位于青島市人和路上的李寧旗艦店曾是許多當?shù)?quot;李寧迷"掃貨的必到之處，然而近期，這家旗艦店卻悄然"人去樓空"，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，體育服裝品牌店關(guān)門并非個例。
在青島市市北區(qū)人和路40號的
李寧旗艦店的原址，這里的人員和柜臺已經(jīng)全部的撤離，原本在這擁有3層建筑的李寧品牌的
服裝店大門緊閉，只有樓頂巨型廣告牌和門窗玻璃上還沒有來得及撤掉的宣傳廣告還能夠看出它曾經(jīng)存在過。旁邊一家店鋪老板告訴記者，李寧旗艦店已經(jīng)關(guān)門兩三個月了。
對于店面關(guān)門一事，記者聯(lián)系到了該店加盟商青島力之峰有限公司，工作人員并不愿承認店面是關(guān)門停業(yè)，而是稱要換地方重開，但是記者問及在哪個地方重開時該工作人員也沒有透露，人和路40號李寧旗艦店位于青島市臺東商圈，是一個比較大型的商貿(mào)中心，周圍有很多體育服裝品牌的旗艦店，附近臺東三路步行街上短短30米道路兩側(cè)就并排著
阿迪達斯、
耐克、李寧、
安踏、
鴻星爾克等國內(nèi)一流的運動服裝品牌店以及其他一些店面，足見體育服裝行業(yè)競爭比較激烈。
記者了解到，根據(jù)國內(nèi)服裝企業(yè)
匹克體育近日發(fā)布報告顯示，截至今年9月底其在全國的授權(quán)經(jīng)營的零售網(wǎng)點有6700多個，與去年年末相比減少1067個。
與此同時記者還了解到，今年上半年李寧集團在新開的248家店鋪的基礎(chǔ)上對店鋪進行了盈利的評估，關(guān)閉了1200家極小的門店，這一關(guān)店比例達到15%，另外安踏體育今年以來門店總數(shù)也減少了110家，足見各體育品牌目前都出現(xiàn)了生存的壓力。
行業(yè)正面臨深度調(diào)整
國內(nèi)多個體育服裝品牌紛紛迎來關(guān)店潮，意味著該行業(yè)正面臨深度調(diào)整。品牌實體店悄然關(guān)門的最直接原因是利潤下滑，而網(wǎng)店沖擊、租金等費用居高不下也是導致其難生存的重要原因。
體育品牌服裝實體店的關(guān)門停業(yè)應(yīng)當說與當下整體經(jīng)濟不景氣、市場競爭激烈有必然的聯(lián)系，但是網(wǎng)店的沖擊對于實體店的影響也是非常明顯的。
據(jù)一家體育品牌實體店工作人員介紹，現(xiàn)在很多顧客到服裝店并不買衣服，而是看好了哪款衣服先進行試穿，看準了顏色和尺碼然后回家到網(wǎng)上進行購買。網(wǎng)店的優(yōu)惠折扣應(yīng)該是吸引消費者的最重要的原因，而實體店儼然成了網(wǎng)店的試衣店。
另外，相對于網(wǎng)店而言，實體店在人工、租金等方面還要投入大量的成本，在一些商圈的繁華路段，一個位置好面積比較大的店面，每個月的租金高達幾十萬甚至達到上百萬，與往年相比，今年店鋪的租金還有員工工資等都有了一定程度的上漲，所以說實體店的生存壓力在今年會更大一些。
其實比較來看，國產(chǎn)體育品牌的日子現(xiàn)在是越來越不好過，而一些國外的運動休閑品牌卻在國內(nèi)快速的擴張市場，相關(guān)專家指出一些國產(chǎn)的體育品牌從幾年前開始盲目的擴大經(jīng)營范圍，走規(guī)模取勝的路子，但是在擴張的過程當中卻出現(xiàn)了店鋪開設(shè)過多的問題，很多國產(chǎn)的體育品牌在定位上并不清晰，差異化的特色也不明顯，扎堆開店就會使得自己在同業(yè)競爭當中失去優(yōu)勢，由此也加重了實體服裝店的虧損甚至是關(guān)門的風險。
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