這家曾和Zara、優(yōu)衣庫一起奔跑的洋品牌，如今卻已掉“溝”里？

大家逛街的時(shí)候，經(jīng)常光顧的服裝店有哪些呢？比如Zara、H&M、優(yōu)衣庫……，有沒有注意過Gap這個(gè)品牌呢？

與前幾個(gè)品牌相似，Gap也是“快時(shí)尚”的代表品牌之一，其旗下?lián)碛蠫ap、Old Navy以及Banana Republic等眾多品牌，但如今似乎面臨著被消費(fèi)者遠(yuǎn)離的尷尬，反映到業(yè)績上來看，Gap近日公布的第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，它們?nèi)晕粗棺�業(yè)績下滑的頹勢(shì)，第三財(cái)季凈利潤為2.04億美元，同比跌幅達(dá)17.7%。

作為消費(fèi)者的你們，又有多久沒去購買印有大大品牌Logo的Gap了？

業(yè)績下滑

Gap在2016年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜中位列第177位，較2015年上升11位，盡管企業(yè)排名有所上升，但是卻掩蓋不了業(yè)績下滑的尷尬。

▲數(shù)據(jù)來源：財(cái)富中文網(wǎng)

Gap最近的財(cái)報(bào)顯示，旗下所有品牌第三財(cái)季銷售額為37.98億美元，同比下降2%。其中Old Navy同店銷售雖取得3%的漲幅，但仍難以抵消主品牌Gap和Banana Republic同店銷售均有8%的下跌幅度，因而導(dǎo)致集團(tuán)整體3%的跌幅，這已是Gap集團(tuán)連續(xù)7季度同店銷售下跌。第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)還曾在今年2月發(fā)布文章《快時(shí)尚品牌GAP這下快不起來了 或許真要掉“溝”里了》，對(duì)Gap下滑的業(yè)績進(jìn)行了關(guān)注。

盡管Gap其利潤表現(xiàn)亦是低迷。該財(cái)季其凈收入下降了17.7%至2.04億美元，去年同期凈收入則為2.48億美元。

然而，與Gap同屬快時(shí)尚品牌的競爭對(duì)手們表現(xiàn)則靚麗很多。以Zara為例，根據(jù)其母公司Inditex公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年7月31日，Inditex上半年總銷售額達(dá)到約105億歐元，同比增長逾11%。

事實(shí)上，由于業(yè)績持續(xù)低迷，Gap集團(tuán)一直在進(jìn)行多方面的調(diào)整。2015年6月，Gap宣布在北美關(guān)掉表現(xiàn)不佳的175間分店，同時(shí)總部裁員250人。2016年第一財(cái)季，Gap再宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門店。而在最近的這份財(cái)報(bào)中， Gap又表示要關(guān)閉65家店鋪。

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》日前報(bào)道，Sabrina Simmons在發(fā)布財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上坦言，除了關(guān)店以外，其還需要重新規(guī)劃，把更多的投資放在如何在節(jié)假日期間吸引顧客進(jìn)店上。

就Gap集團(tuán)的業(yè)績情況以及門店調(diào)整等問題，11月28日，每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號(hào)：nbdnews）記者采訪了公司方面。不過，其于30日回復(fù)稱由于時(shí)間較為緊張難以給出回應(yīng)。

定位尷尬

“我感覺Gap就是美式的休閑品牌啊。不過，它好像很休閑，但又不是特別的平民品牌，談時(shí)尚又似乎缺乏設(shè)計(jì)感，我不喜歡，買過但一直沒穿�！�白領(lǐng)李小姐這樣表示。近日，記者采訪身邊不少消費(fèi)者，大部分認(rèn)為，Gap的產(chǎn)品有點(diǎn)“不給力”。

一位服裝行業(yè)分析人士向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎荆?/p>

相較Zara、H&M等品牌，Gap的優(yōu)勢(shì)是其簡單又相對(duì)具有風(fēng)格的設(shè)計(jì)款式。不過，這種簡約百搭的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的面料以及版型也是一柄雙刃劍，既能獲得忠實(shí)消費(fèi)者的青睞，又會(huì)失去標(biāo)新立異的新一代消費(fèi)群。

