美國優(yōu)質(zhì)美容品牌雅詩蘭黛最近在中國市場取得了巨大的成功。在2017財(cái)年第四季度,中國地區(qū)的品牌增長幅度高達(dá)40%,與同期全球銷量增長率達(dá)5%的成績形成鮮明對比。
美國優(yōu)質(zhì)美容品牌雅詩蘭黛最近在中國市場取得了巨大的成功。在2017財(cái)年第四季度,中國地區(qū)的品牌增長幅度高達(dá)40%,與同期全球銷量增長率達(dá)5%的成績形成鮮明對比。
全球消費(fèi)者市場與參與的品牌及互動(dòng)副總裁Tricia Nichols上周在紐約峰會(huì)Women's Wear Daily電子論壇上發(fā)表演講,在會(huì)后Jing Daily精日傳媒與他和品牌線上副總裁Jon Roman進(jìn)行了專訪。
在這次采訪中,Nichols和Roman揭示了雅詩蘭黛中國戰(zhàn)略的秘密,包括如何使用微信和微博在天貓上銷售。 Nichols說,他們還確定了接觸中國消費(fèi)者的最佳方式,按他的話來說,中國消費(fèi)者一個(gè)不斷變化的人口。
Jing Daily精日傳媒:公司如何適應(yīng)營銷策略吸引中國觀眾?
Tricia Nichols:我們知道這是一個(gè)不斷增長的市場。中國客戶消費(fèi)美容(產(chǎn)品)的方式也在不斷發(fā)展。所以隨著我們開發(fā)新產(chǎn)品,我們不斷修改我們的策略。以此來推動(dòng)自品牌的靈感、教育、創(chuàng)新和批判。
在戰(zhàn)略方面,我們有一個(gè)非常強(qiáng)大的本地團(tuán)隊(duì)在中國運(yùn)營。他們非常了解中國消費(fèi)者。他們與我們位于香港的區(qū)域團(tuán)隊(duì)以及紐約的全球團(tuán)隊(duì)緊密合作。這樣,我們能最大程度上真正上發(fā)現(xiàn)中國消費(fèi)者的當(dāng)下需求。
雅詩蘭黛在中國擁有高度復(fù)雜的社交媒體策略。 微信和微博對你有多重要?哪個(gè)平臺(tái)為品牌的商務(wù)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)?
Tricia Nichols:這兩個(gè)渠道對我們的戰(zhàn)略非常重要,不僅是品牌認(rèn)知,還有參與觀點(diǎn)。而且因?yàn)閮蓚(gè)平臺(tái)真的是品牌一體化生態(tài)系統(tǒng)的一部分。微博和微信作為兩大的社交媒體平臺(tái),我們希望與他們一起成長。
我們?yōu)槊總(gè)平臺(tái)采用了不同的策略,因?yàn)樗鼈儽旧碛歇?dú)一無二的特質(zhì)。我們認(rèn)為微博是一個(gè)更搶手的平臺(tái)。人們真正了解我們的品牌,并通過講故事來擴(kuò)大內(nèi)容。而對于微信來說,這顯然是一種溝通工具,加大與消費(fèi)者的互動(dòng)。它有助于將普通人轉(zhuǎn)化為品牌消費(fèi)者。 微信也是我們從線上引流到線下的主要平臺(tái)。
Jon Roman:把品牌電子商務(wù)網(wǎng)站與微信相連接也非常重要。
雅詩蘭黛如何使用微信來管理客戶關(guān)系?
Tricia Nichols:微信是許多事務(wù)的一對一平臺(tái)。它為我們提供了從消費(fèi)者互動(dòng)角度來發(fā)送消息和加大聯(lián)系的絕佳機(jī)會(huì)。還有一個(gè)客服元素,比如直接連接到我們的電子商務(wù)網(wǎng)站。
Jon Roman:例如,在微信上我們有一個(gè)直接到忠誠計(jì)劃的鏈接,這個(gè)鏈接直接到客服。
在中國,雅詩蘭黛在阿里巴巴的天貓與品牌自己的中國官方網(wǎng)站上銷售。為什么天貓是至關(guān)重要的銷售渠道?
Jon Roman:我認(rèn)為,在天貓,我們真的是全球聲望美妝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。我們將天貓視為吸引消費(fèi)者難得的機(jī)會(huì),特別是在那些沒有產(chǎn)品分銷的3、4線城市。它使我們能夠了解有關(guān)消費(fèi)者的更多信息,以及如何進(jìn)行品牌定位與溝通。
另外,由于[天貓]擁有如此多的數(shù)據(jù),它為消費(fèi)者提供了許多見解。這真的有助于我們改變我們對消費(fèi)者的態(tài)度。 [另一方面],我認(rèn)為擁有自己的電子商務(wù)網(wǎng)站也是非常重要的,因?yàn)樗瞧放频拈T臉。在這上面我們可以創(chuàng)造自己的技術(shù),服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)。我們可以詳細(xì)介紹我們的服務(wù),例如我們的忠誠計(jì)劃,并連接到我們的微信帳戶。
雅詩蘭黛指定中國女演員楊冪今年早些時(shí)候成為品牌大使。為什么品牌需要當(dāng)?shù)氐拇笫?公司期望她能扮演什么樣的角色?/p>
Tricia Nichols:這是我們?nèi)绾慰创龡顑纾核侵袊钣杏绊懥Φ呐灾唬貏e是在微博上。我們選擇她是非常明顯,因?yàn)樗芗ぐl(fā)和吸引中國女性和美妝消費(fèi)者。她與我們的第一次合作是在二月份,微博被轉(zhuǎn)發(fā)了了100萬次,自動(dòng)上調(diào)了我們的銷售額,超過了500%的業(yè)績。她真的像我們所希望的那樣能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,對他們有吸引力。
中國正在線上線下相結(jié)合的商業(yè)發(fā)展。比如阿里巴巴和JD.com等主要電子商務(wù)伙伴已經(jīng)與高端實(shí)體零售商合作,將在線購物與線下零售連接起來。什么是雅詩蘭黛的線上離線策略?
Jon Roman:我們正在不斷發(fā)展我們的策略,每年365天推出店內(nèi)體驗(yàn),提供基于護(hù)膚或化妝服務(wù)的體驗(yàn),圍繞比如新年、三八婦女節(jié)等做產(chǎn)品活動(dòng)。我們還在獨(dú)立商店和快閃店中主辦消費(fèi)者和KOL活動(dòng)。由于我們的商店是品牌的純粹表現(xiàn),市場主要在這些品牌環(huán)境中利用當(dāng)?shù)氐挠绊懥痛匀耍缤鮿P和楊冪。他們從調(diào)動(dòng)消費(fèi)者參與度與銷售的角度來看都是非常成功的。
雅詩蘭黛進(jìn)一步從中國市場獲利的最大挑戰(zhàn)是什么?
Tricia Nichols:對于中國消費(fèi)者來說,正如我們所看到的那樣,他們的購物方式,消費(fèi)美妝的方式,與受啟發(fā)方式總是在不斷變化。所以你知道這是一個(gè)挑戰(zhàn),我們一定要與他們一起發(fā)展。我們需要了解趨勢,并與他們一起開發(fā)產(chǎn)品。另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何打造一個(gè)全球品牌并保持中國本土化。
當(dāng)前閱讀:專訪雅詩蘭黛品牌副總監(jiān): 如何保持中國本土化的全球品牌?
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