隨著新流水線在西服車(chē)間的成功試行，下半年雅戈?duì)栠�將進(jìn)一步推廣襯衫、時(shí)裝車(chē)間的智能化改造。全流程化的數(shù)據(jù)采集也為公司智能化的全面鋪開(kāi)奠定了基礎(chǔ)，3D量體就是雅戈?duì)栐黾涌蛻粽承陨系囊淮筇剿鳎航柚皵z像的技術(shù)獲取顧客的身形數(shù)據(jù)，以虛擬試衣、場(chǎng)景走秀等方式直觀展現(xiàn)不同款式的上身效果，并將人體大數(shù)據(jù)連通智能工廠，為版型改進(jìn)提供數(shù)據(jù)分析。
工位上的平板電腦清晰羅列著工作流程與服裝參數(shù)，吊臂懸掛著半成衣在各工作臺(tái)前稍作停留，待工人完成操作后便駛向下一個(gè)節(jié)點(diǎn)——一條吊掛流水線串聯(lián)起一件西服自布料裁剪到縫制再到成衣整熨的生產(chǎn)全流程。日前，上證報(bào)赴雅戈?duì)?/a>調(diào)研，見(jiàn)證智能科技對(duì)于傳統(tǒng)服裝行業(yè)的全面改造，感受“新雅戈?duì)枴钡幕盍εc創(chuàng)造力。
柔性創(chuàng)造與智慧營(yíng)銷(xiāo)
不同于電子、汽車(chē)等行業(yè)的高度自動(dòng)化，服裝業(yè)由于其材質(zhì)的柔軟性與工藝的復(fù)雜性，長(zhǎng)期只能依靠大量的人工投入。效率低、成本高，成為桎梏傳統(tǒng)服裝業(yè)快速發(fā)展的重要原因。
“機(jī)器完全取代人來(lái)做衣服，目前在技術(shù)上還無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但通過(guò)機(jī)器來(lái)配合人，以最大程度上實(shí)現(xiàn)硬件自動(dòng)化，雅戈?duì)柕闹悄芄S已經(jīng)做到了�！惫径貏⑿掠罡嬖V上證報(bào)。
據(jù)了解，雅戈?duì)柸赂脑斓奈鞣?chē)間全流程吊掛流水線于今年5月開(kāi)始試運(yùn)行。“過(guò)去上衣、褲子的匹配，我們都是人工甄別完成的�！眲⑿掠钪噶酥傅鯍毂凵系臄�(shù)字說(shuō)道，“現(xiàn)在機(jī)器自己就可以識(shí)別和配對(duì)，也不容易出錯(cuò)。”
事實(shí)上，截?cái)嗍降牧魉�在許多服裝公司都已有嘗試，而將生產(chǎn)過(guò)程全部打通的，雅戈?duì)柈?dāng)屬“先行者”。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、流水標(biāo)準(zhǔn)與信息化的結(jié)合，使得該生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提高了20%，訂單反應(yīng)速度與批量生產(chǎn)周期縮短30%�！吧a(chǎn)成本的降低讓我們的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力�！眲⑿掠畋硎�。
隨著新流水線在西服車(chē)間的成功試行，下半年雅戈?duì)栠�將進(jìn)一步推廣襯衫、時(shí)裝車(chē)間的智能化改造。全流程化的數(shù)據(jù)采集也為公司智能化的全面鋪開(kāi)奠定了基礎(chǔ)，3D量體就是雅戈?duì)栐黾涌蛻粽承陨系囊淮筇剿鳎航柚皵z像的技術(shù)獲取顧客的身形數(shù)據(jù)，以虛擬試衣、場(chǎng)景走秀等方式直觀展現(xiàn)不同款式的上身效果，并將人體大數(shù)據(jù)連通智能工廠，為版型改進(jìn)提供數(shù)據(jù)分析。
“一方面，通過(guò)3D量體我們能更好地滿足客戶的個(gè)性化需求；另一方面，智能工廠的改造讓我們能在控制成本和生產(chǎn)周期的前提下進(jìn)行定制。”在劉新宇看來(lái)，“智能工廠”與“智慧營(yíng)銷(xiāo)”的結(jié)合，是雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)主業(yè)發(fā)力的突破點(diǎn)。利用數(shù)據(jù)積淀，公司得以針對(duì)用戶需求開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過(guò)以銷(xiāo)定產(chǎn)、以銷(xiāo)定配等方式減輕庫(kù)存壓力。
“回歸”主業(yè)
作為較早涉足房地產(chǎn)與投資領(lǐng)域的上市公司，雅戈?duì)柖嘣l(fā)展的形象深入人心�！暗珜�(shí)際上，服裝一直是我們最核心的主業(yè)，它為公司貢獻(xiàn)了最穩(wěn)定的營(yíng)收和利潤(rùn)�！眲⑿掠钫f(shuō)道。
不難看到，受市場(chǎng)行情與相關(guān)政策的影響，近年來(lái)雅戈?duì)杻纱蟾睒I(yè)的創(chuàng)收能力呈現(xiàn)一定的波動(dòng)。2016年底，公司掌門(mén)人李如成高調(diào)宣布“五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴�，即五年�?nèi)創(chuàng)建1000家營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)元以上的自營(yíng)門(mén)店，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額100個(gè)億。隨著回歸主業(yè)步伐的加緊，公司服裝板塊業(yè)績(jī)“壓艙石”的作用也愈發(fā)凸顯。
半年報(bào)顯示，雅戈?duì)柤徔椃b板塊今年上半年完成營(yíng)收28.22億元，同比增長(zhǎng)13.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)6.06億元，較上年同期增長(zhǎng)35.73%。
據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，目前雅戈?duì)栆颜莆樟送暾a(chǎn)業(yè)鏈，不僅將上游延伸至棉紗種植及研發(fā)領(lǐng)域，還建立起“自產(chǎn)+代工”的供應(yīng)體系，以確保彈性供貨能力。今年5月份，雅戈?duì)柸Y子公司雅戈?duì)柤徔椧袁F(xiàn)金1.7億元增資新雅農(nóng)科，由此進(jìn)一步強(qiáng)化了公司在紡織原料、服裝面料等方面的掌控力。通過(guò)小型垂直產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式，公司不斷開(kāi)發(fā)出抗皺、漢麻、水洗等產(chǎn)品性能。
此外，雅戈?duì)栭L(zhǎng)期積累的直營(yíng)渠道優(yōu)勢(shì)，也成為其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系與電商業(yè)務(wù)互相貫通、彼此引流，實(shí)現(xiàn)線上、線下有機(jī)互動(dòng)。以YOUNGOR、Hart Schaffner Marx、MAYOR為代表的多元化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為公司搭建起橫跨中高端、高端定制等多層次的業(yè)務(wù)格局。
而董事長(zhǎng)李如成今年以來(lái)超5億的增持自家股票金額，也讓其榮登董事長(zhǎng)增持排行榜的第一名。截至今年6月20日，李如成及其一致行動(dòng)人提前完成增持計(jì)劃，累計(jì)增持公司股份7162.87萬(wàn)股，占公司總股本的2%。真金白銀“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，正如增持公告中所言，體現(xiàn)了李如成對(duì)于雅戈?duì)柾顿Y價(jià)值及未來(lái)發(fā)展的信心十足。
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