出售如風(fēng)達(dá)后虎都接盤(pán)V+ 凡客還有什么可賣(mài)？

多次融資、屢次反思、不斷轉(zhuǎn)型的凡客再一次丟卒保帥。中國(guó)虎都控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“虎都”)發(fā)布公告，旗下虎都中國(guó)與神州集客及李炳棋成立合營(yíng)公司，開(kāi)發(fā)在線時(shí)尚平臺(tái)。合營(yíng)公司于12月20日與凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“凡客科技”)簽訂一份意向書(shū)，根據(jù)意向書(shū)，合營(yíng)公司有意收購(gòu)凡客科技的線上平臺(tái)V+線上平臺(tái)。曾經(jīng)靠“凡客體”占領(lǐng)一線城市大街小巷的凡客，如今把物流公司如風(fēng)達(dá)、第三方平臺(tái)V+相繼變賣(mài)，凡客僅剩淡出大眾視野的商城在艱難支撐。

虎都接盤(pán)凡客V+

據(jù)虎都公告顯示，合營(yíng)公司的注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元;其中，虎都中國(guó)擬出資1000萬(wàn)元，占合營(yíng)公司注冊(cè)資本的50%，神州集客出資600萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的30%，李炳棋出資400萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的20%。

據(jù)介紹，神州集客成立于2008年，注冊(cè)資本750萬(wàn)元，主要通過(guò)自有線上平臺(tái)萬(wàn)集客商城及其他第三方平臺(tái)(如京東、天貓)從事嬰兒產(chǎn)品、化妝品、食品和電子產(chǎn)品的交易。北京商報(bào)記者從萬(wàn)集客商城看到，這是一家會(huì)員制的全球商品購(gòu)物平臺(tái)，會(huì)員有三級(jí)，免費(fèi)贈(zèng)送90天會(huì)員，99元/年的VIP一級(jí)會(huì)員，享受會(huì)員商品及退貨、包郵等方面的特權(quán)，199元/年的VIP二級(jí)會(huì)員，每月送出精美禮品。萬(wàn)集客商城稱(chēng)，“萬(wàn)集客所要做的是放棄傳統(tǒng)利潤(rùn)模式，以會(huì)員制為盈利點(diǎn)”。

2016年12月20日，合營(yíng)公司的股東代表與凡客科技簽訂一份意向書(shū)。根據(jù)意向書(shū)，凡客科技向合營(yíng)公司授出自簽署意向書(shū)當(dāng)日起6個(gè)月的排他性磋商期。

速生速滅

虎都表示，成立合營(yíng)公司是為了開(kāi)發(fā)線上時(shí)尚平臺(tái)，合營(yíng)公司股東相信收購(gòu)V+線上平臺(tái)將有以下裨益，可加快合營(yíng)公司線上時(shí)尚平臺(tái)的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，V+在中國(guó)擁有一定的知名度，合營(yíng)公司可以節(jié)省初創(chuàng)時(shí)期的宣傳成本，同時(shí)可以利用V+線上平臺(tái)巨大的客戶數(shù)據(jù)展開(kāi)業(yè)務(wù)。實(shí)際上，在虎都此次公告之前，V+已經(jīng)淡出消費(fèi)者視野有兩年時(shí)間，甚至更長(zhǎng)，這個(gè)曾被凡客寄予厚望的平臺(tái)商城只活躍了兩三年便默默無(wú)聞。

虎都在公告中同時(shí)稱(chēng)，凡客科技是一家成立于2007年的企業(yè)，曾經(jīng)獲得達(dá)5億美元的多輪融資，成為一家專(zhuān)業(yè)男式服飾網(wǎng)絡(luò)零售商。目前已經(jīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌，該公司專(zhuān)注于以合理的價(jià)格為客戶提供優(yōu)質(zhì)的男士及女士時(shí)裝、鞋子、牛仔褲、襯衫、裙子、配飾以及其他生活用品。目前凡客科技有來(lái)自世界各地包括西班牙、日本及韓國(guó)的設(shè)計(jì)師。

據(jù)了解，凡客旗下的V+商城創(chuàng)立于2010年5月18日，成立之初的定位是立足時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，精選全球高端時(shí)尚品牌，主要服務(wù)于“85后”網(wǎng)上購(gòu)物的主力人群。V+追求的不是“大而全”，而是精選符合網(wǎng)民對(duì)時(shí)尚需求的品牌，風(fēng)格更鮮明。目前V+線上平臺(tái)已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站上通知寫(xiě)到，“商城決定自2014年12月22日起停止使用網(wǎng)站客服電話，后續(xù)就訂單查詢(xún)、取消、退換貨及售后等相關(guān)服務(wù)”。

凡客下凡

2007年凡客創(chuàng)立，2010年“凡客體”廣告席卷大街小巷，凡客突然走紅，當(dāng)年?duì)I收突破20個(gè)億，在全行業(yè)地位迅速上升。第二年，凡客開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張，營(yíng)業(yè)額目標(biāo)訂到60億元，是上年度的3倍，隨后又繼續(xù)加碼，調(diào)整到年100億元。幾個(gè)月內(nèi)，新建廠房和生產(chǎn)線、數(shù)百新員工入職、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到1.3萬(wàn)人。這時(shí)的凡客儼然是資本寵兒，明星企業(yè)光環(huán)籠罩。不過(guò)這也是凡客跌落的開(kāi)始。凡客成品創(chuàng)始人陳年在后期的反思中這樣表示，“錯(cuò)在太快，錯(cuò)在貪婪”。

2014年6月，天地華宇集團(tuán)高調(diào)宣布收購(gòu)原凡客誠(chéng)品旗下的快遞企業(yè)——北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“如風(fēng)達(dá)”)，如風(fēng)達(dá)被視為凡客誠(chéng)品最有價(jià)值的資源之一。外界評(píng)價(jià)認(rèn)為，這是凡客誠(chéng)品“斷臂求生”的不二選擇。在此之前，凡客誠(chéng)品已經(jīng)有兩年時(shí)間處于踟躕中。陳年在雷軍的幫助下渡過(guò)了規(guī)模收縮、大幅裁員以及品類(lèi)削減等陣痛期，并在最艱難的時(shí)刻得到了雷軍領(lǐng)投的1億美元融資，走上“小米式”發(fā)展道路。

但這條路也并非坦途一片。在解決了供應(yīng)商欠款和庫(kù)存問(wèn)題后，陳年的心態(tài)已不同往前，“活著，健康地活著，是第一位的”。陳年曾對(duì)外表示，并且找到了對(duì)標(biāo)企業(yè)“優(yōu)衣庫(kù)”，只做基本款T恤、襯衣等產(chǎn)品，希望以品質(zhì)為賣(mài)點(diǎn)給二次創(chuàng)業(yè)的凡客一條新的道路。