臺(tái)灣麗嬰房立足大陸市場(chǎng)新布局在江蘇太倉(cāng)建立物流公司

分享到： | | | | 2008-7-15 00:00

作為兩岸嬰童服裝企業(yè)的翹楚，臺(tái)灣麗嬰房集團(tuán)7月14日在江蘇太倉(cāng)舉行蘇州麗嬰房物流有限公司成立暨奠基儀式，此舉是臺(tái)灣麗嬰房集團(tuán)布局大陸市場(chǎng)的重要一步，也標(biāo)志著麗嬰房集團(tuán)將加速在大陸市場(chǎng)的發(fā)展步伐。

　　據(jù)悉，蘇州麗嬰房物流有限公司正式落戶江蘇太倉(cāng)市沙溪鎮(zhèn)，公司投資總額高達(dá)2500萬美元，2007年，經(jīng)過公司方面的實(shí)地考察比較，麗嬰房最終在江蘇太倉(cāng)購(gòu)置了50畝土地，作為華東地區(qū)的物流基地，面積達(dá)到4萬平方米，是目前麗嬰房物流總倉(cāng)的3倍。

　　臺(tái)灣麗嬰房集團(tuán)董事長(zhǎng)林泰生先生在接受記者采訪時(shí)表示，大陸廣闊而所作為的市場(chǎng)空間，以及大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，都是吸引麗嬰房集團(tuán)加速投資的重要因素。他同時(shí)認(rèn)為，隨著麗嬰房在大陸發(fā)展的速度加快，公司基礎(chǔ)建設(shè)的架構(gòu)需要改變，而現(xiàn)代化的物流是公司發(fā)展的基礎(chǔ)必備，于是公司在2007年，經(jīng)過實(shí)地考察后最終選址太倉(cāng)購(gòu)置了50畝土地，作為企業(yè)的物流基地。

　　蘇州麗嬰房物流有限公司副總經(jīng)理呂嘉煌表示，上海麗嬰房所走的每一步都是經(jīng)過深思熟慮，此次將物流總部落戶江蘇太倉(cāng)也同樣并非偶然。根據(jù)物流的發(fā)展趨勢(shì)，類似于上海這種大都會(huì)城市，倉(cāng)儲(chǔ)勢(shì)必會(huì)往外圍遷移，通常會(huì)選擇在大都會(huì)的郊區(qū)或者是周邊的城市。

　　呂副總同時(shí)還稱，因?yàn)榉棥⒂闷泛团N各自在物流作業(yè)流程方面的差異很大，像用品，大小規(guī)格不一，適合按體積計(jì)價(jià)，而服飾則適合按箱數(shù)計(jì)價(jià)，通過分倉(cāng)，可以更清楚各部分的成本費(fèi)用，更好地管理和規(guī)劃，運(yùn)輸成本也會(huì)更經(jīng)濟(jì)。隨著麗嬰房業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，在擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸容量的同時(shí)，建立現(xiàn)代化區(qū)域物流中心，也是為了更好地改進(jìn)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方法，更好地為未來發(fā)展服務(wù)。

　　另據(jù)了解，蘇州麗嬰房物流有限公司將與2009年落成完工，建成后的蘇州麗嬰房物流有限公司將會(huì)分成太倉(cāng)批銷、太倉(cāng)服飾、上海、北京、成都、廣州這六大區(qū)域物流中心。區(qū)域物流中心將完全獨(dú)立作業(yè)，由專人負(fù)責(zé)管理，人員的架構(gòu)、組織管理及操作流程亦是完全獨(dú)立運(yùn)作，從而完成大陸地區(qū)的物流戰(zhàn)略，推動(dòng)麗嬰房在大陸市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

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