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實(shí)際上,對于中國商標(biāo)被“搶注”一事,New Balance并非沒有反應(yīng)。早在2007年底,這家公司就向商標(biāo)局提出過異議,認(rèn)為廣東企業(yè)的“新百倫”商標(biāo)涉嫌抄襲和模仿,并要求駁回對方的商標(biāo)申請。不過,最終法院以New Balance的中文意譯為“新平衡”為由,裁定異議不成立。但這個“閉門羹”并沒有讓New Balance放棄“新百倫”這個中文名,這家公司此后還在各類宣傳以及網(wǎng)店中使用該名字。隨后幾年,作為全球四大跑鞋品牌之一,New Balance在中國運(yùn)動鞋消費(fèi)市場上快速火了起來。
鄔亮的第一雙New Balance購置在十年前。彼時,這個牌子進(jìn)入中國沒多久,比起滿大街的阿迪和耐克,他覺得既小眾又時髦。隨后,他發(fā)現(xiàn)滿大街充斥著NB、新百倫這樣的標(biāo)識!癗ew Balance的中文名字不就是新百倫嗎?”鄔亮無數(shù)次路過專賣店看到兩者被放置在一塊兒。
但今后這樣的情況不再會出現(xiàn)。New Balance最近輸?shù)舻囊粓龉偎疽馕吨,“新百倫”這三個字不再與品牌畫等號,F(xiàn)在,再上New Balance的中國官網(wǎng),已經(jīng)看不到其早前的中文名字的痕跡。
從9800萬到500萬
美國知名的運(yùn)動鞋品牌New Balance近日因商標(biāo)侵權(quán)被罰款500萬元,這家公司被判決未來不得再使用“新百倫”商標(biāo)。而其在中國的關(guān)聯(lián)公司——新百倫貿(mào)易(中國)有限公司(下稱“新百倫公司”)需在其開設(shè)的“新百倫(中國)官方網(wǎng)站”“New Balance旗艦店”“New Balance童鞋旗艦店”的首頁刊登聲明消除影響。
“新百倫”中文商標(biāo)的擁有者是廣東一家民營鞋企,老板周樂倫是“新百倫”注冊商標(biāo)專用權(quán)人,他在2004年6月申請注冊“新百倫”商標(biāo),于2008年1月獲準(zhǔn)注冊。同時,周樂倫還設(shè)立了企業(yè),生產(chǎn)以 “新百倫”為商標(biāo)的男鞋產(chǎn)品,并在大型商場設(shè)有銷售專柜。
而美國New Balance公司于2003年4月15日獲得核準(zhǔn)在第25類“鞋”上注冊“NEW BALANCE”商標(biāo)。新百倫公司則成立于2006年12月, New Balance在2007年11月1日起授權(quán)新百倫公司在中國境內(nèi)使用上述商標(biāo)。
2013年7月,周樂倫以新百倫公司侵害了其“百倫”、“新百倫”注冊商標(biāo)權(quán)為由,請求法院判令后者立即停止侵權(quán)行為,并要求分別賠償經(jīng)濟(jì)損失9800萬元。而這一訴求得到了支持。2015年4月29日,廣州市中級人民法院作出一審判決,判令新百倫公司立即停止侵害周樂倫涉案商標(biāo)權(quán)的行為,賠償周樂倫9800萬元。這一判決是基于,從法院得到的被告財務(wù)證據(jù)來看,其在侵權(quán)期間的經(jīng)營獲利高達(dá)近2億元。因此,New Balance要為它在中國市場所犯下的失誤付出沉重代價。
新百倫公司不服一審判決,向廣東高院提起上訴。日前,二審結(jié)果出爐,判決認(rèn)為周樂倫涉案注冊商標(biāo)至今合法有效,但將賠償金額大幅下調(diào)至500萬元。理由是:消費(fèi)者購買新百倫公司商品更多地考慮“N”、“NB”、“NEW BALANCE”商標(biāo)較高的聲譽(yù)及其所蘊(yùn)含的良好的商品質(zhì)量,新百倫公司的經(jīng)營獲利并非全部來源于侵害周樂倫“新百倫”的商標(biāo)。因此,周樂倫主張以新百倫公司被訴侵權(quán)期間的全部產(chǎn)品利潤作為計算損害賠償數(shù)額的依據(jù),理由不成立。
