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恒源祥“三維立體”戰(zhàn)略破解內(nèi)衣疲軟之勢

| | | | 2011-10-27 00:00

伴隨著寒冷而來的保暖內(nèi)衣并沒有讓大家看到市場的火熱,很多內(nèi)衣企業(yè)一時愁眉不展。但是內(nèi)衣行業(yè)也不乏亮點,連續(xù)3年保持增長的恒源祥內(nèi)衣依然維持穩(wěn)步增長,其“三維立體”羊毛內(nèi)衣更是大賣,給疲軟之勢的內(nèi)衣市場帶來一陣強風(fēng)。

恒源祥羊毛衫品牌

  2011年的冬天已經(jīng)來臨,初冬的哈爾濱已經(jīng)下了第一場雪。然而,伴隨著寒冷而來的保暖內(nèi)衣并沒有讓大家看到市場的火熱,很多內(nèi)衣企業(yè)一時愁眉不展。但是內(nèi)衣行業(yè)也不乏亮點,連續(xù)3年保持增長的恒源祥內(nèi)衣依然維持穩(wěn)步增長,其“三維立體”羊毛內(nèi)衣更是大賣,給疲軟之勢的內(nèi)衣市場帶來一陣強風(fēng)。 

  2011年,內(nèi)衣中小企業(yè)面臨“三考”

  事實上,今年初冬的內(nèi)衣銷售市場反應(yīng)疲軟,一些內(nèi)衣企業(yè)老總?cè)缱槡。有專家一針見血地指出:“市場大環(huán)境不好,經(jīng)濟危機陰影不散,居民消費信心明顯不足是內(nèi)衣市場低迷的重要原因,也是內(nèi)衣行業(yè)面臨的首要考驗!苯,國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年9月份,全國居民消費價格總水平同比上漲6.1%,全國居民消費價格總水平環(huán)比上漲0.5%,物價持續(xù)保持上漲,老百姓捂緊了自己的口袋。

  第二個考驗是銀根緊縮,暴露了內(nèi)衣企業(yè)的短板。現(xiàn)在很多中小企業(yè)主成為“逃跑族”,而內(nèi)衣企業(yè)很多處于在中小企業(yè)的陣營中,面臨著同樣的問題。恒源祥制衣公司總經(jīng)理王以斌說:“資金缺乏,使很多內(nèi)衣企業(yè)只能停留在單一產(chǎn)品單一品類的生產(chǎn)規(guī)模上,缺乏抵御市場變化的風(fēng)險能力。顯然,在市場低迷的情況下,內(nèi)衣企業(yè)資金短缺的短板暴露無遺!睋(jù)筆者了解,隨著勞動力成本上升、原材料成本上升、人民幣升值、貸款利息增加,內(nèi)衣行業(yè)中小企業(yè)很差錢。與此同時,存款準備金率上調(diào)似乎又讓這一狀況雪上加霜。

  第三個考驗,戰(zhàn)略判斷失誤,讓一些內(nèi)衣企業(yè)“很受傷”。最近幾年,通貨膨脹率一直高居不下,再加上市場的過分炒作,導(dǎo)致很多企業(yè)投入巨資進行囤貨。本以為今年棉花價格會“高歌猛進”,然而卻遭遇持續(xù)低迷,棉花價格跌去近4成,很多囤積了大量棉花的企業(yè)當初是以較高的價格收購,卻只能面對著積壓的無奈現(xiàn)實。 


  恒源祥:增長依然是主旋律

  與其他一些內(nèi)衣企業(yè)銷售低迷相比,恒源祥品牌內(nèi)衣今年依然保持近20%左右的增長。對此,恒源祥制衣公司總經(jīng)理王以斌解釋說:“我們對2011年的市場趨勢早已有所預(yù)料,在一年前就已經(jīng)做好了深化品牌力及發(fā)展特色品種內(nèi)衣的戰(zhàn)略,以突破未來遇到的困局。”

