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達芙妮也想了其他辦法刺激銷售,例如調(diào)整產(chǎn)品組合,以吸引更廣泛的顧客群,提升與競爭對手的差異化。還邀請了劉詩詩、謝霆鋒和全智賢等明星代言。
國內(nèi)女鞋行業(yè)疲軟已成為常態(tài)。除電商對線下渠道造成的沖擊,價格戰(zhàn)白熱化進一步壓縮了利潤空間,傳統(tǒng)女鞋品牌至今還未在轉(zhuǎn)型之路上殺出重圍。
達芙妮日前公布了2015年上半年業(yè)績預(yù)報,稱期內(nèi)核心品牌同店銷售下滑16.9%,其中第二季度下滑了17.7%。今年上半年公司凈關(guān)店數(shù)達到181家,其中,第二季度凈關(guān)店數(shù)為167家。截至上半年末,達芙妮核心品牌門店數(shù)為6221家。
比起實體門店的盈利下滑,達芙妮的電商業(yè)務(wù)取得了一定增長,并維持其盈利能力。
這家公司表示,集團加強了與主要網(wǎng)絡(luò)平臺的合作,尤其是天貓,這將提升其未來與線上同業(yè)競爭的能力。7月14日,達芙妮和天貓簽訂了深度合作的戰(zhàn)略協(xié)議,計劃將其在全明星營銷方面的優(yōu)勢延伸至電商平臺。
此外,集團仍致力于推行O2O項目,為網(wǎng)上銷售提供支援。
早在2012年,達芙妮就已經(jīng)開始進行渠道改革,并于當年放棄加盟業(yè)務(wù),采取專注發(fā)展自營渠道的策略性開店計劃,F(xiàn)在,達芙妮開始將重心轉(zhuǎn)移到線上平臺。
達芙妮也想了其他辦法刺激銷售,例如調(diào)整產(chǎn)品組合,以吸引更廣泛的顧客群,提升與競爭對手的差異化。還邀請了劉詩詩、謝霆鋒和全智賢等明星代言。
在財報中,達芙妮表示,今年上半年,消費者信心仍然疲弱,同時反常的天氣、延遲的春夏季節(jié)進一步打擊消費者購物欲。一些激進的同行提早提供大幅度折扣,導(dǎo)致大眾化女鞋市場出現(xiàn)激烈競爭。然而,達芙妮將一直維持原訂的打折政策,直至天氣負面影響減退。
交銀國際報告表示,“整體而言,由于最新公布業(yè)績受在線、線下市場的激烈競爭,尤其是大眾化市場的減價戰(zhàn)白熱化所影響,因此我們再度對達芙妮國際的前景感到不甚樂觀。加上中國消費氛圍可能進一步轉(zhuǎn)淡,尤其是在公司去存貨、關(guān)店及其店鋪出現(xiàn)減值虧損的情況下,同店銷售及利潤定將持續(xù)受壓。 ”
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