于80-100元之間和80元以下,很少達(dá)到每套180元;經(jīng)濟(jì)水平較高的華東地區(qū),校服百元以上價(jià)格的比例超過40%;倘若以2.2億元規(guī)模、150元為準(zhǔn),我國校服市場就有330億元的市場規(guī)模。
2015年7月,國家教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》!兑庖姟贩Q,校服的生產(chǎn)和采購均應(yīng)執(zhí)行國標(biāo),學(xué)生可以自愿購買校服,也允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色,自行選購、制作校服。
如此大的蛋糕,國內(nèi)廠商自然躍躍欲試。由于毒校服事件的影響,校服的質(zhì)量和款式越來越受到重視,有越來越多服裝企業(yè)開始進(jìn)入這個(gè)隱形的巨大市場。
2015年上半年,職業(yè)裝龍頭企業(yè)喬治白宣布擬與公司31名核心員工共同投資設(shè)立浙江喬治白校服有限公司,男裝品牌步森也設(shè)立了校服品牌“Busen School Club”。
一直以來,羽絨服是波司登最大的收入來源,但羽絨服業(yè)務(wù)的持續(xù)疲軟,讓波司登一直在考慮引入新的業(yè)務(wù)模式。在經(jīng)歷了2015年門店大規(guī)模關(guān)閉潮之后,國內(nèi)羽絨服品牌老大波司登,開始將目光瞄準(zhǔn)了校服領(lǐng)域。
2015年12月30日,波司登集團(tuán)與韓國SMART F&D公司簽約合作,成立校服定制公司,意圖共同開拓中國校服市場。
據(jù)悉,與波司登簽署合作協(xié)議的SMART F&D公司是韓國領(lǐng)先的服裝企業(yè),也是校服定制領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,在韓國擁有229個(gè)加盟店以及10多個(gè)生產(chǎn)工廠,連續(xù)13年蟬聯(lián)韓國校服市場冠軍,在韓國市場廣受好評(píng)。2014年SMART品牌校服在韓國市場占有率達(dá)到23%,銷售額近600億韓元。
通過本次合作,波司登公司將和SMART F&D公司共同投資成立合資公司,面向中國市場開展校服定制業(yè)務(wù)。SMART F&D公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與技術(shù)支持;波司登公司則充分發(fā)揮在中國市場的渠道、營銷、管理等方面的豐富資源,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與服務(wù)。
韓國SMART F&D公司董事長沈揆賢表示,目前,中國學(xué)校的校服以運(yùn)動(dòng)服為主,而韓國學(xué)生的校服以西裝為主,更具時(shí)尚度,符合年輕學(xué)校群體對時(shí)尚的需求,他認(rèn)為,未來中國校服也會(huì)逐步時(shí)尚方向發(fā)展。因此早在2014年,SMART F&D公司就已有計(jì)劃進(jìn)入中國市場,并積極尋找合作伙伴,此次與波司登合作,將是SMART品牌開展國際化拓展的第一步。
就本次合作事宜,波司登集團(tuán)表示,SMART品牌的校服不僅時(shí)尚美麗,更具有卓越的產(chǎn)品功能,在中國市場具有一定的競爭優(yōu)勢。雙方合作將進(jìn)一步豐富波司登集團(tuán)的產(chǎn)品組合,在細(xì)分領(lǐng)域培育新的增長點(diǎn),提升集團(tuán)整體盈利水平。
馬崗告訴記者,波司登這類大型服裝企業(yè)的優(yōu)勢在于有成熟的供應(yīng)鏈以及質(zhì)量管理,但切入各地的校服市場仍是一個(gè)問題,“一些服裝企業(yè)采取的模式是和有學(xué)校資源的代理商合作,自己則在后端做品牌做生產(chǎn)!
馬崗表示,現(xiàn)在是校服品牌的萌芽期,但是目前市面上的校服質(zhì)量和款式都還不夠好。此外,學(xué)生校服的適用性也應(yīng)該好好考慮,“我們的學(xué)校普遍沒有更衣室,穿好看的校服又該如何適應(yīng)運(yùn)動(dòng)時(shí)的需求呢?
波司登副總裁程偉雄則表示,新拓展的校服業(yè)務(wù)類似團(tuán)購業(yè)務(wù),按波司登的老企業(yè)人脈關(guān)系理應(yīng)可以走出一條路徑,但該業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)中的占比目前難以估計(jì),未來的業(yè)績表現(xiàn)要視客戶拓展數(shù)量的發(fā)展情況而定。
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