另一方面，其看似簡約百搭的風(fēng)格同日本迅銷集團(tuán)旗下的優(yōu)衣庫又存在競爭關(guān)系，但后者則更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)�！跋鄬�(duì)于同樣更多關(guān)注基本款的優(yōu)衣庫而言，Gap的價(jià)格定位實(shí)在有點(diǎn)尷尬，這兩個(gè)品牌一件T恤的價(jià)格可以差幾十甚至上百元�！�

不僅是產(chǎn)品定位的問題，據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》報(bào)道，由于Gap沒有自己的工廠，Gap的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到進(jìn)店的周期是10個(gè)月，這大概是ZARA和H&M的3倍。

CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事王文華告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾�，快時(shí)尚市場的“快”字更多地是為了及時(shí)迎合消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的多樣化需求，快只不過是外在表現(xiàn)，而既是深入了解消費(fèi)者的時(shí)尚需求，并提供與之對(duì)應(yīng)的高性價(jià)比服裝產(chǎn)品，才是快時(shí)尚品牌能夠高速發(fā)展的深層次原因�！霸谶@一點(diǎn)上，Gap確實(shí)受到其他快時(shí)尚競爭品牌不小的沖擊，相比于Zara，H&M的上新速度，Gap的周期太長了。”

據(jù)稱，Gap集團(tuán)CEO Art·Peck上任時(shí)曾提出的目標(biāo)是把這一周期縮短到30周，但在第三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上他并沒有給出最新的時(shí)間。對(duì)此，記者亦采訪了Gap方面，但并未得到回復(fù)。

中國市場

就中國市場而言，快時(shí)尚在中國也布局已久，但在份額爭奪戰(zhàn)中，Gap的表現(xiàn)難稱出彩。

Gap品牌于2010年進(jìn)入中國市場，但相對(duì)其他的快時(shí)尚品牌，Gap進(jìn)入中國最晚且此前拓展步伐一度有些緩慢。在Gap于當(dāng)年6月宣布進(jìn)入中國市場時(shí)，其競爭對(duì)手Zara、H&M、優(yōu)衣庫早在北京、上海等一線城市深入人心。在業(yè)界看來，由于進(jìn)入較晚，作為中國內(nèi)地服裝市場的后來者，Gap不得不付出比競爭對(duì)手更高額的開店成本。

今年5月份，有消息指出2016年Gap集團(tuán)要在中國市場新開40間門店。彼時(shí)，記者就此采訪了Gap方面，得到的回應(yīng)是，其始終認(rèn)為中國對(duì)公司實(shí)現(xiàn)長期增長具有戰(zhàn)略性的特殊意義，并且將繼續(xù)致力于在中國市場的發(fā)展。

王文華表示，在產(chǎn)品細(xì)分中，Gap兒童的亮眼表現(xiàn)是其最重要的核心競爭力，Gap童裝的中國市場份額在過去幾年有非常大的提升，Gap也希望以童裝為切入點(diǎn)來提振整體業(yè)務(wù)�！癎ap在品牌面料上并不輸其它的競爭品牌，在童裝品類上會(huì)有非常大的機(jī)會(huì)。”

九派咨詢管理總經(jīng)理邵立剛告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾�，在中國市場，包括Gap、Zara等在內(nèi)的快時(shí)尚品牌還沒有真正往更為下線的市場走，發(fā)展空間還非常大。

不過，前述服裝業(yè)人士指出，目前快時(shí)尚亦涌現(xiàn)出被淘汰者�！皢慰磕硞�(gè)特質(zhì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去，這也是一個(gè)好事，有一部分運(yùn)營不好的品牌肯定會(huì)被淘汰掉，外資快時(shí)尚品牌存在四五個(gè)是正常的，他們會(huì)借助差異性來分食中國市場。”