看韓都衣舍變身“時(shí)尚醫(yī)師”，如何三刀“收割”韓國設(shè)計(jì)基因

在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，如今有個(gè)非常炫酷搶眼的熱門方向：跨物種基因移植。科學(xué)家們將不同種類生物的優(yōu)秀基因結(jié)合在一起，創(chuàng)造出如抗癌老鼠、防輻射玉米這樣的“超級(jí)生物”，為人類貢獻(xiàn)更多福祉。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)服飾第一股、中國最大的韓風(fēng)時(shí)尚品牌韓都衣舍，就在今年夏天變身“風(fēng)尚醫(yī)師”，在韓風(fēng)的源頭首爾，用一場華美的設(shè)計(jì)師大賽“手術(shù)”，將韓國時(shí)尚設(shè)計(jì)的精華基因，“移植”進(jìn)韓都衣舍千萬粉絲、億萬中國消費(fèi)市場的肌體，從源頭打造更貼合中國時(shí)尚青年群體的韓風(fēng)時(shí)尚。

作為這場風(fēng)尚基因移植手術(shù)的操刀者，韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國透露，“收割”韓國時(shí)尚設(shè)計(jì)精華，關(guān)鍵在于“三刀”。

第一刀：找準(zhǔn)韓風(fēng)關(guān)鍵基因——設(shè)計(jì)師

從偶像劇《藍(lán)色生死戀》、演唱組合H.O.T開始，韓國時(shí)尚文化用了近20年時(shí)間，發(fā)展出涵蓋影視、娛樂、飲食、服飾、明星等一系列復(fù)雜綿密的產(chǎn)品與IP網(wǎng)絡(luò)，不僅征服了億萬中國消費(fèi)者，更在全球形成了獨(dú)特的文化價(jià)值高地。

今天無論是在線下服裝店還是線上網(wǎng)店，但凡導(dǎo)購說“這是韓國品牌”、“這是韓國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)”、“這是韓國藝人也在用的產(chǎn)品”，都比同類產(chǎn)品更受青睞，韓風(fēng)時(shí)尚在中國的受關(guān)注程度可見一斑。

那么，什么是韓風(fēng)時(shí)尚的關(guān)鍵基因呢？熱播��？明星？還是文化產(chǎn)業(yè)模式？

十年深耕韓風(fēng)時(shí)尚，有“亞洲女神”樸信惠、“全民女神”全智賢和“新銳男神”池昌旭三位韓國當(dāng)紅明星代言，更與韓國頂尖文化產(chǎn)業(yè)公司J-one Partners戰(zhàn)略合作的韓都衣舍，有著自己清醒的認(rèn)識(shí)：設(shè)計(jì)師才是韓風(fēng)時(shí)尚的“原力”所在。

而8月12日，由韓都衣舍在韓國主辦的設(shè)計(jì)師大賽，發(fā)現(xiàn)亞洲時(shí)尚設(shè)計(jì)新銳，正是移植韓風(fēng)時(shí)尚基因的“第一刀”。

相信走過首爾街頭、逛過明洞、東大門、西橋洞這些時(shí)尚聚集地的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，為熱愛民族品牌的韓國人設(shè)計(jì)服裝的本土設(shè)計(jì)師，非常懂得選取歐美流行風(fēng)尚的精華，服飾風(fēng)格年輕、時(shí)尚、高度實(shí)穿、貼合東亞人的身材與妝容，再加上平易近人的低價(jià)位，是歐美流行亞洲化最為出色且成功的流派。

而且，經(jīng)過20余年與歐美時(shí)尚潮流的接軌融合，韓國服裝設(shè)計(jì)界已經(jīng)孕育了一大批如崔范錫、河龍水等具有國際一流水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師。

設(shè)計(jì)師崔范錫

設(shè)計(jì)師河龍水

設(shè)計(jì)師申章景

韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光則對(duì)設(shè)計(jì)師的角色有更深的認(rèn)識(shí)：韓都衣舍獨(dú)創(chuàng)的D2B2C的商業(yè)模式，核心就在于設(shè)計(jì)師的D（Designer），“設(shè)計(jì)師后面一切生產(chǎn)、傳播甚至物流、客服的中心。”所以，無論是韓國時(shí)尚還是韓都衣舍，抓住了設(shè)計(jì)師，也就抓住了核心。

第二刀：找好主刀專家——韓國頂尖時(shí)尚設(shè)計(jì)師

找準(zhǔn)關(guān)鍵基因，還要有好的主刀專家。這一點(diǎn)，對(duì)韓國時(shí)尚設(shè)計(jì)界有深入理解，并掌握深厚上游資源的韓都衣舍，自然為這次中國服裝企業(yè)首次走出國門舉辦的設(shè)計(jì)師大賽，配備了陣容強(qiáng)大的評(píng)委團(tuán)。

評(píng)委委員長河龍水，提起韓國時(shí)尚和大眾文化決不能缺少的一人，有韓國服裝設(shè)計(jì)師之父的美譽(yù)。這位生與1950年的韓國時(shí)尚設(shè)計(jì)師一直活躍在時(shí)尚界和影視界，被稱為“明星制造商”、“時(shí)尚界的邁達(dá)斯之手”，是韓國最早的也是最高級(jí)別的創(chuàng)意總監(jiān)，曾在陳凱歌的電影《和你在一起》中擔(dān)任服裝顧問。

