兩年前,在北京創(chuàng)辦WENYING男裝品牌時(shí),劉文盈的內(nèi)心還是忐忑不安的。盡管這位畢業(yè)于巴黎ESMOD創(chuàng)意制版研究生的新銳設(shè)計(jì)師對(duì)自己的設(shè)計(jì)充滿了信心,但她不確定的是,在理想和生存的平衡木上,自己是否能夠把控得當(dāng)。
兩年后,劉文盈的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一次大換血,她本人也從一個(gè)“沒長(zhǎng)大的孩子”升級(jí)成一位母親。女兒的出生,帶給她的不僅是身份上的變化,還有心理上的成熟。
▲WENYING品牌創(chuàng)始人 劉文盈
走過的彎路也是一種歷練
從巴黎ESMOD設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)之后,劉文盈并沒有直接創(chuàng)辦自己的個(gè)人品牌,而是去了香港溢達(dá)集團(tuán),負(fù)責(zé)其自創(chuàng)品牌“派”的設(shè)計(jì)工作。這家被譽(yù)為“襯衫帝國”的服裝集團(tuán),以精紡而成的純棉襯衫被公認(rèn)為高端襯衫領(lǐng)域的專家。劉文盈在這里取了一年經(jīng),之后在香港創(chuàng)立了WENYING品牌,但迎接她的并不是一帆風(fēng)順的光明坦途。
▲品牌logo
“大陸人在香港發(fā)展,其實(shí)有很多的困難和障礙。”劉文盈用一句簡(jiǎn)短的話概括了在香港的境遇,她并不想多說,但不難猜測(cè)其中的辛苦,這是一個(gè)年輕女孩為了夢(mèng)想背井離鄉(xiāng)的打拼,但不是所有的努力都有好的回報(bào)。2014年初,劉文盈選擇回到北京,并在這里正式創(chuàng)立了文盈工作室。
她曾表示,設(shè)計(jì)最吸引人的地方,就在于它給了設(shè)計(jì)師一個(gè)表達(dá)自我的機(jī)會(huì)!拔視(huì)把心里的一些感悟和想法放到創(chuàng)作主題中,即便那些狀態(tài)不一定是好的,我也希望大家能夠感受到!睆倪@點(diǎn)上來看,有一段時(shí)間劉文盈的心理狀態(tài)是處于低谷的——她將兩季發(fā)布會(huì)的主題分別定為“枯木”和“逢春”,借以表達(dá)事物由壞變好的過程。
孩子的到來是讓她心情發(fā)生轉(zhuǎn)變的其中一個(gè)原因,“我以前一遇到困難,整個(gè)人會(huì)變得非常消極。但有了孩子以后,我感覺每一件事情都是充滿希望的,每一樣?xùn)|西都是充滿陽光的。這可能就是母愛的力量!钡诙䝼(gè)原因是工作逐漸步入正軌,“之前公司運(yùn)作有很多問題,也走了不少彎路,后來我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次大調(diào)整,包括產(chǎn)品的風(fēng)格、定位,幾乎可以說是重新開始了。目前來說,這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展得還不錯(cuò),包括設(shè)計(jì)助理、版師、樣衣在內(nèi),核心團(tuán)隊(duì)有34個(gè)人!
與明星合作,打開品牌知名度
在男裝設(shè)計(jì)中,劉文盈的作品辨識(shí)度很高,在傳統(tǒng)服裝廓型的基礎(chǔ)上,加上現(xiàn)代時(shí)裝及個(gè)性元素,同時(shí)注重細(xì)節(jié)工藝與品質(zhì),在衣領(lǐng)、袖口等細(xì)節(jié)上下足功夫。特別是她的高定系列,在男士西服上大膽運(yùn)用了蕾絲的元素,讓這種女性的專屬,成為男士西服上畫龍點(diǎn)睛的一筆!拔也惶矚g特別浮夸或繁瑣的東西,相反對(duì)品質(zhì)更加看中,不管是面料、版型還是做工,我都會(huì)非常注重。所以我覺得男裝比女裝更適合我的個(gè)性!
