2月23日晚間,百麗國際控股有限公司(以下簡稱百麗;01880,HK)公布的截至2013年末的財(cái)報(bào)顯示,全年實(shí)現(xiàn)純利44.9億元,同比增長3.2%,扭轉(zhuǎn)了去年上半年純利下滑的局面。
記者注意到,百麗鞋類業(yè)務(wù)增長大不如前,5.9%的收入增長較上半年的6.8%進(jìn)一步放緩。在業(yè)界看來,除了客觀環(huán)境影響,這也是其處在轉(zhuǎn)型期因調(diào)整不可避免出現(xiàn)的問題。
百麗方面表示,未來會(huì)進(jìn)一步發(fā)展電子商貿(mào)業(yè)務(wù),也會(huì)在購物中心開設(shè)多品牌店鋪。此外,百麗還表示將進(jìn)軍新市場(chǎng),包括開發(fā)價(jià)位較低的大眾女鞋市場(chǎng)等。分析人士指出,百麗的轉(zhuǎn)型意圖很明顯,即占領(lǐng)所有細(xì)分市場(chǎng),向零售、時(shí)尚轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì)。
扭轉(zhuǎn)純利下行趨勢(shì)/
根據(jù)百麗公布的數(shù)據(jù),截至2013年底,百麗全年純利為44.9億元,按年增長3.2%,超過市場(chǎng)預(yù)期。2013年上半年,百麗截至6月底的純利下滑了3.4%至21.7億元。全年來看,公司純利下滑的趨勢(shì)已得到扭轉(zhuǎn)。
此外,百麗去年收入增長10%至362.5億元,整體毛利率則上升了0.9個(gè)百分點(diǎn)至57.5%。分類來看,百麗鞋類業(yè)務(wù)的收入增長了5.9%至222.78億元,較去年上半年的6.8%進(jìn)一步放緩。
記者注意到,在鞋類業(yè)務(wù)中,除了占比達(dá)55.9%的自有品牌收入同比增長了8.1%,其代理品牌以及國際貿(mào)易方面均無增長,收入分別下滑了9.0%及28.6%。
百麗方面指出,截至2013年末,集團(tuán)鞋類業(yè)務(wù)增長開始放緩,主要原因在于:同店銷售增長疲弱、開店速度有所放緩以及個(gè)別代理品牌業(yè)務(wù)的終止。2013年,鞋類業(yè)務(wù)同店銷售增長僅接近2%。
截至2013年底,百麗鞋類業(yè)務(wù)內(nèi)地的自營零售網(wǎng)點(diǎn)約1.3萬個(gè),凈增加1093個(gè),按年增長9%。百麗表示,未來兩三年期望保持2013年的開店進(jìn)度,因?yàn)閮?nèi)地眾多的中小城市、新型社區(qū)還尚未得到有效覆蓋,同時(shí)百貨公司、購物中心的需求必將長期存在。
值得一提的是,百麗的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)表現(xiàn)相對(duì)強(qiáng)勁。報(bào)告顯示,運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的收入增長了18.3%至139.71億元。此外,運(yùn)動(dòng)服飾的同店銷售增長約5.5%,其中賣價(jià)上升約2%,銷售量增長約3%。對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的較快增長速度,百麗表示是新并購的業(yè)務(wù)帶來的。
去年3月,百麗以8.8億元完成收購BigStepLimited的全部股權(quán)權(quán)益,被收購公司在國內(nèi)銷售及經(jīng)銷運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品,以Nike和Adidas為主,擁有幾百家自營門店。收購使得百麗的運(yùn)動(dòng)服飾門店一次性增加了500多家。去年百麗的運(yùn)動(dòng)服飾的門店凈增加了420家,不過除去收購部分,其門店數(shù)量仍有所減少。
中金最新的報(bào)告指出,百麗業(yè)績顯示一些穩(wěn)定跡象,去年盈利增長放緩,主因是開支增加以及重組BigStep。
向零售時(shí)尚轉(zhuǎn)型是趨勢(shì)/
相比眾多增長的業(yè)績,百麗經(jīng)營溢利率的下滑以及庫存的增加則十分引人注目。報(bào)告顯示,百麗整體經(jīng)營溢利率按年收窄了0.8個(gè)百分點(diǎn)至15.6%,鞋類業(yè)務(wù)分部業(yè)績的利潤率為22.9%,較2012年有所下降。百麗表示,經(jīng)營溢利率下滑一方面是人工成本上升,另一方面是因鞋類業(yè)務(wù)同店銷售增長較低、新店產(chǎn)出相對(duì)不高,平均單店銷售產(chǎn)出略有下降所致。
此外,百麗的存貨仍在大幅度攀升。截至2013年12月31日,公司存貨余額為79.34億元,同比增長12.8%。百麗解釋稱,主要原因是運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)存貨增加略快。中國運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的疲弱態(tài)勢(shì),主要矛盾并非是資本市場(chǎng)較為關(guān)注的存貨周期問題,而是經(jīng)銷商的盈利能力和經(jīng)營可持續(xù)性的商業(yè)模式。
在業(yè)界看來,鞋類行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較為激烈,受電商沖擊很明顯。
事實(shí)上,不僅是電商,購物中心的興起對(duì)傳統(tǒng)零售商打擊也相當(dāng)大。百麗也坦言,雖然購物中心和電子商務(wù)并未有效替代百貨商場(chǎng),但顧客分流已對(duì)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)造成直接影響。未來公司會(huì)發(fā)展電商業(yè)務(wù),也會(huì)在購物中心開設(shè)多品牌店鋪。
百麗首席執(zhí)行官盛百椒指出,不得不承認(rèn)電商興起對(duì)線下銷售帶來影響。百麗整體銷售增長放緩并非周期性問題,而是結(jié)構(gòu)性問題,目前最大的考驗(yàn)在于如何適應(yīng)及發(fā)展新渠道。因此,未來公司會(huì)著力建設(shè)自家網(wǎng)上平臺(tái),希望建立全面支援線上線下一體化的系統(tǒng)。同時(shí)百麗也不排除會(huì)在網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)展新品牌。
由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長的疲弱,百麗還表示將進(jìn)軍新市場(chǎng),如開發(fā)價(jià)位較低的大眾女鞋市場(chǎng),在中高檔時(shí)裝鞋、高檔休閑鞋細(xì)分市場(chǎng)引入優(yōu)質(zhì)品牌,并以去年所收購的日本時(shí)裝商巴洛克項(xiàng)目為切入點(diǎn),進(jìn)軍時(shí)尚女裝市場(chǎng)。
上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前百麗一直在調(diào)整自己的商業(yè)模式!叭ツ昝黠@集成店多了,速度也快了很多。”
崔洪波表示,從批發(fā)到零售,百麗的轉(zhuǎn)型意圖已經(jīng)很明顯:占領(lǐng)所有細(xì)分市場(chǎng),向零售、時(shí)尚轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì),“不過服裝和鞋模式不一樣,百麗還會(huì)面臨一定挑戰(zhàn)。
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