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Gap品牌2010年進入中國市場,但相對其他的快時尚品牌,Gap進入中國最晚且此前拓展步伐一度有些緩慢。2010年6月,Gap宣布進入中國市場,同時計劃為全中國的消費者提供網(wǎng)上購物的服務。彼時,在北京、上海等一線城市,其競爭對手Zara、H&M、優(yōu)衣庫早已深入人心。在業(yè)界看來,由于進入較晚,作為中國內(nèi)地服裝市場的后來者,Gap不得不付出比競爭對手更高額的開店成本。
日前,美國最大服裝零售商蓋璞集團(Gap Inc.,NYSE:GPS)宣布中國區(qū)總裁Jeff Kirwan(柯偉杰)將結(jié)束任期,由Gap品牌的全球電子商務業(yè)務負責人Abinta Malik接任。
記者注意到,蓋璞集團近來已進行了多次人事調(diào)整。主席兼首席執(zhí)行官Glenn Murphy上個月宣布將于2015年2月1日離職,隨后Gap品牌全球創(chuàng)意和設計總監(jiān)Carolyne Rapp亦表示將離職。
業(yè)內(nèi)人士指出,蓋璞集團管理層的改組同其整體的業(yè)績情況不無關系。根據(jù)最近的三季度業(yè)績報道,其整體同店銷售下滑了2%。
中國市場一直為蓋璞集團所重視,但不得不承認的是,中國市場的品牌競爭卻是激烈的。因而,誰來接任也引發(fā)了市場關注。
根據(jù)蓋璞集團發(fā)表的聲明,Gap品牌的全球電子商務業(yè)務負責人Abinta Malik將加入蓋璞集團大中華區(qū)的最高領導團隊,接替Jeff Kirwan的工作。
據(jù)悉,Abinta Malik曾擔任蓋璞集團運營和產(chǎn)品線方面的多個職務,同時也是2012年帶領Old Navy品牌進入日本市場的主力之一。
Gap品牌2010年進入中國市場,但相對其他的快時尚品牌,Gap進入中國最晚且此前拓展步伐一度有些緩慢。2010年6月,Gap宣布進入中國市場,同時計劃為全中國的消費者提供網(wǎng)上購物的服務。彼時,在北京、上海等一線城市,其競爭對手Zara、H&M、優(yōu)衣庫早已深入人心。在業(yè)界看來,由于進入較晚,作為中國內(nèi)地服裝市場的后來者,Gap不得不付出比競爭對手更高額的開店成本。
一位服裝行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,蓋璞集團近來一系列的人士變動,同其業(yè)績表現(xiàn)有關。為促進旗下品牌的整體銷售以及業(yè)績的扭轉(zhuǎn),其也隨即迎來了管理層的改組。
根據(jù)最近的三季度業(yè)績報道,其整體同店銷售下滑了2%。
快時尚品牌間的競爭此前一度為市場所議論,但現(xiàn)在似乎已經(jīng)成為常態(tài)。盡管蓋璞并未以快時尚定義旗下品牌,但旗下主品牌Gap一直被業(yè)界歸在此類。
一位服裝行業(yè)分析人士表示,相較Zara、H&M等品牌,Gap的優(yōu)勢是其簡單又相對具有風格的設計款式。不過,這種簡約百搭的設計和優(yōu)質(zhì)的面料以及版型也是一柄雙刃劍,既能獲得忠實消費者的青睞,又會失去標新立異的新一代消費群。
觀潮網(wǎng)主編葉琪崢此前告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,就中國市場來看,蓋璞的發(fā)展前景一般,相對其他品牌來講,“產(chǎn)品不夠時尚,性價比也一般!
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