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5月21日,李寧公司與上海百聯集團共同開發(fā)的商業(yè)項目李寧品牌體驗店亮相“世博源”。這家1000平方米的門店是上海乃至華東地區(qū)最大的體驗店,店內涵蓋了李寧旗下所有的產品及系列,并采用“店中店”模式,店內另辟200平方米韋德專門店,銷售韋德鞋產品及服飾,包、帽子等配件產品,滿足韋德球迷所需。
品牌體驗店似乎成了運動品牌最熱衷的形式。向專業(yè)零售商轉型的李寧,也試圖通過這些體驗店,迎合更加專業(yè)更加挑剔的消費者。
5月21日,李寧公司與上海百聯集團共同開發(fā)的商業(yè)項目李寧品牌體驗店亮相“世博源”。這家1000平方米的門店是上海乃至華東地區(qū)最大的體驗店,店內涵蓋了李寧旗下所有的產品及系列,并采用“店中店”模式,店內另辟200平方米韋德專門店,銷售韋德鞋產品及服飾,包、帽子等配件產品,滿足韋德球迷所需。
當然與普通門店更不同的是,這里還提供一對一鐵籠籃球區(qū)域、專業(yè)的跑姿測試設備、體成分測試儀,iRun跑步俱樂部,并配備專業(yè)顧問給消費者提出建議。
其實僅在一天前,耐克興業(yè)太古匯KICKS LOUNGE體驗店、跑步體驗店及耐克上海晶品體驗店三家體驗店同時落戶上海靜安區(qū)。
中國公眾對體育的參與熱情與日俱增,預計到2025年體育產業(yè)總體規(guī)模將達到5萬億元,如何迎合這些消費需求,變得越發(fā)重要。
李寧公司董事長李寧本人多次強調,公司致力于從傳統批發(fā)商轉型為專業(yè)零售商,消費體驗變得越來越重要,消費者的喜好直接決定了其會不會為此買單。
在上海這家最大的運動體驗店中,李寧初步建立了線上線下庫存一體化系統平臺,實現店鋪下單,平臺調貨并快遞上門。據介紹,6月起,全國700家李寧店鋪都將實現線上線下商品聯通,開放貨品資源。
不僅李寧在升級和改造門店。耐克、阿迪達斯在內的運動品牌都把門店作為與消費者溝通的最佳場所。
中國運動品牌已經過了瘋狂拓店的時代,坪效低的店正逐漸被淘汰。但各類運動體驗店卻越開越多。
尤其在北上廣這樣的一線城市,為了迎合那些更加專業(yè)更加挑剔、選擇也更多的消費者,各大運動品牌更是扎堆開體驗店。
在中國市場分別位居第一第二的耐克和阿迪達斯都在上海淮海中路商圈開了上海最大體驗店。
今年初,耐克把全球最大耐克及Jordan籃球體驗店開在了北京,5月20日,一天之內耐克三家體驗店落戶上海。
阿迪達斯仍在不停地升級和改造門店,比如上海以及成都的女子體驗店、廣州天河城廣場的足球旗艦店,根據其公開說法,還將提供更多類似細分市場的門店。
截至2016年底,李寧的實體門店數量為6440個,從目前門店類別來看,包括專業(yè)的跑步體驗店、韋德專賣店WadeStore,以及增加消費者互動平臺的李寧品牌體驗店。
“我們會根據消費需求和體驗去改造門店。它可能是個大店,可能是一個跑步店,可能是一個籃球店,也有可能是健身和運動時尚店。我們并不是單純的追求大,商品和購買體驗結合商圈的氛圍才是我們要追求的!崩顚幏Q。
2016年,不斷向專業(yè)零售商轉型的李寧公司扭虧為盈,實現營收80.15億元,它也在像耐克阿迪達斯學習,提供運動生活的體驗,在越開越多的體驗店中,它能如愿抓住消費者嗎?
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