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快時(shí)尚品牌貼身開店肉搏 爭(zhēng)奪大連上億市場(chǎng)

| | | | 2011-11-14 00:00

日前,時(shí)尚品牌Esprit母公司思捷環(huán)球公布年報(bào)顯示,截至今年6月底,Esprit凈利潤(rùn)同比下滑了98%,這也是該品牌連續(xù)3年出現(xiàn)盈利下 滑。而與Esprit等快時(shí)尚老品牌利潤(rùn)驟降窘境形成鮮明對(duì)比的是,近年來,ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)等新銳快時(shí)尚品牌在國(guó)內(nèi)各個(gè)城市攻城拔寨,鯨吞蠶食著這塊巨大的市場(chǎng)蛋糕。事實(shí)上,作為消費(fèi)能力較高的一座時(shí)尚都市,大連的快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。
  日前,時(shí)尚品牌Esprit母公司思捷環(huán)球公布年報(bào)顯示,截至今年6月底,Esprit凈利潤(rùn)同比下滑了98%,這也是該品牌連續(xù)3年出現(xiàn)盈利下 滑。而與Esprit等快時(shí)尚老品牌利潤(rùn)驟降窘境形成鮮明對(duì)比的是,近年來,ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)等新銳快時(shí)尚品牌在國(guó)內(nèi)各個(gè)城市攻城拔寨,鯨吞蠶食著這塊巨大的市場(chǎng)蛋糕。事實(shí)上,作為消費(fèi)能力較高的一座時(shí)尚都市,大連的快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。 

  “最近兩年,ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)在大連市區(qū)內(nèi)共開出10家門店,加上那些快時(shí)尚老品牌的門店,大連快時(shí)尚的市場(chǎng)如今已趨飽和。”大連業(yè)內(nèi)人士表示,將新品到貨速度視為核心競(jìng)爭(zhēng)力的快時(shí)尚正在大連加速奔跑,但大連市場(chǎng)能跑多快呢?

  跑馬圈地階段 爭(zhēng)奪大連上億市場(chǎng)

  10月9日下午1時(shí)許,記者來到青泥洼橋附近一家Esprit專賣店,只見店內(nèi)顧客屈指可數(shù),偌大的賣場(chǎng)顯得頗為冷清。不過,該店負(fù)責(zé)人對(duì)此并不擔(dān)心,“我們這家店經(jīng)營(yíng)10年了,顧客有時(shí)多,有時(shí)少是正,F(xiàn)象。”

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,Esprit從1995年進(jìn)入大連市場(chǎng),16年間已經(jīng)開出了23家門店,并且均是直營(yíng)店。此外,今年底到明年初,Esprit 還計(jì)劃在大連開出4家直營(yíng)店!白罱鼛啄辏筮BEsprit門店的客流量在減少,以前很少打折的‘三道杠’現(xiàn)在也常有折扣,或者推出各種買送活動(dòng)!痹摌I(yè) 內(nèi)人士說。

  情況真的如此嗎?昨日,記者幾經(jīng)周折聯(lián)系并采訪了Esprit大連分公司運(yùn)營(yíng)部有關(guān)負(fù)責(zé)人魏女士,她表示:“近年來,很多快時(shí)尚品牌進(jìn)入大連市場(chǎng),這對(duì)Esprit確實(shí)有一定沖擊,一些客流被分流出去,不過,每個(gè)品牌都有自己穩(wěn)定的消費(fèi)群體,影響不是太大!

  最近一兩年,快時(shí)尚品牌在大連確實(shí)進(jìn)入了快速發(fā)展通道。記者初步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前,大連有4家ZARA門店、2家C&A專賣店、2家H&M專賣店、2家優(yōu)衣庫(kù)門店……不僅如此,其他快時(shí)尚品牌也對(duì)大連市場(chǎng)虎視眈眈。

