優(yōu)購繼續(xù)“去百麗化” 資金掣肘難“斷奶”

分享到： | | | | 2014-4-2 08:13

昨日，優(yōu)購宣布，繼A/X、GUESS、I.T等品牌后，優(yōu)購再次引入美國輕奢時(shí)尚品牌DKNY JEANS，并稱未來將引入更多中高端品牌服飾。

在“去百麗化”的策略下，百麗旗下全資子公司優(yōu)購時(shí)尚商城（下稱“優(yōu)購”）今年將強(qiáng)化服裝板塊。

昨日，優(yōu)購宣布，繼A/X、GUESS、I.T等品牌后，優(yōu)購再次引入美國輕奢時(shí)尚品牌DKNY JEANS，并稱未來將引入更多中高端品牌服飾。

由于遭遇流量增長的瓶頸，優(yōu)購一直想擺脫垂直類電商的定位，去年，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城改名為優(yōu)購時(shí)尚商城，并同時(shí)上線了“優(yōu)購特賣商城”，目的就在于希望擴(kuò)大服裝等非鞋類板塊的份額。

優(yōu)購公關(guān)總監(jiān)王恩斌對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者說，剛開始優(yōu)購承載的幾乎都是百麗及百麗經(jīng)銷和代理的品牌，但優(yōu)購一直在擴(kuò)展品類，百麗在線下市場的份額高達(dá)三分之一，但其經(jīng)銷的品牌在優(yōu)購鞋類品牌中不到10%。王恩斌說，從鞋類品牌上看，優(yōu)購的“去百麗化”已經(jīng)完成得差不多了。

2008年，百麗國際就開始涉足電子商務(wù)。2011年，百麗投資的鞋類B2C電商平臺(tái)優(yōu)購網(wǎng)正式上線。同年，優(yōu)購披露，百麗計(jì)劃在3年內(nèi)對(duì)其投資2億美元。

然而，面對(duì)激烈的同業(yè)競爭，以及傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的諸多弊端，優(yōu)購的日子并不好過。不僅多位創(chuàng)業(yè)元老相繼離職，經(jīng)營情況也不好。王恩斌對(duì)記者坦言：“優(yōu)購至今還未盈利。目前優(yōu)購的資金來源依然是百麗，公司的目標(biāo)是，希望今年內(nèi)做到盈虧平衡。”

“優(yōu)購的策略是想以百麗供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)來做一個(gè)百貨類的開放平臺(tái)。”互聯(lián)網(wǎng)觀察人士魯振旺對(duì)記者稱，“雖然優(yōu)購的用戶群還可以，但直接把百貨模式搬上網(wǎng)是很難做的，貴一點(diǎn)的東西大多數(shù)人還是不大愿意上網(wǎng)買�！�

而女鞋巨頭百麗，近幾年的凈利增速也一直處于下滑狀態(tài)，去年一年，其新增門店數(shù)僅為2012年的一半，鞋類業(yè)務(wù)的增長也已大不如從前。

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