設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新讓劉文盈獲得了陳翔、俞灝明、耿樂等男明星的青睞,紛紛與之進(jìn)行合作。不過在劉文盈看來,與明星藝人的合作只是宣傳的手段!熬湍壳岸裕尭嗟娜苏J(rèn)識(shí)和了解WENYING品牌是非常重要的。而互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是加快了我們的宣傳步伐,提高了宣傳的效率!眲⑽挠e了一個(gè)例子,“比如我們有一套衣服,被某個(gè)明星穿著參加了某個(gè)活動(dòng),大家可以通過微博、朋友圈等各種渠道看到這件衣服,這其中包括這位明星藝人的同行朋友,也包括一些時(shí)尚人士和普通的消費(fèi)者。對(duì)于普通消費(fèi)者來說,他們可以直接產(chǎn)生購買行為,而對(duì)明星朋友和時(shí)尚人士來說,就會(huì)產(chǎn)生二次推廣的可能!
對(duì)于實(shí)際的宣傳效果如何,劉文盈的回答是“因人而異”。“如果對(duì)方人比較好,跟你合作完以后,還會(huì)幫你做宣傳,那效果還是比較好的!痹谶^去的一年中,劉文盈的團(tuán)隊(duì)花了很多精力在這上面,知名度已經(jīng)有了一定的積累,接下來,她打算改變策略,主抓銷售。
業(yè)績(jī)是品牌持續(xù)發(fā)展的根基
在當(dāng)今環(huán)境下,設(shè)計(jì)師已經(jīng)不僅僅是商品的設(shè)計(jì)者,更是商品隱性價(jià)值的構(gòu)成部分。劉文盈不缺少創(chuàng)作熱情,但對(duì)于產(chǎn)品如何變現(xiàn),她始終認(rèn)為這是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)!叭绻麤]有人購買我們的產(chǎn)品,我們就沒有足夠的資金去進(jìn)行下一季的開發(fā)。雖然我之前在品牌公司工作過,但要落實(shí)到自己的品牌上,還是存在很多困難!
劉文盈口中的困難,主要是指設(shè)計(jì)師品牌的個(gè)性化風(fēng)格與市場(chǎng)大眾化品位之間的協(xié)調(diào)!皷|西做得再好,如果沒有人買,最后還是逃不過死亡的命運(yùn)。所以設(shè)計(jì)師不能光考慮自己的設(shè)計(jì)理念,還要考慮市場(chǎng)的需求。”
劉文盈坦言,之前WENYING品牌的套裝價(jià)格相對(duì)較高,普通的西裝3件套定價(jià)一般在4000元以上。為了迎合市場(chǎng),除了套裝系列,她開始推出一些休閑系列,價(jià)位也更加親民。“一般春夏款產(chǎn)品的價(jià)格在400-1000元之間,秋冬的就在2000-4000元之間!
除此之外,之前一直依賴于線上渠道和合作買手店、集成店的劉文盈,越來越意識(shí)到這種體制的缺陷!跋駠獾馁I手店,大部分采用的是買貨的手段,這樣設(shè)計(jì)師的資金可以很快回流,也沒有壓貨的風(fēng)險(xiǎn),公司運(yùn)轉(zhuǎn)是比較順暢的。而國內(nèi)買手店一般采用寄賣的方式,這樣就把銷售風(fēng)險(xiǎn)放在了設(shè)計(jì)師身上!辈桓适苤朴谌说膭⑽挠,開始著手構(gòu)建自己的銷售渠道,在北京開起了第一家WENYING品牌店,除了維持原來的男裝系列,還計(jì)劃增加10-15%的女裝系列,同時(shí)追加一些不失格調(diào)的形象款!白约洪_店,銷售利潤(rùn)會(huì)更高。希望我們品牌能夠走可持續(xù)發(fā)展的道路!
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