A&F將在海港城開設(shè)新店 面積僅為畢打街四分之一

美國青少年服飾品牌集團(tuán)Abercrombie & Fitch Co.(NYSE:ANF)近日表示，將于年底在位于尖沙咀的Harbour City海港城開設(shè)其全新概念門店。

去年底，Abercrombie & Fitch位于香港Pedder Street畢打街Pedder Building畢打行25600平方英尺的四層旗艦店因集團(tuán)重新定位而關(guān)閉，預(yù)計將于年底開業(yè)的海港城新店面積6800平方英尺，約合631平方米，僅為原香港期間店的1/4。

Abercrombie & Fitch Co.表示，新店間沿用2月份俄亥俄州哥倫布的Polaris Fashion Mall的概念，該店是集團(tuán)試圖將Abercrombie & Fitch由原有的昏暗、迷幻、嘈雜形象的門店，改造成為以“溫暖、包容、開放、具吸引力”的設(shè)計風(fēng)格和顧客體驗(yàn)專注賣衣服的新概念門店的首間門店。

集團(tuán)首席執(zhí)行官Fran Horowitz在聲明中稱，海港城是全球知名的購物中心，希望這個面積更小的店可以提供比此前集團(tuán)位于畢打行旗艦店更具效率的表現(xiàn)。

Abercrombie & Fitch Co.同時表示，海港城店是集團(tuán)今年6個全新概念門店計劃中的一部分，除海港城店外，其他5間均位于美國國內(nèi)。

Abercrombie & Fitch首間呈現(xiàn)新形象和零售風(fēng)格的門店

海港城旗艦店計劃亦顯示Abercrombie & Fitch Co.繼續(xù)將亞洲，特別是中國市場當(dāng)做該集團(tuán)的重要一部分。

4月份，該集團(tuán)還宣布與東南亞電商Zalora 簽署批發(fā)協(xié)議，將在后者電商品牌銷售集團(tuán)旗下同名品牌及快時尚品牌Hollister。Fran Horowitz在合作聲明中稱，希望與Zalora合作，在東南亞市場建立品牌忠實(shí)顧客群基礎(chǔ)。

成立于2002年的Zalora與該市場百貨電商Lazada Group SpA一樣，同屬全球最有名的山寨電商孵化器公司Rocket Internet SE(RKET.DE)。Zalora號稱有6億用戶，目前覆蓋馬來西亞、新加坡、印尼、泰國、菲律賓、越南、文萊、臺灣及香港等11個市場。

Abercrombie & Fitch Co.在聲明中未透露業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)計，該公司此前與電商競爭對手ASOS PLC(ASC.L)、Zalando SE(ZAL.DE)均有類似合作。

Abercrombie & Fitch在上年宣布撤租香港旗艦店后，目前該品牌在Zalora主要覆蓋的11個東南亞市場僅有新加坡烏節(jié)路一間門店，非常單薄。不過，據(jù)品牌中文官方網(wǎng)站顯示，在中國市場，Abercrombie & Fitch擁有11間門店，另外品牌在韓國和日本分別擁有1間和5間門店。同時集團(tuán)旗下Hollister品牌在中國市場擁有17間門店，包括一間奧特萊斯店。

2011年，Abercrombie & Fitch宣布入駐香港，在畢打街開設(shè)面積達(dá)25600平方英尺的四層旗艦店，其香港店開業(yè)沿用了品牌此前一直奉行的“性感營銷”，眾多男模到場裸體慶祝。

作為東南亞零售市場的窗口市場——香港市場過去三年零售業(yè)遭遇重創(chuàng)，由于港陸民間矛盾加劇，以及匯率劇烈波動下掛靠美元的港元持續(xù)強(qiáng)勁，大陸游客赴港旅游及消費(fèi)均表現(xiàn)弱勢。Abercrombie & Fitch Co.在2016年11月決定關(guān)閉租金高達(dá)700萬港元/月的香港旗艦店，由于租約2019年到期，提早撤店為該集團(tuán)造成1600萬美元的一次性費(fèi)用。