  “目前,大連市場(chǎng)上各快時(shí)尚品牌還處在跑馬圈地的戰(zhàn)略布局階段,大家現(xiàn)在還是在分享蛋糕,而風(fēng)險(xiǎn)則在后面。”大連業(yè)內(nèi)人士表示,初步估計(jì),在大 連市場(chǎng),快時(shí)尚品牌面對(duì)的或是一個(gè)規(guī)模上億的大市場(chǎng)。至于其行業(yè)利潤(rùn)還是一個(gè)謎,不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于其櫥窗陳列、新品宣傳等更新頻繁,導(dǎo)致成本加大, 其凈利潤(rùn)并不高。

  快時(shí)尚沖擊下 有的品牌靠打折沖量

  “市場(chǎng)蛋糕就這么大,現(xiàn)在來分蛋糕的人多了,不可能不受影響!盓sprit一位內(nèi)部人士對(duì)記者說。

  而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果與ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌比拼“速度”,Esprit等品牌確實(shí)沒有太多勝算!耙郧白鳛闀r(shí)尚領(lǐng)軍者的老品牌如今多 已掉隊(duì),尤其是其追趕時(shí)尚的速度不夠快,而速度正是快時(shí)尚品牌的核心價(jià)值。從設(shè)計(jì)到成衣擺在柜臺(tái)上出售,Esprit的周期是2~3個(gè)月,而 H&M為21天,ZARA據(jù)說只要12天。此外,H&M在設(shè)計(jì)上熱衷與大牌明星設(shè)計(jì)師合作;ZARA的設(shè)計(jì)師游走于各大時(shí)裝周獵取靈感, 而仍以Esprit為例,其在設(shè)計(jì)上未能緊跟時(shí)尚,并且價(jià)格較貴!贝筮B一位服裝界人士表示。

  對(duì)于這些不同的聲音,Esprit大連分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人魏女士認(rèn)為,服裝款式更新的快慢以及是否緊追時(shí)尚前沿主要與品牌定位有關(guān)。“嚴(yán)格來說,Esprit并不屬于快時(shí)尚品牌,它不追求一定站在時(shí)尚前沿,而是一種大眾時(shí)尚。”

  受到?jīng)_擊的不僅僅是曾經(jīng)領(lǐng)軍快時(shí)尚的前輩們,傳統(tǒng)的服裝品牌也難幸免!捌放曝,款式很潮,而且又不貴,很多年輕人買得起,也覺得體面!边@是 很多年輕白領(lǐng)舍棄傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)而選擇快時(shí)尚的理由!白詮纳虉(chǎng)里進(jìn)駐了ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌后,我們的銷量確實(shí)下降了,有時(shí)只能靠打折促銷 來沖量!鄙澈涌趨^(qū)某商場(chǎng)一家休閑裝品牌店銷售人員說。

  市場(chǎng)趨飽和 未來將面臨貼身肉搏?

  “最近一兩年,快時(shí)尚品牌蜂擁而入,就目前來看,大連市場(chǎng)已經(jīng)飽和,而隨著更多快時(shí)尚品牌和門店的出現(xiàn),接下來,快時(shí)尚市場(chǎng)將有一場(chǎng)惡戰(zhàn)!贝 連上述業(yè)內(nèi)人士說,選擇時(shí)尚氛圍濃郁以及人流量好的商圈是快時(shí)尚品牌的選址法則。而在大連,快時(shí)尚品牌已經(jīng)基本完成了對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)、和平廣場(chǎng)、天興羅斯福以 及青泥洼橋等幾大商場(chǎng)或商圈的布局,如果快時(shí)尚品牌的開店密度進(jìn)一步大幅提升,其輻射半徑和目標(biāo)消費(fèi)群體都將無(wú)法滿足開店要求。

  另外,在大連市場(chǎng),各快時(shí)尚品牌多為貼身開店,基本是“你的店開到哪里,我就開到哪里”,這種布局或?qū)⒀葑兂晌磥硎袌?chǎng)快時(shí)尚品牌之間的貼身肉 搏。“每個(gè)快時(shí)尚品牌都有各自的品牌訴求,但在普通消費(fèi)者看來,部分快時(shí)尚品牌區(qū)別并不明顯,這種情況下,價(jià)格是最敏感的杠桿。因此,將來在快時(shí)尚品牌之 間,一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)或許難以避免!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
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