有何龍水領(lǐng)銜，評(píng)委會(huì)的其他成員含金量自然也不會(huì)低。比如崔范錫，這位參加了7年紐約時(shí)裝周的韓國設(shè)計(jì)師，被譽(yù)為“紐約時(shí)裝周上最活躍的韓國設(shè)計(jì)師”、“值得矚目的三大設(shè)計(jì)師之一”，也是中國熱門真人秀節(jié)目《女神的新衣》中的重磅嘉賓。

設(shè)計(jì)師崔范錫

還有LOGAN，這位韓國設(shè)計(jì)師搖籃首爾時(shí)尚藝術(shù)學(xué)院的專職教授，為時(shí)尚界培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才，每場新裝發(fā)布，金泫雅、徐賢、趙茹珍等人氣韓國明星都會(huì)到場祝賀。

設(shè)計(jì)師LOGAN

評(píng)委會(huì)中，還有被譽(yù)為20世紀(jì)最頂尖的500位設(shè)計(jì)師之一的陳泰玉，她善于運(yùn)用韓國傳統(tǒng)服裝面料和特色條紋圖案，融合東西方流行元素，以簡約大氣的現(xiàn)代剪裁手法演繹現(xiàn)代女性的端莊典雅。在紐約、巴黎等11個(gè)國家擁有超過31個(gè)專柜。中國人赴韓經(jīng)常乘坐的韓亞航空空姐制服，便由陳泰玉操刀設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)師陳泰玉

有眾多韓國時(shí)尚設(shè)計(jì)的頂尖人物擔(dān)綱大賽評(píng)委，讓韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國信心滿滿：“韓國的時(shí)尚觸覺，很大程度上引領(lǐng)了亞洲的風(fēng)尚潮流。韓都衣舍韓國設(shè)計(jì)師大賽，有重量級(jí)設(shè)計(jì)大咖把脈，借助他們?cè)跁r(shí)尚圈的國際影響力，韓都衣舍也能夠進(jìn)一步拓寬自己的國際視野�！�

而且，讓杜廷國胸有成竹的是，本次大賽長達(dá)三個(gè)月的招募、初賽、復(fù)賽、決賽周期，有充分的時(shí)間和空間，“在比賽中遴選到出類拔萃的新銳設(shè)計(jì)領(lǐng)袖，為韓都衣舍所用，為中國的時(shí)尚消費(fèi)者奉獻(xiàn)出更好的產(chǎn)品�！�

第三刀：備好成長環(huán)境——韓都衣舍電商生態(tài)系統(tǒng)

用正確的人找到正確的基因，把它移植到哪里成長，則是下一個(gè)關(guān)鍵。對(duì)于這最后也是最重要的一刀，韓都衣舍準(zhǔn)備了歷經(jīng)十年磨合打造的完整電商生態(tài)系統(tǒng)。

從一個(gè)淘寶代購小品牌，成長為運(yùn)營品牌超過50個(gè)，粉絲用戶超4千萬，連續(xù)4年保持互聯(lián)網(wǎng)服裝銷售冠軍的中國最大互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營集團(tuán)，韓都衣舍已經(jīng)擁有了完善的創(chuàng)意設(shè)計(jì)系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)與集成服務(wù)系統(tǒng)等運(yùn)營系統(tǒng)，“未來，韓都衣舍有能力服務(wù)1000個(gè)以上的品牌。使更多的新創(chuàng)意，新想法能夠落地�！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光說。

從商業(yè)營銷角度觀察，韓都衣舍這種革命性反向進(jìn)軍風(fēng)格源頭，“收割移植”核心競爭力的做法，為所有受制于“來源國效應(yīng)”的品牌，指引了一條蛻變之路。

在商業(yè)世界中，“品牌來源國效應(yīng)”，涉及商品和品牌源頭的生產(chǎn)國文化，對(duì)本地消費(fèi)者的影響，像服裝領(lǐng)域中，意大利就讓人覺得毛皮制作水平精湛，英國則是毛呢服裝剪裁精良，法國則是設(shè)計(jì)之都，風(fēng)尚源頭。

以來源國風(fēng)格作為賣點(diǎn)的國內(nèi)品牌，一方面受惠于這些既有的心理印象，獲得寶貴的傳播價(jià)值；但另一方面，一旦品牌來源國出現(xiàn)風(fēng)格變化，泡沫膨脹，缺乏上游控制力的國內(nèi)品牌便束手無策，無力扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

如同韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光所看到的：“目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌在設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié)上已經(jīng)進(jìn)入競爭白熱化狀態(tài)，無論是原創(chuàng)品牌還是網(wǎng)紅店鋪，都逐漸顯露出同質(zhì)化的狀態(tài)。只有更重視產(chǎn)品本身與消費(fèi)者體驗(yàn)的創(chuàng)新者，才能勝出�！�

因此，這才有了韓都衣舍走進(jìn)韓國，打入韓風(fēng)時(shí)尚源頭的設(shè)計(jì)界。如此化被動(dòng)為主動(dòng)，不僅能夠有效規(guī)避“品牌來源國”的負(fù)面效應(yīng)，還能更好地學(xué)習(xí)吸收品牌來源國的先進(jìn)理念，同時(shí)倒逼自身供應(yīng)鏈升級(jí)。

就像韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國展望的：“借助韓都衣舍在韓國資源優(yōu)勢(shì)挖掘設(shè)計(jì)師只是我們計(jì)劃的第一步。未來，韓都衣舍還會(huì)進(jìn)一步拓展國內(nèi)以及亞洲時(shí)尚發(fā)源地的時(shí)裝新銳力量，持續(xù)領(lǐng)跑線上服裝市場�！