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宜家在中國的采購量已占其全球總量25%,在采購國中排名第一。但宜家在中國的銷售比例卻占全球比例不足5%。其實(shí),為了能把中國從采購大國變成銷售大國,宜家已經(jīng)在提高開店速度之前從供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)做了準(zhǔn)備工作,包括設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計中心、產(chǎn)品檢測實(shí)驗(yàn)室、建立新的物流中心等。
很多零售品牌都在關(guān)店,宜家在中國卻開一家火一家,這家公司在中國布局了整條價值鏈并要加快開店速度。
雖然梅西百貨等大型連鎖品牌近日紛紛因業(yè)績放緩傳出關(guān)店消息,全球最大家居零售商宜家(IKEA International)還在繼續(xù)其擴(kuò)張開店計劃,當(dāng)然,很大程度要?dú)w功于中國市場。
9月10日,宜家公布了截至8月31日的2014-2015財年報告,截至8月31日,宜家銷售總額為319億歐元(約合2276億元人民幣),同比增長11.2%,同店銷售額增長5.1%。
宜家全球CEO皮特·安格菲爾(Peter Agnefjaell)對此表示,這樣的成績主要得益于中國市場銷售,中國目前是宜家在全球增長最快的市場,增速達(dá)到20%,而宜家中國2014財年總銷售額為88億元,同比增長了25%。此外,俄羅斯市場也有兩位數(shù)增長。
早在2012年宜家就開始加快了開店速度,彼時宜家計劃從2012年開始至2016年,在中國每年開設(shè)3家門店,在2012年之前,宜家在中國一共有9家門店。目前,隨著宜家8月27日西安商場的開業(yè),宜家在中國的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到18家。皮特·安格菲爾在電話中表示,在下一財年,宜家還打算在廣州、蘇州、成都三個城市開店,至2020年,宜家在中國的門店數(shù)將達(dá)到34家。
宜家在中國的采購量已占其全球總量25%,在采購國中排名第一。但宜家在中國的銷售比例卻占全球比例不足5%。其實(shí),為了能把中國從采購大國變成銷售大國,宜家已經(jīng)在提高開店速度之前從供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)做了準(zhǔn)備工作,包括設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計中心、產(chǎn)品檢測實(shí)驗(yàn)室、建立新的物流中心等。
2010年,宜家在亞太區(qū)域的實(shí)驗(yàn)室——ITTC建在了中國,宜家中國的產(chǎn)品設(shè)計中心(PDC)則于2012年開始運(yùn)行,這是宜家唯一一個海外設(shè)計中心,目前宜家在中國、泰國、中國臺灣、印度等地采購的原料都被拿來在新設(shè)計中心設(shè)計產(chǎn)品,而非輾轉(zhuǎn)至瑞典總部的設(shè)計中心。
此外宜家在上海、成都、深圳還擁有3家配送中心、2個配件中心。不僅如此,有宜家內(nèi)部員工透露,在2016年1月,宜家還將在天津開設(shè)一個多功能分撥中心(multifunctional logistics units),這個多功能分撥中心還考慮到宜家中國未來線上業(yè)務(wù)的需求。
這些準(zhǔn)備工作使得中國成為宜家集團(tuán)中為數(shù)不多擁有整個價值鏈的國家(另一個國家是波蘭),也使得宜家最近幾年的開店計劃得以順利開展,并因縮短供應(yīng)鏈距離使得宜家產(chǎn)品每年有2%的降價幅度。
除了中國市場,宜家認(rèn)為下一個新興的潛力市場是印度。在今年1月,宜家獲得進(jìn)入印度市場,按照宜家的計劃,其在印度打算開設(shè)25家門店,未來15-20年投資約20億美元(約合127.55億元人民幣)。
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