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曾幾何時,說到 A&F(Abercrombie & Fitch)這個品牌,我們的腦子里下意識就會想到肌肉男、門面夜店風(fēng)和大排場龍的銷售場面。的確,這個主打青少年市場的快時尚品牌憑借著強(qiáng)有力的營銷手段,在社交網(wǎng)絡(luò)和話題討論度上從來不缺存在感。
曾幾何時,說到 A&F(Abercrombie & Fitch)這個品牌,我們的腦子里下意識就會想到肌肉男、門面夜店風(fēng)和大排場龍的銷售場面。的確,這個主打青少年市場的快時尚品牌憑借著強(qiáng)有力的營銷手段,在社交網(wǎng)絡(luò)和話題討論度上從來不缺存在感。
但是這種存在感能不能轉(zhuǎn)換成實際的銷售量呢?答案是非常短暫。因為眼下 A&F 在公布了第三季度財報之后,決定提前結(jié)束在香港和韓國的旗艦店租約,而香港的旗艦店也正是 A&F 在大中華區(qū)的第一家門店,也是在香港的最后一家門店了。
A&F 在香港的這間旗艦店位于中環(huán)畢打街,2012 年的時候,A&F 是以 700 萬元月租拿下了這個高 4 層、面積 2844 平方米的店鋪,租約長達(dá) 9 年,原本計劃 2020 年到期——這也看得出來 A&F 原本對此志在必得、勢頭滿滿。
但 A&F 不得不承認(rèn)的是,自己的定位越來越模糊不清,原有的消費(fèi)群體也在漸漸流失。此前 A&F 瞄準(zhǔn)的是青少年,出的服裝款式也多為偏運(yùn)動風(fēng)的百搭基本款,A&F 的麋鹿頭也算是特征標(biāo)識。但 2014 前后,A&F 漸漸感覺到千禧一代的喜好變化,品牌對年輕人們的影響力遠(yuǎn)不如前,于是它們決定讓品牌看上去成熟一些,開始減少麋鹿 logo 的出現(xiàn),服裝的尺碼也給得相對寬松修身,但品牌的定位早已深入人心,消費(fèi)者很難就 A&F 做出的一點(diǎn)小改變而覺察出有什么不同。A&F 正在變?nèi)酢?/p>
影響 A&F 關(guān)店的除了自身原因外,還在于香港市場越來越不景氣。本月初,F(xiàn)orever 21 也宣布將在約滿之后撤離銅鑼灣等地的旗艦店,去年 COACH 退租的事件也成為時尚圈中的大事,GUCCI 等大品牌紛紛要求業(yè)主減租,這也反映了香港零售市場越來越力不從心。
不過 A&F 接下來要自建電商網(wǎng)站,也會加大在中國內(nèi)地的門店建設(shè)力度,畢竟電商平臺和中國內(nèi)地強(qiáng)大的消費(fèi)能力是不少品牌期待借以翻身的重要存在。
當(dāng)前閱讀:靠著美男攻勢抓眼球的A&F,已經(jīng)決定關(guān)閉在中國的第一家店了
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