作為全國著名企業(yè)的紅蜻蜓集團(tuán)有限公司,發(fā)展十多年來,企業(yè)蒸蒸日上,同時(shí)也飽受侵權(quán)之害。一些人利用“傍名牌”的手段大肆攬財(cái),使紅蜻蜓集團(tuán)蒙受重大經(jīng)濟(jì)及品牌損失。為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,紅蜻蜓集團(tuán)只好將19家在香港注冊的“紅蜻蜓”“空殼”公司告上香港高等法院。
2006年9月下旬,香港特別行政區(qū)高等法院作出判決,將這19家傍名牌的“李鬼”立即從香港公司注冊署除名,不能再使用任何包含“紅蜻蜓”的名字或名稱以及相似的名字或名稱,也不能授權(quán)、批準(zhǔn)他人使用等。
“紅蜻蜓”的起飛
溫州號稱“中國十大最具活力城市”之一,1995年3月,紅蜻蜓集團(tuán)就在這片熱土上誕生。
“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”。
這家集專業(yè)制鞋、服飾、多元投資的全國無區(qū)域性集團(tuán)公司,從一開始就本著始終占領(lǐng)本領(lǐng)域的制高點(diǎn),堅(jiān)持“從距離中尋求接近”的核心理念,在民營企業(yè)中創(chuàng)造性實(shí)行“遠(yuǎn)距離管錢,近距離管人”,大力引進(jìn)高級管理人才與技術(shù)專才,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,積極營造“文化、自然、親和”的良好企業(yè)文化氛圍,傾力構(gòu)筑不敗的文化團(tuán)隊(duì),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。通過實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,紅蜻蜓已獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)保認(rèn)證。
到目前為止,紅蜻蜓集團(tuán)已成為國家中型企業(yè)、中國皮革工業(yè)協(xié)會優(yōu)勢企業(yè)、全國民企500強(qiáng)、全國行業(yè)百強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民營企業(yè)、浙江省“五個一批”企業(yè),連續(xù)6年被評為行業(yè)納稅大戶!凹t蜻蜓”皮鞋,獲得首批“國家免檢產(chǎn)品” 稱號,2002、2005年相繼被評為“中國名牌產(chǎn)品”,2004年被評為“中國真皮鞋王”,同年3月“紅蜻蜓”商標(biāo)被認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”。紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司,40多個辦事處,3600多家專賣店、店中店及專柜,形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系,市場占有率連續(xù)多年居全國同行前列。2004、2005年度,連續(xù)入選中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)。
這一系列令人眼花繚亂的成績背后,是紅蜻蜓集團(tuán)人十多年的辛勤付出所得。
然而,紅蜻蜓集團(tuán)的起飛也伴隨著切膚之痛。良好的品牌,超值的服務(wù),使“紅蜻蜓”贏得了廣泛而良好的市場口碑,但這也使之成為被假冒的重點(diǎn)對象。從紅蜻蜓集團(tuán)“成名”那天起,假冒“紅蜻蜓”這顆“毒瘤”就不可避免地長在了紅蜻蜓集團(tuán)健康的肌體上。
記者從國務(wù)院《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》中了解到,企業(yè)名稱登記實(shí)行分級管理方式,各登記機(jī)關(guān)只對本登記機(jī)關(guān)同行業(yè)的商號進(jìn)行排他性保護(hù),并不禁止其他行政區(qū)域的企業(yè)使用同一商號。這一制度的直接后果是導(dǎo)致商號保護(hù)空間過于狹窄,給一些企業(yè)盜用紅蜻蜓集團(tuán)的商號留下了空間。很多仿冒“紅蜻蜓”品牌的現(xiàn)象和事件層出不窮,一些企業(yè)正是利用現(xiàn)行名稱登記管理規(guī)定中的漏洞,使用與紅蜻蜓集團(tuán)的商號相同或者近似的文字在不同登記機(jī)關(guān)注冊,假借其良好信譽(yù),致使消費(fèi)者誤認(rèn)。有的是異地(境外)注冊侵權(quán),有的是區(qū)域注冊傍名、搭便車,嚴(yán)重地誤導(dǎo)消費(fèi)者,給“紅蜻蜓”的無形資產(chǎn)和市場銷售帶來極大損失。
紅蜻蜓集團(tuán)為了維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、保護(hù)品牌在社會上的良好形象,于2001年成立知識產(chǎn)權(quán)部,每年投入500多萬元用于全國各地的打假,耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力,但收效甚微。
從某種意義上來說,“紅蜻蜓”的起飛過程,一直伴隨著共舞的“李鬼”!
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