路透社的一篇相關(guān)報道稱,New Balance對此表示“失望”。
二次“折戟”中國
實(shí)際上,對于中國商標(biāo)被“搶注”一事,New Balance并非沒有反應(yīng)。早在2007年底,這家公司就向商標(biāo)局提出過異議,認(rèn)為廣東企業(yè)的“新百倫”商標(biāo)涉嫌抄襲和模仿,并要求駁回對方的商標(biāo)申請。不過,最終法院以New Balance的中文意譯為“新平衡”為由,裁定異議不成立。
但這個“閉門羹”并沒有讓New Balance放棄“新百倫”這個中文名,這家公司此后還在各類宣傳以及網(wǎng)店中使用該名字。隨后幾年,作為全球四大跑鞋品牌之一,New Balance在中國運(yùn)動鞋消費(fèi)市場上快速火了起來。
大多數(shù)人與鄔亮一樣,一旦提起“新百倫”,只會想到美國運(yùn)動品牌,而非那家擁有此商標(biāo)的廣東企業(yè)。
早在上世紀(jì)90年代, New Balance就已經(jīng)進(jìn)入中國。彼時,用的是“紐巴倫”的譯名。而這個名字是New Balance在中國大陸地區(qū)的獨(dú)家代理商所使用的中文名稱。但后來這家代理商私自擴(kuò)大產(chǎn)量,生產(chǎn)了大批質(zhì)量差、便宜、印有“N”字樣的復(fù)古鞋,獲得了巨額利潤,還搶注了“紐巴倫”的商標(biāo)。結(jié)果可想而知,New Balance以代理商嚴(yán)重違反了經(jīng)銷商規(guī)則的名義取消了這家公司的獨(dú)家代理權(quán),同時也退出了中國內(nèi)地市場。
直到2003年,New Balance重返中國內(nèi)地,成立公司自己經(jīng)營,用的則是“新百倫”之名。
兩次丟名讓New Balance如今陷入一種尷尬的處境。雖然正如廣東高院所認(rèn)為的,消費(fèi)者購買公司產(chǎn)品時更多地考慮“N”、“NB”、“NEW BALANCE”商標(biāo)較高的聲譽(yù)。但不可否認(rèn)的是,在經(jīng)歷兩次“折戟”后,這家公司的品牌認(rèn)知無疑會造成混淆。
服裝零售行業(yè)專家閩光亞則認(rèn)為,更糟糕的是,由于早期不斷更換代理商、經(jīng)銷商,這家公司在國內(nèi)的銷售已經(jīng)“爛大街”,“假貨橫行。”據(jù)他稱,由于名字商標(biāo)始終混淆不清,不少消費(fèi)者最先接觸是“新百倫”的名字。
New Balance也意識到了這樣的混亂。在這家公司的中國官網(wǎng)上,還有教消費(fèi)者如何辨別假貨的聲明,比如New Balance的新品很少有折扣,即使是過季商品在工廠店的折扣率通常也在六折以上等。
但這并不能解決問題。現(xiàn)在,只要上淘寶搜索,紐巴倫、新百倫字樣,依舊還是會有大量銷售帶有“NB”字樣的店鋪冒出來。
第二次失去“名字”會讓New Balance吸取教訓(xùn)嗎?畢竟中國市場對于這家創(chuàng)立于1906年的美國運(yùn)動鞋公司來說可稱得上“潛力巨大”:從2012年到2014年,New Balanc在中國內(nèi)地的年銷售額達(dá)到三位數(shù)的增長,門店數(shù)量也從2011年的301家增長到2014年的1600多家(其中直營店約有60家)。
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2014年
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