先后三次公告高管離職貴人鳥擬員工持股扭轉(zhuǎn)人才流失

分享到： | | | | 2015-7-14 09:12

事實上，人才流失問題已經(jīng)成為貴人鳥亟待解決的問題。去年11月以來，貴人鳥已發(fā)布過三次高級管理人員辭職公告。2014年11月17日公司獨立董事焦文俊辭職；2015年1月4日副總經(jīng)理陳奕辭職；今年4月3日董事兼財務負責人程立軍辭職。有媒體引述消息人士爆料稱，貴人鳥上市后因沒有員工持股計劃導致大量運營總部員工離職。其中涉及級別到達總監(jiān)級別，市場某部門出現(xiàn)替補3個經(jīng)理情況。貴人鳥方面曾對此回應稱離職比例正常。

在運動品類競爭日益激烈的當下，貴人鳥股份有限公司（以下簡稱“貴人鳥”）擬通過員工持股來留住人才。貴人鳥日前發(fā)布“關于擬實施員工持股計劃及復牌公告”顯示，公司正在籌劃并擬實施第一期員工持股計劃。就在去年底以來，貴人鳥曾先后三次公告高管離職的消息。

　　貴人鳥在公告中指出，此計劃將委托具有資產(chǎn)管理資質(zhì)的機構(gòu)管理，籌集資金總額不超過1.6億元，并按照1∶1的比例設立優(yōu)先級份額和進取級份額，本計劃認購進取級份額。計劃的資金來源為員工的合法薪酬以及通過法律、行政法規(guī)允許的其他方式取得的自籌資金。股票來源為通過二級市場購買的方式獲得貴人鳥股票，計劃所持有的股票總數(shù)累計不超過公司股本總額的10%，單個員工所獲股份權(quán)益對應的股票總數(shù)累計不超過公司股本總額的1%。

　　著名經(jīng)濟學家宋清輝表示，很明顯，此次員工持股是一個穩(wěn)定軍心的措施。他認為，高管離職、行業(yè)競爭日益激烈，只有通過股權(quán)這一“金手銬”將核心員工牢牢掌握在自己手中。股權(quán)激勵在西方也行之有效，一直以來都被視為上市公司留住人才提升公司整體業(yè)績和競爭力的有效辦法。公開資料顯示，員工持股計劃是指讓員工持有本公司股票和期權(quán)而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示，6月共有58家上市公司推出員工持股；7月一周內(nèi)已有21家上市公司推進。

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