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美邦服飾一季度凈利增三成 國內(nèi)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛蔓延

| | | | 2016-4-25 15:40

美邦服飾方面表示,公司將在新的一年推進自有品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、渠道拓展與業(yè)績提升,推動品牌整合營銷及跨界合作,計劃繼續(xù)推動《魔獸世界》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等熱門游戲IP的深度營銷整合,借助上海迪士尼正式開園,推出多品類迪士尼系列時尚產(chǎn)品。同時,加速多品牌業(yè)務(wù)線上線下布局,啟動“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺及O2O多品牌銷售平臺建設(shè)。

昔日的“國內(nèi)服裝第一品牌”美特斯邦威(以下簡稱“美邦服飾”)風(fēng)光不再。美邦服飾昨日晚間發(fā)布的2015年度報告顯示,去年該公司實現(xiàn)營業(yè)收入62.95億元,同比減少4.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤下降4.32億元,同比減少396.57%。而在此之前,華斯股份、七匹狼等多家上市服裝企業(yè)也都披露了年報,凈利潤多數(shù)呈現(xiàn)了下降趨勢。有服裝業(yè)專家指出,正在走入轉(zhuǎn)型期的國內(nèi)服裝品牌,至少還要經(jīng)歷3-4年的陣痛。

  美邦服飾一季度營收增9.56%

  美邦服飾方面表示,公司轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)是業(yè)績下滑的主要原因。其中包括在直營轉(zhuǎn)型快速推進的同時,加盟渠道業(yè)績提升仍相對滯后。不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,美邦業(yè)績滑坡因轉(zhuǎn)型焦慮癥!懊腊钭鳛楸就疗放聘私庵袊袌,但在供應(yīng)鏈、管理模式、款式設(shè)計等方面和國際品牌差距明顯。同時,美邦多品牌策略導(dǎo)致內(nèi)部消耗太大也是公司業(yè)績下滑的重要原因!

  美邦服飾方面表示,公司將在新的一年推進自有品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、渠道拓展與業(yè)績提升,推動品牌整合營銷及跨界合作,計劃繼續(xù)推動《魔獸世界》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等熱門游戲IP的深度營銷整合,借助上海迪士尼正式開園,推出多品類迪士尼系列時尚產(chǎn)品。同時,加速多品牌業(yè)務(wù)線上線下布局,啟動“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺及O2O多品牌銷售平臺建設(shè)。

  轉(zhuǎn)型或許已經(jīng)在一定程度上收獲效果,在昨日晚間美邦服飾發(fā)布的2016年一季度報告顯示,公司一季度營業(yè)收入19.22億元,同比增長9.56%,歸屬于上市公司股東的凈利潤5137.34萬元,同比增長32.38%。

  美邦服飾表示,凈利潤增加主要是由于主營業(yè)務(wù)收入較去年同期增長所致。不過,有分析人士認為,美邦一季度業(yè)績較好是因為該季度銷售貨品以冬裝為主,毛利率相對較高。

  國內(nèi)上市服裝業(yè)績多數(shù)下滑

  隨著2015年年報陸續(xù)發(fā)布,上市服裝企業(yè)的“窘?jīng)r”可謂是一覽無余。據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前滬深兩市有16家服裝企業(yè)披露了2015年的財務(wù)數(shù)據(jù),凈利潤下滑的占11家,占比近七成。

  除了美邦服飾,國際中高端戶外運動品牌嘉麟杰也在2015年出現(xiàn)了過億元的虧損,凈利潤同比下滑了465%。另外,華斯股份、朗姿股份、喬治白、報喜鳥、潯興股份、七匹狼也紛紛出現(xiàn)在“2015年凈利潤下滑”的上市公司榜單上,其凈利潤對比去年同期下滑的幅度分別達到了81.02%、37.9%、19.55%、7.50%和5.43%。

  當然,也有一些服裝上市公司的業(yè)績出現(xiàn)了翻倍增長,不過,通過細查年報發(fā)現(xiàn),這些看似靚麗的業(yè)績,并非靠公司主營創(chuàng)造。

  以凈利潤同比上漲111.17%的步森股份為例,公司2015年盈利1147萬元,在在年底五折甩賣了全資子公司,該筆交易產(chǎn)生的效益高達4538.37萬元。成功扭虧的希努爾,報告期內(nèi)營業(yè)收入和營業(yè)利潤雙雙下降,公司1.08億元的營業(yè)外收入,來源于變賣位于北京的商鋪。2015年投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流1.95億元,比上年同期增長3148.07%,也主要是本報告期收到出售北京商鋪款項所致。

  另外,國內(nèi)男裝行業(yè)的領(lǐng)跑雅戈爾,2015年公司凈利潤達43.96億元,同比增幅為39.01%的,但它在公告中明確表指出,利潤增長一方面來自地產(chǎn)領(lǐng)域,另一方面來自于投資。

  其實,自2010年以來,在產(chǎn)能過剩、消費升級、國外大品牌跑馬圈地以及受制于移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的渠道變遷等大背景下,服裝企業(yè)大肆擴張、凈利潤動輒翻倍的態(tài)勢不再。業(yè)內(nèi)專家表示,在內(nèi)、外雙重壓力下,轉(zhuǎn)型成為各家企業(yè)必須要走的路。


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