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在經(jīng)歷美國歷史最嚴重的破產(chǎn)潮之年后,集團首席執(zhí)行官Chip Bergh 總結集團的逆勢恢復經(jīng)驗時表示,讓女性重新回歸品牌非常重要,他指出,女性(幫)購買男性服裝的比例要高于男性,因此,公司女裝業(yè)務的改善,最終引發(fā)了蝴蝶效應。
Levi’s 李維斯母公司Levi Strauss & Co. 周三發(fā)布凈利潤大漲20%的季度業(yè)績,截至12月26日的2017財年末季,該集團收入14.66億美元,較2016財年同期12.99億美元有高達13%的漲幅,固定匯率計算增幅11%。
四季度的增長主要由歐洲市場28%的增幅驅動,固定匯率計算增幅亦達21%;而美國市場的強勁表現(xiàn),更是刺激集團錄得10年來最好的一個季度,期內(nèi)美洲市場銷售增幅7%至8.55億美元,反映在批發(fā)和零售兩端,亦刺激該市場營業(yè)利潤錄得9%的增幅至1.81億美元;亞太市場四季度收入錄得2.37億美元,增幅13%,營業(yè)利潤則飆升28%至2.09億美元。
在經(jīng)歷美國歷史最嚴重的破產(chǎn)潮之年后,集團首席執(zhí)行官Chip Bergh 總結集團的逆勢恢復經(jīng)驗時表示,讓女性重新回歸品牌非常重要,他指出,女性(幫)購買男性服裝的比例要高于男性,因此,公司女裝業(yè)務的改善,最終引發(fā)了蝴蝶效應。
Chip Bergh 表示,盡管當下運動休閑風大行其道,快時尚引領零售江湖,但是公司并沒有立刻模仿或者展開收購,而是從牛仔面料進行改善,讓其更富彈性,類似受女性青睞的leggings,另外,亦將類別從牛仔褲擴展至上衣類別。
上述策略非常奏效,Levi’s 女裝業(yè)務已經(jīng)連續(xù)10個季度實現(xiàn)增長。
截至2017年12月26日的2017財年,Levi Strauss & Co. 總收入49.04億美元,較45.53億美元有8%的增幅,為2011年表現(xiàn)最好的一年。其中DTC渠道增幅達15%,四季度更是有20%的增幅,其中部分受益于凈增的53間直營門店。
受益于歐洲業(yè)務高速增長,批發(fā)渠道全年收入增幅5%,而四季度伴隨美國市場恢復,批發(fā)業(yè)務增幅達10%。
2017財年,集團凈利潤下滑3%至2.81億美元,2016年為2.91億美元。利潤下滑主要因債務相關的2300萬美元支出,經(jīng)調整后EBIT 去年錄得持平為4.81億美元,2016財年為4.80億美元。
Chip Bergh 在財報中贊揚集團十年最好表現(xiàn),并自信公司的策略、投資以及業(yè)務多樣化取得成效。
2017年,集團錄得52.3%的毛利率,同比大幅改善110個基點,9.5%的營業(yè)利潤率同比則有60個基點的跌幅,主要因更高的毛利率被門店和廣告投資抵消。四季度集團毛利率53.4%,同比大漲270個基點。
截至12月底,集團凈債務減少至4.44億美元,而2016年同期為6.70億美元,自由現(xiàn)金流由2016年的1.58億美元增至2.84億美元。
集團擬進行9000萬美元的現(xiàn)金分紅,較2016年有29%的增加,預計將分別于2018財年一季度和四季度進行派發(fā)。
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