Under Armour要出高端線 還找了時(shí)裝設(shè)計(jì)師來負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)

Under Armour走出了新的一步。這個一直以來被看做 Nike和Adidas挑戰(zhàn)者的運(yùn)動服品牌，近日宣布要推出一條新的高端產(chǎn)品線了，名為 Under Armour Sportswear(UAS)，新品將于秋季發(fā)布。

雖然價(jià)格區(qū)間還未公布，不過定位從Under Armour找來操刀新產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)師 Tim Coppens身上已經(jīng)可以基本確定了。Coppens是位時(shí)裝設(shè)計(jì)師，在紐約擁有同名品牌。他出生比利時(shí)，1998年從皇家安特衛(wèi)普設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)，后在Ralph Lauren的Performance系列中擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，擁有豐富的奢侈品運(yùn)動服設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。而在美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會提名的2015年度男裝設(shè)計(jì)師里，Tim Coppens也名列其中。他也做女裝，風(fēng)格是運(yùn)動休閑融入街頭時(shí)尚。

Coppens作為首席創(chuàng)意官的加盟意味著 Under Armour 將要從純碎的專業(yè)型運(yùn)動服品牌轉(zhuǎn)向更在意設(shè)計(jì)感的生活方式品牌。 Under Armour在聲明中說，新產(chǎn)品線將“兼顧休閑運(yùn)動服的舒適度和受信賴的創(chuàng)新性和功能性”。

Coppens也表示：“ 品牌渴望新的東西，一個轉(zhuǎn)折，它對更長久、更快速更直接的產(chǎn)品和現(xiàn)代風(fēng)尚懷有野心。Under Armour處于一個特殊位置，能定義美國東海岸的運(yùn)動風(fēng)格，它有責(zé)任全副武裝以進(jìn)軍生活方式市場�！�

當(dāng)然，生活方式品牌已經(jīng)不是什么稀奇概念了，轉(zhuǎn)型更有可能是迫于競爭。以Nike、Adidas甚至包括瑜伽服品牌 Lululemon在內(nèi)的運(yùn)動服裝市場已經(jīng)迎來了新的時(shí)代，品牌們都在開拓全服裝品類，而為了不丟失體育這個原始屬性，它們就選擇了“運(yùn)動休閑”這個二元結(jié)合體。

做大新市場的蛋糕有時(shí)候需要競品一齊努力，而根據(jù)NPD集團(tuán)的調(diào)研報(bào)告，運(yùn)動休閑的市場容量去年已經(jīng)增長了16%，銷售額總體達(dá)到了436億美元。就美國市場來說，如果剔除掉運(yùn)動裝，美國服飾市場銷售額是下降2%的狀態(tài)。

正處于上升期的運(yùn)動服市場，不會只等著運(yùn)動品牌來耕耘，眼下的最大趨勢是運(yùn)動服正在快速向高端時(shí)尚界靠攏。H&M等快時(shí)尚品牌亟不可待地跳了進(jìn)來，其他還有 Tory Burch這樣的時(shí)裝設(shè)計(jì)師品牌、Beyonce這樣的明星自主品牌和一些創(chuàng)投性公司。競爭壓力之大，可見一斑。

因此，Under Armour的新產(chǎn)品線需要一個更多元化的做法，既要兼顧運(yùn)動感，也要時(shí)尚感，以及需要囊括配飾、鞋履等全套穿搭，以把消費(fèi)者留在自己的店中更長時(shí)間。

品牌的高級副總裁 Ben Pruess近日在接受 Business of Fashion的采訪中表示，新產(chǎn)品絕對不是只有在運(yùn)動時(shí)才能穿的，他甚至非常直接地說“這不是運(yùn)動服。也不是運(yùn)動休閑服，這是給年輕的、積極向上的新生代們穿的衣服。” 或者換句話說，這個產(chǎn)品可能會是一個既帶有 Under Armour特質(zhì)又有 Coppens獨(dú)立品牌特質(zhì)的運(yùn)動感時(shí)裝線。

目前尚不肯定這個決策是否真的賣座。除了設(shè)計(jì)本身，定價(jià)會是非常關(guān)鍵的一環(huán)。Coppens自己品牌的T恤大約賣250美元以上(約合人民幣1625元)，Under Armour的T恤大概賣30美元(約合人民幣195元)。以及Under Armour以前的定價(jià)一般來說是低于 Nike、Adidas和Lululemon的，我們姑且大膽預(yù)估一下UAS系列的定價(jià)會在100美元-250美元之間。你心中的理想價(jià)位是多少?