太平鳥雙11目標10億，三年目標200億，張江平的底氣哪里來？

一家企業(yè)、一個品牌想要保持年輕，始終離不開擁有年輕心態(tài)的領導者。

眼前的太平鳥董事長張江平一身時髦裝扮，黑色西服配了條紋西褲。如果不是幾根白發(fā)出賣，很難猜到他今年已年近50歲。他還笑稱，到了70歲也依舊要保持年輕。

1996年，張江平與弟弟張江波，一頭扎進寧波“男裝大市”的隊伍中，男裝起步，從地攤、柜臺，到百貨公司、街邊店鋪，再到電商。2017年1月9日，張江平敲響開市金鑼，太平鳥登陸A股主板市場。

創(chuàng)立20多年的太平鳥，似乎并未歷經(jīng)明顯的轉型陣痛。時刻跟隨年輕消費者不斷變化的時尚需求，成為品牌成長的驅動力。而這一次，太平鳥又在新零售模式的探索上，找到了它認為最合適的合作伙伴。

9月20日，天貓與太平鳥共同宣布，將在品牌建設、大數(shù)據(jù)賦能、消費者運營和線上線下全渠道融合等領域開啟全方位新零售戰(zhàn)略合作。同時，張江平定下來三年的“小目標”，2020年實現(xiàn)零售額線上線下雙百億。

阿里巴巴集團CEO張勇與太平鳥董事長張江平宣布啟動新零售戰(zhàn)略合作

“成為本土最大的時尚集團，要親身去嘗試新的技術，但也不能單打獨斗�！痹趯崿F(xiàn)時尚野心、嘗試新模式時，張江平永遠不會只做觀望者。

目前，國內(nèi)最大的上市服飾公司是海瀾之家，今年上半年收入近100億。而就在上月30日，天貓與海瀾之家簽署戰(zhàn)略合作，海瀾之家5000家線下門店將全面升級為新零售“智慧門店”。

與天貓的10年戀愛

與天貓的合作由來已久。張江平至今記得，2008年太平鳥第一次試水電商，年銷售額超過20萬元。此時，太平鳥服飾專門成立了太平鳥魔法風尚服飾有限公司，開始從事電商業(yè)務。

2009年，太平鳥參加第一年雙11，完成50萬元銷售額。那一天，張江平整夜未眠，“我記得那一年打印機都打爆掉了，開心得一塌糊涂。”彼時，天貓（當時還叫淘寶商城）銷售額為5200萬元，太平鳥占了百分之一。

2014 年，太平鳥又成立太平鳥網(wǎng)絡科技有限公司、太平鳥電子商務有限公司兩家全資子公司，進一步布局。

根據(jù)招股說明書，太平鳥電商收入從2013年的3.19 億元增長至 2015 年的 8.91億元，年復合增長率達 67.29%，2015 年電商銷售額占服飾運營收入比例達到 15.42%，實現(xiàn)銷售收入 8.91億元。

2016年雙11，短短六分鐘內(nèi)，太平鳥“雙11作戰(zhàn)室”的電子屏幕就從零跳到九位數(shù)，宣告著太平鳥單日銷售額突破億元。最終，太平鳥當天旗下五大品牌突破6.15億元銷售額，位居國內(nèi)時尚服飾品牌排行榜第一。

其中，太平鳥男裝、太平鳥女裝和樂町均在雙11當日破億，男裝單品牌銷售額達2.45億元，占太平鳥全品牌銷售額近40%，居男裝類目的第三名。樂町單日銷售突破1.65億，約占太平鳥全品牌銷售額的27%，居女裝品類第四名。

亮眼的電商業(yè)績也助力太平鳥成功上市。2016年12月，證監(jiān)會核準寧波太平鳥服飾的IPO申請，太平鳥集團董事長張江平在解讀“逆風高飛”時稱，這是擁抱馬云和阿里，發(fā)力網(wǎng)紅經(jīng)濟的結果。

太平鳥最近公布的半年報顯示，在電商等高增長驅動下，太平鳥服飾上半年收入取得雙位數(shù)增長，其中電商零售額占比增長到16.36%，而天貓更是以近50%的同比增幅領漲線上。太平鳥預計，2017年全年天貓成交規(guī)模將接近30億。

太平鳥天貓旗艦店

9月19日，是太平鳥的天貓超級品牌日，活動吸引接近4000萬消費者參與，無線占比達到96%。這令張江平更感受到，抓住年輕人就是抓住希望。“我這么多年零售行業(yè)做下來，緊跟年輕人鑄就了我們這個品牌20年后還是保持年輕態(tài)，這是我們公司的動力�！�

談及今年天貓雙11目標，張江平直指10億元�！拔野丫�下的門店都拉上來了，我底氣足了�！�

實踐新零售的前奏早已奏響。

太平鳥的智慧門店長什么樣？

如果說雙11還只是一次集中練兵，那么接下來，太平鳥將聯(lián)合天貓帶來一次新零售的全面落地。事實上，基于新零售模式的智慧門店，正在成為反哺線上零售的新引擎。

張江平定下的三年“小目標”是，2020年，太平鳥五個品牌線上線下銷售額雙雙突破100億。這也就意味著，電商占比將達到整體零售額的50%。“目標是遠大的，但是有信心。”

截至2017年6月30日，太平鳥共有門店4199家，包括街店、百貨商場店、購物中心店三種形式。從全渠道來看，直營和加盟的銷售額占比分別為68.57%和28.99%。

接下來，這些門店將逐漸升級，布局成新零售智慧門店，而天貓和阿里巴巴沉淀的海量用戶、行為數(shù)據(jù)，將幫助太平鳥實現(xiàn)數(shù)據(jù)化選品、門店發(fā)貨、會員體系打通等。

不過，這并不容易。其中包括如何解決線上線下團隊融合、加盟商的利益分配問題等。

張江平向《天下網(wǎng)商》表示已做好了準備：“一方面，我們正在談加盟商的利益并已經(jīng)達成意向，門店將成為最大的倉庫。另一方面，在太平鳥內(nèi)部，組織架構將被調(diào)整成小集團、大事業(yè)部的形式，一切以市場為導向，后臺支持和服務，跟上互聯(lián)網(wǎng)化、扁平化的節(jié)奏，快速決策�！�

在張江平的設想中，新零售門店或將通過智能設備、智能客服等，打通線上線下數(shù)據(jù)，并反饋到后端供應鏈、商品企劃和設計等環(huán)節(jié)�！伴T店為什么要有收銀臺、導購員？要用顛覆性的思維考慮事情。”

這也就意味著，在不久的未來，太平鳥線下門店將變身為極具科技感的智慧門店——智能導購屏推送著你心儀的商品，通過店鋪內(nèi)的虛擬試衣鏡，你無需換裝就能實現(xiàn)一鍵數(shù)字化試穿，同時，也能解放雙手，直接線下體驗，線上下單遞送到家……這樣的智慧門店將從最可控的直營門店改造起，逐漸復制到加盟店。

這些數(shù)據(jù)將沉淀到太平鳥和天貓打造的“品牌數(shù)據(jù)銀行”。這個銀行將支持智慧門店的運營，本質上就是使得整個線下的實體門店，能夠在導購、商品、消費者端、以及支付層面全面打通，并與線上的消費者路徑，構建零售生態(tài)，形成閉環(huán)。

而以數(shù)據(jù)為基石，太平鳥正嘗試改變原先提前半年備貨的傳統(tǒng)方式，著手打造柔性供應鏈，及時捕捉并反應消費者需求。

出海找藍海

依托太平鳥線上的高速成長、線下成熟的門店體系，這次的新零售戰(zhàn)略合作將充滿想象力。

而阿里巴巴的零售網(wǎng)絡體系，還將助推像太平鳥這樣的國民品牌零成本出海，讓海外華人甚至是國際友人第一時間接觸到來自中國的快時尚。對于太平鳥來說，這無疑將是品牌國際化的重要一步。

“海外事業(yè)部已經(jīng)成立了，正在招募人才。”張江平向《天下網(wǎng)商》透露，“我希望出海計劃跟著天貓，這是一個大市場，會帶來大的驚喜。”

天貓方面表示，十年前，天貓為品牌開拓中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，而現(xiàn)在，則要真正孵化民族品牌、國際化企業(yè)，天貓會系統(tǒng)性提供解決方案，和太平鳥一起探索新的藍海。

這比張江平最初預想的國際化戰(zhàn)略提前了五年�！霸�先預想的是，五年以后，在海外開線下門店�，F(xiàn)在，阿里幫助我提前實現(xiàn)了出海計劃，去年光一個單品牌已在速賣通賣了400多萬元，推動了海外市場的布局。”

國際時尚媒體已經(jīng)注意到太平鳥的國際化野心，并且給了足夠的肯定。在最近發(fā)布的BoF500全球時尚權力榜單中，張江平位列其中。與他一起上榜的，不是超級明星，就是年輕的國際超模、新銳服裝設計師、時尚博主等。

“鳥人”，一直以來都是太平鳥員工對自己的昵稱�，F(xiàn)在，鳥人飛出海了。