  恒源祥集團作為老牌羊毛衫行業(yè)的霸主,涉足內(nèi)衣行業(yè)已有數(shù)年之久。王以斌介紹說:“今年恒源祥內(nèi)衣銷量有望達到6個億!比欢c其他保暖內(nèi)衣不同的是,這些年來,一直堅持走專業(yè)化道路。恒源祥在面對大批量備貨生產(chǎn)時會更謹慎與理性對待,重新梳理了業(yè)務(wù)流程,采取了訂單制的管理,有效地控制了庫存;其次,為了迎合高端的消費需求,恒源祥加大了對羊毛領(lǐng)域內(nèi)衣產(chǎn)品線的研發(fā)和投入,今年有望達到12萬套的銷售目標,對于傳統(tǒng)的保暖內(nèi)衣類別,今年也有望突破170萬套。一位經(jīng)營恒源祥品牌羊毛內(nèi)衣的零售商告訴筆者,新款羊毛、羊絨保暖內(nèi)衣平均每天的銷售額都在2萬元以上。業(yè)內(nèi)人士分析,羊毛內(nèi)衣的高品質(zhì)及款式日漸時尚化,是備受消費者青睞的主要原因之一。隨著內(nèi)衣外穿的流行趨勢不斷增強,消費者對內(nèi)衣顏色的要求也越來越高。另一方面,相對于“卡”、“暖”類的概念內(nèi)衣,羊毛內(nèi)衣材質(zhì)也更為天然健康。

  王以斌說:“這幾年,內(nèi)衣各大品牌經(jīng)過激烈的拼殺,行業(yè)將步入一種理性與持續(xù)的經(jīng)營狀態(tài),混亂的戰(zhàn)國時代終將結(jié)束而進入一個相對比較穩(wěn)定的品牌時代。恒源祥內(nèi)衣之所以能夠穩(wěn)步增長,是在品牌化的基礎(chǔ)上達到了產(chǎn)品的規(guī);,恒源祥的內(nèi)衣從30元至300元全線覆蓋,增加了抵抗市場風(fēng)險能力,這在內(nèi)衣行業(yè)也是獨此一家! 

  三維立體內(nèi)衣:轉(zhuǎn)化品牌生產(chǎn)力

  2011年冬,恒源祥的“三維立體化”內(nèi)衣吸引了眾多消費者的眼球。

  衣服身長正好,彎下腰內(nèi)衣下擺就會從褲子里“跳”出來,袖子又會長,很多人在買內(nèi)衣時都會碰到類似的尷尬局面。這一切都是因為商家所用的服裝型號都是基于上個世紀的人體測量數(shù)據(jù),隨著人們生活水平的提高,國人體型也發(fā)生了很大變化,原本的國標已不再適用。

  2002年,恒源祥集團聯(lián)手國內(nèi)著名紡織院!獤|華大學(xué)一同確立“MTM服裝快速生產(chǎn)信息系統(tǒng)”項目,并聯(lián)手打造新中國男性“人體數(shù)據(jù)庫”,通過對體型數(shù)據(jù)的整理和歸納,將服裝版型從原有的4種擴展到5種,使服裝版型更為適合人體體型。更新了原有人體數(shù)據(jù)庫,成為了開發(fā)單量單裁、快速反應(yīng)、批量生產(chǎn)的國際服裝界先進的服裝快速生產(chǎn)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵。

  此項目的順利完成實現(xiàn)了人體數(shù)據(jù)庫、款式庫、樣板庫的簡歷和網(wǎng)絡(luò)定制服裝系統(tǒng)和流程的健全完善,同時在虛擬人臺技術(shù)的基礎(chǔ)上,該項目實現(xiàn)了從二維平面紙樣到三維立體服裝的轉(zhuǎn)換,為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)試衣、虛擬換裝的設(shè)想實現(xiàn)在技術(shù)上邁出了突破性的一步。

  一般來說,消費者選購服裝前,先要測量身高、胸圍、腰圍,這是常識。但能否購買到合身服裝,最重要的是與自己的體型配對,這在過去常常被消費者忽視。服裝成品上標注的不是服裝本身的尺寸,而是可穿著該服裝的人體尺寸。國標GB1335-97中,體型分為Y、A、B、C四種,但恒源祥采用統(tǒng)計中變量選擇方法對人體按胸腰差的數(shù)據(jù)值分別劃分Y、A、B、C、D五種體型(比國標多設(shè)了“D體型”),以更全面的反映我國人體體型變化的規(guī)律。 

恒源祥 恒源祥 [ 品牌中心 ]

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