關(guān)閉香港店除了香港零售市場的低迷外，也顯示一直處于困境中的Abercrombie & Fitch Co.根本無法在一些次要市場進(jìn)行糾纏，目前集團(tuán)的亞洲四大市場均具有特殊地位，中國自不用說，日韓是中國游客近三年最鐘意的海外旅游目的地，而新加坡的烏節(jié)路是亞洲最重要的零售街道之一。

Abercrombie & Fitch Co.一季度延續(xù)過4年銷售跌勢

Abercrombie & Fitch Co.在5月底發(fā)布的一季度財報顯示，集團(tuán)業(yè)績?nèi)猿掷m(xù)低迷，為集團(tuán)貢獻(xiàn)更多收入的Hollister品牌在截至4月29日的一季度實(shí)現(xiàn)3%的同店銷售增長，得益于此，集團(tuán)一季度整體同店銷售的跌幅從四季度及去年全年的5%縮窄至3%。

同店銷售這個讓業(yè)績窺探銷售表現(xiàn)的重要指標(biāo)對Abercrombie & Fitch Co.來說已經(jīng)連續(xù)17個季度、即超過4年未能實(shí)現(xiàn)增長。拖累集團(tuán)表現(xiàn)的是同名品牌Abercrombie & Fitch，一季度該品牌同店銷售大跌10%，雖然已經(jīng)比四季度的13%和去年全年的11%收窄，但差過Consensus Metrix預(yù)期的7%。

近年陷入谷底后一直無力反彈的Abercrombie & Fitch Co.今年以來的股價持續(xù)徘徊在過去17年來的低位。該集團(tuán)5月初證實(shí)賣盤意愿，并已聘請投行Perella Weinberg Partners LP處理來自其它零售商的接觸。市場消息稱最大競爭對手American Eagle Outfitters Inc.(NYSE:AEO)正聯(lián)手私募股權(quán)公司Cerberus Capital Management LP博龍資產(chǎn)管理開展競購，服裝零售商Express Inc.(NYSE:EXPR)也被指有興趣。

一季度Abercrombie & Fitch Co.的凈銷售同比下滑3.6%至6.611億美元，優(yōu)于市場期望的6.513億美元，凈虧損則大幅擴(kuò)大至6,170萬美元，去年同期為3,959萬美元，EPS 從-0.59美元擴(kuò)大至-0.91美元。經(jīng)調(diào)整EPS 為-0.72美元，市場預(yù)期為-0.70美元。

毛利率因?yàn)榇黉N打折壓迫了平均單位零售額而較去年同期下跌130個基點(diǎn)至60.3%。截至4月29日的庫存為3.988億美元，按年減少了8.5%。

首席執(zhí)行官Fran Horowitz在財報中表示對旗下所有品牌在3、4月的進(jìn)步感到鼓舞，她指出同名品牌的表現(xiàn)與預(yù)期一致，集團(tuán)正把Hollister的成功套路應(yīng)用在該品牌身上。

Fran Horowitz預(yù)期當(dāng)前二季度的促銷環(huán)境依舊，同店銷售仍將面對重重挑戰(zhàn)，但隨著對營銷和全渠道的戰(zhàn)略投資得到回報，預(yù)計下半年的業(yè)績進(jìn)一步提高。她在財報后分析室電話會議上透露集團(tuán)與Snap Inc. (NYSE:SNAP) 的Snapchat 和Facebook Inc.(NASDAQ:FB)的Instagram的緊密合作提高了品牌沉浸度，首席財務(wù)官Joanne Crevoiserat也提到改進(jìn)了移動平臺后移動轉(zhuǎn)化率方取得“非常、非常強(qiáng)勁的雙位數(shù)增長”。

一季度期間Abercrombie & Fitch 和Hollister兩大品牌分別凈關(guān)閉了6間和1間門店，截至季末前者在美國和國際市場分別設(shè)有308間門店和43間門店，后者在美國和國際市場分別設(shè)有397間門店和145間門店。集團(tuán)維持全年通過租約自然流失而凈關(guān)店60間的計劃。