茵曼母公司簽下海外超輕量第一運動品牌BALLOP（百樂步）

匯美集團在時尚生態(tài)圈的布局中有了新的大動作。

6月29日，匯美集團與韓國超輕量運動第一品牌BALLOP（百樂步）在廣州舉行簽約儀式，雙方宣布結成戰(zhàn)略伙伴關系。此后，BALLOP將借助匯美集團的互聯(lián)網(wǎng)運營能力，迎著國內擁有巨大潛力消費升級市場的興起，正式進軍中國。而BALLOP的加入，將成為匯美集團打造時尚生態(tài)圈的重要布局。

作為韓國知名的運動時尚品牌，BALLOP是由光腳+跑步而來的合成詞，指的是突破城市的束縛，在自然中奔跑，品牌理念與匯美集團高度契合。同時，BALLOP是韓國境內生產超輕量鞋的優(yōu)秀企業(yè)，在原有的親水鞋市場基礎之上，研究開發(fā)了多個系列，功能兼具設計感，占據(jù)著當?shù)厥袌龅谝坏奈恢谩?/p>

作為互聯(lián)網(wǎng)起家的品牌集團，匯美集團最近動作頻頻：開展線上線下全渠道融合的新零售，已取得優(yōu)異成績，截止目前在全國開設體驗店近500家，并取得整體盈利；前不久，匯美集團董事長方建華當選廣州電子商務行業(yè)協(xié)會會長，與協(xié)會的合作，將進一步鞏固匯美集團作為全國互聯(lián)網(wǎng)典型品牌集團的行業(yè)位置；歷年來，匯美集團在雙11促銷中業(yè)績和品牌影響力均保持領先位置。

雙方合作的背景基于國內服飾品牌面臨的生存考驗，國際化競爭帶來的挑戰(zhàn)和顛覆，品牌自身也面臨發(fā)展創(chuàng)新的提升。

“錯過了中國，你就錯過了未來。” 6月21日，阿里巴巴集團董事局主席馬云抵達了底特律，出席美國中小企業(yè)論壇。除了對美國介紹阿里巴巴的業(yè)務之外，馬云此行目的就是幫助美國中小企業(yè)更順暢地進入中國市場。

他還強調，未來10年將會有超過5億人口成為國內中產階層，數(shù)量相當于美國全部人口，消費市場可見一斑。在國內，電子商務的發(fā)展正與人們的生活方式聯(lián)系緊密，更多年輕人通過互聯(lián)網(wǎng)交換信息，并在上面表現(xiàn)出對優(yōu)質的商品和服務的極大興趣，并愿意為之買單。

雖然競爭激烈，但機遇也隨之而來。此時，正是海外優(yōu)秀小眾品牌進入中國市場的好時機。

數(shù)據(jù)也印證了這一觀點。據(jù)《華麗志》的行業(yè)數(shù)據(jù)報告分析，影響年輕消費者購買決策的主要因素包括：產品設計的辨識度、產品質量和品牌故事。作為國人消費升級的主要類目之一，服飾類目正變得更精細化、個性化、趣味化。

隨著健身人群劇增、海外旅行變得頻繁，更多消費需求被挖掘出來，其中運動時尚風格就是服飾行業(yè)消費升級后的一個細分類目。2014年，匯美集團就成立了瑜伽服品牌”SAMYAMA”，結合現(xiàn)代人愛生活、愛運動、愛自然的生活方式，面向新興生活型態(tài)的消費者需求。目前，該品牌已在雙11等線上大型活動中保持類目銷售第一的位置。

匯美集團的誕生地廣州是國內知名的服裝產業(yè)聚集地，這里發(fā)達的服裝制造能力，為服裝品牌的誕生提供了先天優(yōu)勢，更多年輕品牌借助互聯(lián)網(wǎng)拔地而起，行業(yè)競爭激烈。同時，品牌創(chuàng)新和產品品質提升等問題逐漸顯露出來。

另一邊，國內多數(shù)傳統(tǒng)服裝品牌正面臨老化危機，不進則退。前不久，德永佳集團發(fā)布年報稱，該集團旗下經(jīng)典休閑服裝品牌Baleno（班尼路）自2013年后銷售再現(xiàn)下滑。正在老化的服裝品牌被尋求新鮮感的年輕消費者舍棄。

在如此行業(yè)背景下，匯美集團提出打造時尚生態(tài)圈的戰(zhàn)略，只有加緊步伐，才能在行業(yè)激流中保持上升趨勢。多年來，圍繞多品牌、多品類、多渠道的戰(zhàn)略布局，從主品牌”茵曼“開始裂變，匯美集團誕生了例如初語、生活在左等多個服飾品牌，擁有超過千萬級的顧客規(guī)模。截止目前，匯美集團旗下共有12個子品牌，初步搭建了一個覆蓋不同消費人群、風格的品牌陣營。

與BALLOP的合作，不僅豐富了匯美集團的運動時尚類目，滿足更多消費群體，來自海外的品牌創(chuàng)新能力，以及先進的制造能力，也為匯美集團的品牌發(fā)展添磚加瓦。借助匯美集團的品牌運營能力，和BALLOP的產品創(chuàng)新，雙方的合作值得期待。