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Esprit母公司思捷環(huán)球的悲情救贖

| | | | 2013-5-22 07:02

數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月31日,思捷環(huán)球在中國內地門店數(shù)量為371家,新開門店27家。而Inditex集團中國門店數(shù)量已達到275家,優(yōu)衣庫為184家,H&M為120家。
      “請得來快時尚的人,學不了快時尚的魂!边@也許是Esprit母公司思捷環(huán)球目前最真實的寫照。昔日的思捷環(huán)球還是一只九年翻47倍、復合增長率高達52.7%的藍籌股。近日,連走三年下坡路的思捷環(huán)球帶著巨虧預警和“新三年”計劃同步而來。這一次,思捷環(huán)球的救市改革看似務實卻也悲情。

  昔日“零售股王”的落寞

  在前主席邢李源的帶領下,思捷環(huán)球經(jīng)歷了到目前為止最輝煌的年代,并曾一度被視為港股中的“零售股王”。然而隨著最大股東邢李源不斷的大幅減持,思捷環(huán)球也像泄氣的皮球,直走下坡路。

  邢李源五年前的離職引發(fā)了思捷環(huán)球高層動蕩,而這次動蕩的“后遺癥”一直延續(xù)至今,思捷環(huán)球先后從ZARA、H&M挖腳,可這些高管又紛紛離職。2008年后,思捷環(huán)球一直在強調受批發(fā)業(yè)務和歐洲業(yè)務困擾,自己的業(yè)績不理想,而這個理由也一直沿用到今日。

  2011年,思捷環(huán)球前任總裁范德施高調宣布要拿185億港元重塑品牌形象,贏回“Esprit女士”芳心。那時擺在思捷環(huán)球面前的是凈利從2010年的42.3億港元跌落至7900萬港元,同比下滑98%的慘痛業(yè)績。

  兩年前思捷環(huán)球信誓旦旦的轉型宣言在今年5月14日的投資者關系日上宣告終結。思捷環(huán)球現(xiàn)任行政總裁馬浩思花了兩個小時檢討公司業(yè)績,同時馬浩思又提出自己的新三年計劃。不同于以往,馬浩思并沒有給投資者吃“定心丸”,而是提前預警說:“已節(jié)約為主的新計劃實施時間為2014-2016年,估計2013-2014財年,公司的銷售還會持續(xù)下跌!本驮谕顿Y者關系日的前五天,思捷環(huán)球剛剛發(fā)布了下半財年將錄得重大虧損的預警。

  高層變動引發(fā)定位迷失

  在獨立鞋服評論人馬崗看來,高層人事震蕩讓思捷環(huán)球定位越來越模糊!八冀莪h(huán)球多次轉型卻鮮有成效,高層每一次計劃變動讓思捷環(huán)球的定位越發(fā)模糊。同時,思捷環(huán)球計劃實施前也未進行試點,更改計劃也多是借助高層經(jīng)驗! 馬崗表示,近年來,思捷環(huán)球一直在“快時尚”、“輕奢”等多個定位間游走。

  對于思捷環(huán)球的多次轉型,消費者似乎也并不認可。熱衷Esprit的吳女士表示,2010年,年輕、時尚的Esprit非常吸引她。不過,她現(xiàn)在更愿意去“真正的”快時尚選購,因為Esprit從價格到款式越發(fā)讓她不能理解。

  “五年前,Esprit的衣服價格平均在500元左右,而2010年,它的基本女士T恤降到過99元,不過現(xiàn)在又多在400元左右!眳桥繜o奈地講道,“Esprit與ONLY、VERO MODA類似款式的衣服價格卻是同行的1-2倍!毕M者王先生也表示,Esprit已今非昔比!拔迥昵700元一條的牛仔褲,現(xiàn)在在亞馬遜中國等網(wǎng)站上,賣到4折左右,而且選購兩件及兩件以上還可以享受7折優(yōu)惠!

  想走“輕奢”路線的思捷環(huán)球也難被認可,不少消費者反映他們難以想象高端化的Esprit如何與Coach等品牌競爭。有業(yè)內人士也表示,美邦一直在塑造高端品牌Me city,但該品牌一直虧損,并籠罩在低價陰影之下。

  新計劃能否奏效仍然未知

  觀潮網(wǎng)主編葉琪崢認為,思捷環(huán)球在中國服裝品牌空窗期時入市,其各項優(yōu)勢明顯。而近幾年,ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP的涌入讓其在價格、供應鏈、設計方面全部掉隊!霸诳鞎r尚品牌大舉進攻中國市場時,思捷環(huán)球卻在大幅關店!

  數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月31日,思捷環(huán)球在中國內地門店數(shù)量為371家,新開門店27家。而Inditex集團中國門店數(shù)量已達到275家,優(yōu)衣庫為184家,H&M為120家。

  正見品牌研究中心總監(jiān)林一凡表示,消費者是價格、款式的忠誠者,而思捷環(huán)球顯然已無法滿足這兩項最基本的需求。

  葉琪崢認為,思捷環(huán)球較少關注消費者和時尚潮流,多憑數(shù)據(jù)分析,壓“爆款”來訂貨!捌放迫盒壑鹇闺A段,其性價比越來越低!瘪R崗表示,不僅是思捷環(huán)球,還有與其同時期的綾致時裝等品牌都陷入了品牌老化危機。

  在業(yè)界看來,連續(xù)三年走下坡路,迫使思捷環(huán)球開始悲情救市。雖然此次轉型計劃較為務實,但新計劃能否真正起效仍然未知。

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