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貴人鳥轉(zhuǎn)型 :3億出售杰之行股權(quán) 5.6億收購經(jīng)銷商渠道

| | | | 2018-12-13 10:20

根據(jù)貴人鳥近三年的財(cái)報(bào)數(shù)字,從2015年至2017年,公司貨幣資金分別為16.78億元、13.92億元、7.47億元;應(yīng)收賬款依次為12.22億元、18.29億元、16.85億元;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為4.11億元、1.57億元、6.33億元;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額2015-2016年跌幅不大,從2億元降到1.57億元,然而2017年,這一數(shù)據(jù)變成-6.39億元。

12月11日晚間,貴人鳥連續(xù)發(fā)布超10個(gè)公告,其中最引人注意的是,貴人鳥擬作價(jià)3億元轉(zhuǎn)讓杰之行50.01%股權(quán),以及決定收購部分經(jīng)銷商的渠道資源,并收回其部分庫存,其中渠道購買合同金額1.47億元,采購合同金額預(yù)計(jì)4.19億元。

  在2015-2017年,貴人鳥密集地投資、收購了一批公司,而今年下半年,出售這些公司成為了貴人鳥的一大“主題”。2018年8月以來,貴人鳥已經(jīng)擬1.43億轉(zhuǎn)讓康湃思(北京)體育管理有限公司37%的股權(quán) 、康湃思(北京)體育咨詢有限公司37%的股權(quán)、作價(jià)2.73億轉(zhuǎn)讓虎撲股權(quán)。再到最新的擬以人民幣 30006 萬元轉(zhuǎn)讓持有的湖北杰之行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司50.01%股權(quán),2016年獲得這筆控股股權(quán),貴人鳥花費(fèi)了3.83億元。

  杰之行成立于2007年,是一家體育運(yùn)動產(chǎn)品專業(yè)零售商,通過線下零售渠道銷售國際知名品牌體育運(yùn)動產(chǎn)品及自主開發(fā)體育運(yùn)動產(chǎn)品,目前授權(quán)經(jīng)營的品牌有耐克、阿迪、UA、萬斯、匡威、New Balance、李寧等, 產(chǎn)品涵蓋了各類運(yùn)動服裝、鞋帽、配件、運(yùn)動器材等。

  即便這筆最新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓讓貴人鳥預(yù)計(jì)本年度產(chǎn)生投資虧損1.3億元,但他們依然選擇出售,和此前的出售一樣,此舉核心目的還是補(bǔ)充旗下日益吃緊的現(xiàn)金流。

  根據(jù)貴人鳥近三年的財(cái)報(bào)數(shù)字,從2015年至2017年,公司貨幣資金分別為16.78億元、13.92億元、7.47億元;應(yīng)收賬款依次為12.22億元、18.29億元、16.85億元;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為4.11億元、1.57億元、6.33億元;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額2015-2016年跌幅不大,從2億元降到1.57億元,然而2017年,這一數(shù)據(jù)變成-6.39億元。

  更為基礎(chǔ)的問題是主營業(yè)務(wù)和業(yè)績的低迷。貴人鳥在2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23.02億元,同比下降0.52%。歸屬于上市公司股東的凈利潤約1605.91萬元,同比下降89.14%,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損約 4259.13萬元,同比下降133.17%。旗下主品牌貴人鳥正在經(jīng)歷關(guān)店潮,前三季度貴人鳥品牌新開店鋪 516家,關(guān)閉804家,即凈關(guān)閉288家。

  關(guān)店潮背后暴露了更多經(jīng)銷商模式的依賴風(fēng)險(xiǎn),為此貴人鳥今年推動將經(jīng)銷商的獨(dú)立渠道店鋪轉(zhuǎn)為類直營店鋪,已經(jīng)新增了直營店鋪79家。而此次收購部分經(jīng)銷商的渠道資源,并收回其部分庫存,就是渠道整改的重要一環(huán)。

  此次經(jīng)銷商渠道收購涉及14個(gè)省或直轄市的25家經(jīng)銷商,以及1家電商。其中渠道購買合同金額1.47億元,采購合同金額預(yù)計(jì)4.19億元。貴人鳥在公告中表示,交易預(yù)計(jì)減少公司本年度主營業(yè)務(wù)毛利2億元,同時(shí)公司擬將購買銷售渠道費(fèi)用化計(jì)入今年當(dāng)期損益,對本年度凈利潤產(chǎn)生重大影響。

  如果說出售控股公司的股權(quán)是為了短期的現(xiàn)金流吃緊所做的無奈斷腕,那么收購部分經(jīng)銷商并回收其部分庫存,是轉(zhuǎn)型中的貴人鳥回歸主營業(yè)務(wù)、為了未來長遠(yuǎn)的渠道建設(shè)和零售發(fā)展的必需。畢竟,應(yīng)對危機(jī)最終恐怕還是要靠自己良好的經(jīng)營情況和過硬的業(yè)績。


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